°¡°Ý(ʤ̫, Price)
 »óǰ ¹× ¼­ºñ½ºÀÇ °¡Ä¡¸¦ ±Ý¾×À¸·Î Ç¥ÇöÇÑ °ÍÀ¸·Î ¼ÒºñÀÚ´Â »óǰ°ú ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°ø¹Þ´Â ´ë½Å¿¡ ´ë±ÝÀ» ÁöºÒÇÑ´Ù. »óǰÀ̳ª ¿ë¿ª(éÄæµ) µîÀÇ ¸Å¸Å(ØãØâ)¿¡ ÀÖ¾î µ·À¸·Î ³ªÅ¸³»´Â ÀÏÁ¾ÀÇ ±³È¯°¡Ä¡ÀÌ´Ù.Áï, »óǰÀÇ È¿¿ë°¡Ä¡(üùéÄʤö·)¸¦ È­ÆóÀÇ Ã´µµ·Î °¡´ÆÇÏ´Â ±âÁØÀ» ¸»ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ¿À´Ã³¯¿¡´Â Åë»óÀûÀ¸·Î È­Æó´ÜÀ§ÀÇ ¼ö(â¦)·Î Ç¥½ÃÇÑ´Ù.

 °¡°ø½ºÅ×À̼Ç(Work Station)
 °øÀÛ¹°ÀÌ Á¤ÁöÇÏ¿© °¡°øÀ» ¹Þ´Â Àå¼Ò ¶Ç´Â ±×°ÍÀ» À§ÇÑ ¼³ºñ.

 °¡°Ý°æÀï(Ê¤Ì«Ìæî³, Competitive Pricing)
 ½ÃÀå°æÀï(ã¼íÞÌæî³)¿¡ À־ »óǰÀ̳ª ¿ë¿ªÀÇ °¡°Ý(ʤ̫) ÀÚü¸¦ °æÀïÀû ¿ä¼Ò·Î ÇÏ´Â ÇàÀ§Àε¥ ³·Àº °¡°ÝÀ¸·Î °æÀïÀÚ(Ìæî³íº)¸¦ µµÅ½ÃŰ·Á ÇѴٰųª °æÀïÀÚÀÇ ³·Àº °¡°Ý¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇÏ¿©, ¶Ç´Â¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ¾î¶² Ưº°ÇÑ ÀÌÀÍÀ» Á¦°øÇϱâ À§ÇÏ¿© Àú°¡°Ý(î¸Ê¤Ì«)À» ¼ö´ÜÀ¸·Î ÇÏ´Â °æÀïÀ¸·Î º¼ ¼öÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ´Â ±â¾÷ÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ÀÚ¿ø¹èºÐ(íÀê¹ÛÕÝÂ)À̶ó´Â ÀåÁ¡¿¡ ¾Õ¼­ Çö½ÇÀûÀ¸·Î ÀÏÁ¤ÇÑ ÇѰ谡 ÀÖ´Â µ¥´Ù »óǰ°¡°ÝÀÇ °è¼ÓÀûÀÎ ÀÎÇÏ(ìÚù»)°¡ ÃÊ·¡µÉ ¿ì·Áµµ ÀÖ°í, À߸øÇÏ¸é °æÀï»ó´ëÀÇ ÃßÀûÀ̳ª º¸º¹À» ¾ß±â½ÃŰ°Å³ª ¶§·Î´Â ¡®°ø¸ê(ÍìØþ)ÀÇ °æÀÀ¸·Î±îÁö ¿¬°èµÇ±â°¡ ½Ê»óÀ̶ó´Â ÁöÀûµµ ¸¸¸¸Ä¡¾Ê´Ù. ÇöÇà °øÁ¤°Å·¡¹ý»ó(ÍëïáËÛÕÎÛöß¾)¿¡´Â ±â¾÷ »óÈ£°£ÀÇ ÀÚÀ¯·Î¿î °æÀï¿©ºÎ ¹× °¡°Ý°ú ǰÁú, ¼­ºñ½º µîÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ´Â °æÀï¼ö´ÜÀÇ °øÁ¤¼º(Íëïáàõ), ±×¸®°í ÀÚÀ¯°æÀïÀÇ ±â¹ÝÄ§ÇØ(ÐñÚïöÕúª) ¿©ºÎµîÀ» °æÀïÁ¦ÇÑÀÇ ÆÇ´Ü±âÁØÀ¸·Î µÎ°í ÀÖ´Ù.

 °¡°Ý±¸¼º(ʤ̫ϰà÷, Price Composition)
 °í°´ÀÇ ±¸¸ÅÀÇ»ç°áÁ¤(ÏÅØâëòÞÖ̽ïÒ)À» º¸´Ù ´É·üÈ­ÇÏ°í »óǰ ¶Ç´Â Á¡Æ÷Á¤Ã¥¿¡ µû¶ó ÆÇ¸ÅÃËÁø¿¡ À¯¸®Çϵµ·Ï Á¦ »óǰÀÇ °¡°Ý¼±(ʤ̫àÊ)°ú °¡°Ý´ë¸¦ ÀÓÀÇ·Î Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ °¡°ÝÃø¸é¿¡¼­ÀÇ »óǰ±¸¼º(ßÂù¡Ï°à÷)À̶ó°í º¼ ¼ö Àִµ¥, Åë»óÀûÀ¸·Î ¿©±â¿¡´Â ¿øÀÚÀçºñ(ê«íÀî§Þ¨)¸¦ ºñ·ÔÇÏ¿© °ü¸®ºñ,Á¦Á¶ºñ, À¯Åëºñ¿ë°ú ÀÌÀÍ µîÀÌ ¸ðµÎ Æ÷ÇԵȴÙ.

 °¡°Ý´ë(ʤ̫Óá, Price Zone)
 ÇÑ »óǰ ǰÁ¾ÀÇ ¸Å°¡ÀÇ »óÇÑ¿¡¼­ ÇÏÇѱîÁöÀÇ °£°ÝÀ» ¸»ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î °¡°Ý´ë°¡ Å©´Ù°í ÇÏ´Â °ÍÀº ±×ǰ¸ñÀÇ °¡Àå ³ôÀº °¡°Ý°ú °¡Àå ³·Àº °¡°ÝÀÇ Â÷°¡ Å©´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·± °æ¿ì ´ë°³ ¸Å°¡ÀÇ Á¾·ùµµ ´ë´ÜÈ÷ ¸¹´Ù. ¸ÞÀÌÄ¿¿¡¼­ »óǰ°³¹ßÀ» ÇÒ ¶§´Â °¡°Ý ¹üÀ§¸¦ µÇµµ·Ï ³ÐÈ÷´Â µ¿½Ã¿¡ ÇØ¸¶´Ù°¡°Ý ¹üÀ§¸¦ ³ÐÈ÷·Á°í ÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© üÀνºÅä¾î ÃøÀº Àڱ⠻óÁ¡ÀÌ ³ë¸®´Â °í°´ÃþÀÇ ±¸¹Ì¿¡¸Â°Ô °¡°Ý¶óÀÎÀ» Áß½ÉÀ¸·Î °¡°Ý ¹üÀ§¸¦ µÇµµ·Ï Á¼°Ô ÇÏ·Á°í ÇÑ´Ù.

 °¡°Ý¼±µµÀÚ(ʤ̫à»Óôíº, Price Leader)
 ½ÃÀå¿¡¼­ Á¡À¯À²ÀÌ ³ô°Å³ª Áö¹è·ÂÀÌ ³ôÀº °æÀïÀÚ¸¦ »ó´ëÇÒ ¶§´Â °¡°ÝÀ¸·Î °æÀïÇϱ⠺¸´Ù´Â ¿À·§µ¿¾È ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ÃëÇâÀ̳ª ¿ä±¸¸¦ Àß ¹Ý¿µÇÑ ¼±µµ±â¾÷ÀÇ °¡°ÝÀ» µû¸£´Â °ÍÀÌ À¯¸®Çѵ¥, À̶§ ¾Õ¿¡¼­ °¡°ÝÀ» ÁÖµµÇÏ´Â ±â¾÷À» ¸»ÇÑ´Ù.

 °¡°ÝÁ¤Ã¥(ʤ̫ïÙóþ, Price Policy)
 ÆÇ¸Å°¡°ÝÀÇ °áÁ¤°ú »óǰÀ¯Åë °úÁ¤»óÀÇ °¡°Ý¿î¿ë ¹× °ü¸® µîÀ» ÁÖ¿ä ±¸¼º¿ä¼Ò·Î ÇÏ´Â °¡°Ý°áÁ¤(ʤ̫̽ïÒ)À̳ª °¡°ÝÀü·« µî¿¡ À־ ÀÏ·ÃÀÇ Áöħ(ò¦öÜ)ÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ ¿©±â¿¡ Æ÷ÇԵǾî¾ß ÇÒ Ç׸ñ¿¡ ´ëÇØ¼­´Â ³íÀÚ(ÒÕíº)¿¡ µû¶ó¼­ ¾à°£¾¿Àº ´Ù¸£Áö¸¸ ´ëüÀûÀ¸·Î °¡°Ý¼öÁØÀ̳ª Ư¼ö°¡°Ý, Â÷º°°¡°Ý, ½ÅÁ¦Ç° ¹× ´ÙǰÁ¾(Òýù¡ðú)¿¡ ´ëÇÑ °¡°Ý µîÀÌ °Å·ÐµÇ¸ç, À̸¦ ¡®Á÷Á¢Àû(òÁïÈîÜ) °¡°ÝÁ¤Ã¥¡¯°ú ¡®º¸¿ÏÀû(ÜÍèÇîÜ)°¡°ÝÁ¤Ã¥¡¯À¸·Î ±¸º°(ϡܬ)ÇÏ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ´Ù.

 °¡°ÝÂ÷º°È­(ʤ̫ó¬Ü¬ûù, Price Discrimination)
 µ¿ÀÏÇÑ »óǰÀ» °¢ ±¸¸ÅÀÚ¿¡°Ô ¼­·Î ´Ù¸¥ °¡°ÝÀ¸·Î ÆÇ¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Â÷º°È­°¡ ¼­·Î ´Ù¸¥ Áö¿ª¿¡ Àִ±¸¸ÅÀÚ¿¡°Ô ÇàÇØÁú °æ¿ì Áö¿ªÀûÀÎ Â÷º°È­(ó¬Ü¬ûù)°¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù°í Çϸç, µ¿ÀÏ Áö¿ª³»ÀÇ °¢°¢ ´Ù¸¥ ±¸¸ÅÀÚ¿¡°Ô ´ëÇÏ¿© ÇàÇÏ¿©Áú °æ¿ì »ó´ë¹æ¿¡ µû¸¥ °¡°ÝÂ÷º°È­°¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù°í ÇÑ´Ù. °¡°ÝÂ÷º°È­´Â ±â¾÷À̴ܵ¶À¸·Î ÇàÇÏ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ°í, ±âÁØÁöÁ¡Á¦¿Í °°ÀÌ Áö¿ª¿¡ µû¶ó ´Ù¸¥ °¡°ÝÀ» ±â¾÷°£ÀÇ °áŹ µî¿¡ ÀÇÇÏ¿© ÅëÀÏÀûÀ¸·Î ¼³Á¤Çϱ⵵ Çϸç, ȤÀº ±¸¸ÅÀÚÀÇ ±³¼··ÂÀÇ °­¾à¿¡ µû¶ó ´Ù¸¥ °¡°ÝÀ» ÆÇ¸Å±â¾÷ÀÌ ÇùÁ¶ÇÏ¿© ¼³Á¤ÇÏ´Â °æ¿ìµµ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °¡°ÝÂ÷º°È­´Â ±¹³»¿¡¼­ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ±¹Á¦½ÃÀå°£¿¡¼­µµ ÇàÇØÁö´Âµ¥ ´ýÇÎÀÌ ±× ÀüÇüÀûÀÎ ¿¹ÀÌ´Ù.

 °¡°ÝÀÇÀÌÁß±¸Á¶(ʤ̫ÀÇ ì£ñìϰðã, The Dual Structure of Price)
 »óǰÀÇ °¡°Ý °áÁ¤Àº º»ÁúÀûÀ¸·Î °¡°Ý¿¡ ³»ÀçÇϰí ÀÖ´Â ÀÌÁß±¸Á¶¸¦ °í·ÁÇÏ¿© °áÁ¤Çϰí ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î À̰ÍÀº ¸¶ÄÉÅÍ(Marketer)°¡ ÀçÈ­¿Í ¿ë¿ªÀÇ °¡°ÝÀ» °áÁ¤ÇÔ¿¡ À־ ´©¸± ¼ö ÀÖ´Â °¡°ÝÀÇ ½ÅÃà ±¸Á¶¿Í À¶Å뼺ÀÇ ±âÁØÀ» Á¦°øÇØ ÁØ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î °¡°ÝÀÇ ÀÌÁß±¸Á¶¶õ ±â¾÷¿¡¼­ ƯÁ¤ ÀçÈ­¿Í ¿ë¿ªÀÇ °¡°ÝÀ» °áÁ¤ÇÔ¿¡ À־´Â ±â¾÷ÀÇ Á¦Á¶¿ø°¡¸¦ º¸»óÇϰí ÀÌÀ±ÀÌ ¹ß»ýÇϵµ·Ï ÇÏ´Â ¼±¿¡¼­ ±¸¸ÅÀÚÀÇ ÁöºÒ´É·Â ¹× ±¸¸ÅÀǿ忡 ´ëÀÀÇÏ´Â ¾ç¸éÀ» °í·ÁÇÏ¿© °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

 °¡°ÝÆÄ±«(ʤ̫÷òÎÕ, Destruction Price)
 À¯Å뱸Á¶¿¡ ÀÖ¾î ÇöÀç ÁøÇàµÇ°í ÀÖ´Â °ÍÁß °¡Àå Å« º¯È­·Î¼­, À¯Åë°æ·ÎÀÇ ´ÜÃࡤÀΰǺñ Àý°¨, ÆÇ¸Å½Ã¼³ Ãà¼Ò¡¤¸¶ÁøÀÇ ÃÖ¼ÒÈ­ µîÀÇ ¹æ¹ýÀ» ÅëÇØ Á¦Ç°ÀÇ ÆÇ¸Å°¡°ÝÀ» ÆÄ°ÝÀûÀ¸·Î ÇÒÀÎÇØ ÆÇ¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ» ÁöĪÇÑ´Ù. À̸¦ ÅëÇÏ¿© Á¦Ç°ÀÇ ½ÇÁú°¡Ä¡°¡ Áß¿ä½Ã µÇ¾î °¡°í À¯Å뱸Á¶ÀÇ °³Æí ¹× ¼ÒºñÀÚ ¹°°¡ ¾ÈÁ¤ÀÇ È¿°ú°¡ ±â´ëµÈ´Ù.

 °¡°ÝÇÒÀÎ(ʤ̫ùÜìÚ, Price-off)
 Á¦Ç°ÀÇ °ªÀ» ±ï¾ÆÁÖ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î °æÀïÀû »óȲÀ» ±Øº¹Çϴµ¥ ÀûÇÕÇÏ¿© ÇöÀçÀÇ °í°´À» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÑ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î °¡°ÝÇÒÀÎÀÇ ÆøÀº ÃÖ¼ÒÇÑ Á¤»ó ¼Ò¸Å°¡ÀÇ 15~20%´Â µÇ¾î¾ß ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô È¿°ú°¡ ÀÖ´Ù. ±âÁ¸ÀÇ °¡°Ý¿·¿¡´Ù ºÒ²ÉÀ̳ª ±ê¹ß ¶Ç´Â ´Ù¸¥ °¡°ÝÇÒÀÎÀ» ¾Ë¸®´Â ¸ð¾çÀ» ³Ö¾î¼­ ¼öÁ¤ÇÑ °Í, º¯ÇüµÈ Æ÷ÀåÀ§¿¡ °¡°ÝÇÒÀΠǥÁö¸¦ ´Ü °Í, ºñ´©, ²­, ĵµð·ù µî¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ¸î °³ÀÇ Á¦Ç°À» ¹­¾î °¡°ÝÇÒÀÎÀ» ³ªÅ¸³»´Â °Í, ¡®Çϳª¸¦ »ç¸é, ´Ù¸¥ Çϳª´Â ¹«·á·Î¡¯³ª ¡®3°³¸¦ 2°³ÀÇ °ªÀ¸·Î¡¯¿Í °°Àº µÎ °³ ÀÌ»óÀÇ Æ÷ÀåÀ̳ª »óÀÚ¸¦ ÇÒÀÎµÈ °¡°ÝÀ¸·Î Á¦°øÇÏ´Â ¹æ¹ý µîÀÌ ÀÖ´Ù.

 °¡¼ö¿ä(Ê£âÍé©, Imaginary Demand)
 °¡°ÝÀÌ ¿À¸¦ ±â¹Ì°¡ º¸À̰ųª ÀüüÀûÀÎ ¹°ÀÚºÎÁ·(ÚªíÀÜôðë) Çö»óÀÌ ¿¹»óµÉ °æ¿ì, ´çÀåÀº ÇÊ¿äÄ¡ ¾Ê´õ¶óµµ ¹Ì·¡¸¦ »çÀü(ÞÀîñ)¿¡ ¿¹ÃøÇÏ¿© ±¸ÀÔÇÔÀ¸·Î½á ½ÇÁ¦ÀûÀ¸·Î´Â ¼ö¿ä(âÍé©)°¡ ¾øÀ½¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí Çã»óÀ¸·Î ¹ß»ýÇÏ´Â ¼ö¿ä(âÍé©)ÀÌ´Ù. Áï, ½ÇÁ¦·Î´Â ÇöÀç ¼ö¿ä°¡ ¾øÀ¸³ª ¾ÕÀ¸·Î´Â °¡°Ý»ó½Â(ʤ̫߾ã°)À̶óµçÁö ¹°ÀÚºÎÁ· µîÀÌ °í·ÁµÇ¾î ¹ß»ýÇÏ´Â ¼ö¿ä·Î¼­, ´ëºÎºÐÀÌ ÃÖÁ¾¼ÒºñÀÚº¸´Ù´Â Áß°£(ñéÊà) À¯Åë´Ü°è¿¡¼­ ¸¹ÀÌ ÀϾ´Ù.

 °¡¼ö¿ä
 °¡¼ö¿ä

 °¡½ºÄ¡È¯Æ÷Àå
 ¹ÐºÀ Æ÷Àå Áß¿¡¼­ °ø±â¸¦ ÈíÀιè±âÇÏ´Â ´ë½Å Áú¼Ò, ÀÌ»êȭź¼Ò¿Í °°Àº ºÒȰ¼º°¡½º·Î Ä¡È¯ÇØ ³»¿ë¹°ÀÇ º¯Áú, ºÎÆÐ¸¦ ¹æÁöÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â Æ÷À广¹ý, Æ÷ÀåÀç¿¡´Â °¡½ºÅõ°ú¼ºÀÌ ÀÛÀº °ÍÀ» »ç¿ëÇÑ´Ù.

 °¡¾Ð¹èÃâ½Äµå¶óÀ̹úÅ©ÄÁÅ×À̳Ê(Dry Bulk Container Pressurized)
 ³¹°³ È­¹°ÀÇ ºÐ¸³Ã¼¸¦ ¾Ð·ÂÀ» °¡ÇÏ¿© ¹èÃâÇÏ´Â ¹úÅ© ÄÁÅ×À̳Ê.

 °¡Ä¡ºÐ¼®(Value Analysis)
 ¾î´À Á¦Ç°¿¡ ÀûÀýÇÑ ±â´ÉÀ» Áö´Ï°Ô Çϱâ À§ÇÏ¿© ±× Á¦Ç°¿¡ ½á¾ß ÇÒ ÃÖ¼ÒÀÇ ºñ¿ëÀ» °¡Ä¡¶ó°í Á¤ÀÇÇϰí, °ü·ÃÇÏ´Â ÀüºÎ¹®¿¡ °ÉÃÄ °¢ Á¦Ç°ÀÇ °¡Ä¡ Çâ»ó°ú âÁ¶¸¦ ºÐ¼®ÇÏ´Â Á¶Á÷Àû ¿¬±¸¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ºÐ¼®ÀÚ´Â Á¤º¸¿Í Àü¹®°¡¸¦ Ȱ¿ëÇÏ¿© Á¦Ç°¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±â´ÉÀ» ¸íȮȭÇϰí, ºÒÇÊ¿äÇÑ ±â´ÉÀ» Á¦°Å, ºñ¿ëÀÌ ÀûÀº ´ëüǰÀ» ޱ¸ÇÏ¿© ±×µéÀÇ ¼º°ú¸¦ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÚ¿¡°Ô °´°üÀû µ¥ÀÌÅÍ·Î Á¦°øÇÑ´Ù.

 °¡Á·»ýȰÁÖ±â(Ê«ðéßæüÀñÎÑ¢, Family Life-cycle)
 ÀڽŰú °¡Á·»ýȰÀ» ÅëÇØ ¾ò°Ô µÇ´Â ¼ºÀå°ú °áÈ¥, Ãâ»ê, À°¾Æ, ³ëÈÄ(ÒÇý­) ¼øÀ¸·Î °¢ ´Ü°è¿¡ °ÉÄ£ ÀÏ·ÃÀÇ °æÇèÁÖ±â(ÌèúÐñÎÑ¢)ÀÌ´Ù. ¼³(àã)¿¡ ÀÇÇÏ¸é ½Ã±â³ª Áö¿ªÀÌ °°°í µ¿ÀÏÇÑ »çȸ¿¡ »ç´Â »ç¶÷µé³¢¸®´Â ºñ½ÁÇÑ ÇüÅÂÀÇ °¡Á·»ýȰ ÁÖ±â(ñÎÑ¢)¸¦ Çü¼ºÇÑ´Ù°í ÀüÇØÁø´Ù.

 °£Á¢¹°·ùºñ(Indirect Physical Distribution Costs)
 Á¦Ç°ÀÇ ÀÌÀü¿¡ µû¶ó °³º°ÀûÀ¸·Î ¼ÒºñµÇ´Â Á÷Á¢³ë¹«ºñ¿Í Á÷Á¢Àç·áºñ ÀÌ¿ÜÀÇ °£Á¢ÀûÀ¸·Î ¼ÒºñµÇ´Â ¹°ÀûÀ¯Åëºñ, À̰Ϳ¡´Â °£Á¢³ë¹«ºñ, °£Á¢Àç·áºñ, °æºñ, °ü¸®ºñ µîÀÌ Æ÷ÇԵǴµ¥, ¿¹»êÆí¼º ȤÀº ÅëÁ¦»ó ÀϰýÇØ¼­ °£Á¢¹°·ùºñ·Î 󸮵ȴÙ. Á÷Á¢¹°·ùºñ¿¡ ´ëĪµÇ´Â °³³äÀÌ´Ù.

 °£Á¢ºñ(ÊàïÈÞ¨, Indirect Cost)
 Á¦Ç°»ý»ê¿¡ ¼Ò¿äµÈ Á÷Á¢ºñ ÀÌ¿ÜÀÇ ¿ø°¡¿ä¼Ò·Î¼­, ¾î¶² ±ÞºÎÀÇ »ý»ê¿¡ ÀÖ¾î °£Á¢ÀûÀ¸·Î ¹ß»ýÇÑ ¿ø°¡À̹ǷΠ¾ó¸¶³ª ¹ß»ýÇÏ°í ¾ó¸¶³ª ºÎ´ã ½Ãų °ÍÀΰ¡¸¦ °áÁ¤ÇϱⰡ ¾î·Á¿î Á¡ÀÌ ¸¹´Ù.

 °£Á¢À¯Åë(ÊàïÈêü÷×, Indirect Distribution)
 °£Á¢À¯ÅëÀº »óÀÎÀ̶ó´Â »ó¾÷±â°üÀÌ °³ÀçÇØ¼­ »óǰÀÇ À¯ÅëÀ» ÇàÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ´Ù. Áß°£¿¡ ¿©·¯ ´Ü°èÀÇ ¹è±Þ ´ã´ç±â°üÀÌ °³ÀÔÇÏ¿© ÀÌ·ç¾îÁö´Â ÀçÈ­ÀÇ À¯Åë°ü°è¸¦ °£Á¢À¯ÅëÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.

 °£ÆÇ¹æ½Ä(Kan-Ban Method)
 µµ¿ä´ÙÀÚµ¿Â÷(ÁÖ)°¡ ¸¸µé¾î³½ È¿À²ÀûÀÎ »ý»êÁö½Ã, ½ÇÇà ¹æ½Ä, ´Ù¼öÀÇ À¯»ç¹æ½ÄÀÌ ¼¼°è°¢±¹¿¡¼­ ä¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù, ÀμöÇü(ÈİøÁ¤ÀÌ »ç¿ëÇÑ ¾çÀ» Àü°øÁ¤ÀÌ º¸ÃæÇÑ´Ù)ÀÇ ¹æ½Ä¿¡¼­ °£ÆÇÀ̶ó°í ºÒ¸®´Â ºñ´ÒºÀÁö¿¡ µç Á¾ÀÌ(»ý»ê·® ¶Ç´Â ¿î¹Ý·®, ½Ã°£, ½Ã±â, Àå¼Ò, ¿ë±â µîÀÌ ±âÀԵǾî ÀÖ´Ù)¸¦ ÈİøÁ¤¿¡¼­ Àü°øÁ¤À¸·Î µ¹¸²À¸·Î½á Áö½ÃÇÑ´Ù. ÀÛ¾÷, ºÎÇÏÀÇ ÆòÁØÈ­°¡ ÇàÇØÁö°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ ÀüÁ¦°¡ µÈ´Ù. µµ¿ä´Ù»ý»ê¹æ½Ä µîÀ¸·Î ºÒ·ÁÁ® ¿Ô´Âµ¥ ÃÖ±Ù¿¡´Â"JIT¹æ½Ä"À̶ó°í ºÒ¸®´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù.

 °¨°¡»ó°¢(ÊõʤßÁÊ¿, Depreciation)
 ¸Å³â ¼Ò¸ðµÇ°Ô²û ¸¶·ÃÀÎ °¢Á¾ ±â¹°(ÐïÚª)À̳ª »ý»ê¼³ºñ µî¿¡ ÀÖ¾î ±×µéÀÌ º»µð Áö´Ï°í ÀÖ´Â Á¦ °¡Ä¡ÀÇ °¨¼ÒºÐ(ʤö·Êõá´ÝÂ)¿¡ ´ëÇÑ º¸»óÀÌ´Ù. ±â¾÷Àº Á¦Ç°À̳ª ¼­ºñ½ºÀÇ ¿ø°¡°è»ê ¼Ó¿¡´Ù °¨°¡»ó°¢ ºÎºÐÀ» Æ÷ÇÔ½Ã۰í, À̸¦ ¸Å³â ºÎºÐÀûÀ¸·Î ȸ¼ö(üÞâ¥), Àû¸³ÇÔÀ¸·Î½á Á¦¼³ºñ°¡ ³ëÈÄµÉ °æ¿ì ½Ã¼³°³Ã¼(ã¿àâËÇôð)Àç¿øÀ¸·Î Ȱ¿ëÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ±â¾÷À¸·Î¼­´Â °¨°¡»ó°¢ ±â°£ÀÌ ´ÜÃàµÉ¼ö·Ï À¯¸®Çϱ⠶§¹®¿¡ ¹ýÀûÀ¸·Î Á¦ÇÑµÈ Á¦(ð³)±â°£ÀÇ ´ÜÃàÀÌ °ð, ÅõÀÚÃËÁøÀ» À§ÇÑ ±â¾÷ÀÇ Á¤Ã¥¼ö´ÜÀ¸·Î ÈçÈ÷ ´ëµÎµÇ±âµµ ÇÑ´Ù. °¨°¡»ó°¢ÀÇ ¹æ½ÄÀ¸·Î´Â °¨°¡ÃѾ×(ÊõʤõÅäþ)À» ¸Å ȸ°è³âµµ¿¡ ±ÕµîÇÏ°Ô ¹èºÐÇÏ´Â ¡®Á¤¾×¹ý(ïÒäþÛö)¡¯°ú °íÁ¤ÀÚ»êÀÇ ÀÜÁ¸°¡¾×(íÑðíʤäþ)¿¡´Ù ÀÏÁ¤·üÀ» °öÇÏ¿© ¸Å³â »ó°¢¾×À» »êÃâÇÏ´Â ¡®Á¤·ü¹ý(ïÒ×ÈÛö)¡¯ÀÌ ´ëÇ¥ÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î ²ÅÈù´Ù.

 °¨¸éÅ×ÀÌÇÁ(Gummed Cloth Tape)
 ¸éÆ÷, ÀÎÁ¶¼¶À¯, ±× ¹ÛÀÇ Æ÷·ùÀÇ ´Ü¸é¿¡ ¿ë¼º Á¢ÂøÁ¦¸¦ µµÆ÷ÇÑ Å×ÀÌÇÁ·Î ÁÖ·Î AÇü »óÀÚÀÇ Á¢ÇÕ¿ë¿¡ ÀÌ¿ëµÈ´Ù.

 °¨¼º¼Òºñ(Êïàõá¼Þ¨, Emotional Consumption)
 ÀçÈ­(î¯ü§)³ª ¼­ºñ½ºÀÇ ¼Òºñ¿¡ ÀÖ¾î ±× ±âÁØÀ» ¾î¶² °¨°¢¿¡ µÎ´Â °ÍÀ¸·Î ÀÌ´Â ³¯ÀÌ °¥¼ö·Ï º¯È­¹«½ÖÇØ°¡´Â °³°³ÀÎÀÇ °³¼ºÈ­(ËÁàõûù)¿Í ´Ù¾çÈ­, ºÐ»êÈ­ÀÇ °æÇâÀÌ »óǰÀ̳ª ¼­ºñ½º µîÀÇ ¼±ÅÃ(àÔ÷É)¿¡ Å« ±âÁØ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇϴµ¥ ¿¬À¯ÇÑ´Ù.

 °¨Á¤»ç¾÷
 ¼±ÀûÈ­¹°ÀÇ ÇÏÀû¿¡ °üÇÑ Áõ¸í, Á¶»ç ¹× °¨Á¤À» ÇÏ´Â »ç¾÷À¸·Î¼­, À̰͵éÀ» Çϱâ À§Çؼ­´Â Ç׸¸¿î¼Û»ç¾÷¹ý¿¡ ÀǰÅÇÑ ÇØ¿îÇ׸¸Ã»ÀåÀÇ ¸éÇ㸦 ¹Þ¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ »ç¾÷¿¡¼­ Á÷¾÷ÀûÀ¸·Î °¨Á¤¿¡ Á¾»çÇÏ´Â ÀÚ¸¦ °¨Á¤ÀÎ(surveyor)À̶ó ÇÑ´Ù.

 °©ÆÇÀûÀç(On Deck Stowage)
 ¼±¹ÚÀÇ °©ÆÇ»ó¿¡ È­¹°¿¡ ÀûÀçÇÏ¿© ¿î¼ÛÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Á¾·¡ ¼±ÀûÈ­¹°Àº °©ÆÇ¾Æ·¡¿¡ ÀÖ´Â ¼±Ã¢³»¿¡ È­¹°À» ÀûÀçÇÏ´Â °ÍÀ» ¿øÄ¢À¸·Î ÇÏ¿´À¸¸ç, °©ÆÇÀûÀç¿¡ ÀÇÇÑ ¿î¼ÛÀº °ü½À ¶Ç´Â Ư¾à¿¡ ÀÇÇÑ °æ¿ì¸¦ Á¦¿ÜÇÏ°í ¹ý·ü»ó ±ÝÁöµÇ¾î ¿Ô´Ù. ÀÌ¿¡ ¹ÝÇÏ¿© ÃÖ±ÙÀÇ ÄÁÅ×À̳ʼ±¿¡ À־´Â ±¸Á¶»óÀº ¹°·Ð, ¿îÇ×»óÀ¸·Îµµ »ó´ç¼öÀÇ ÄÁÅ×À̳ʸ¦ °©ÆÇÀûÀçÇϴ°ÍÀº ´ç¿¬ÇÑ ÀÏ·Î µÇ¾î ÀÖ´Ù. ¶Ç ½ÇÁ¦·Î ÄÁÅ×ÀÌ³Ê B/L¿¡ »ðÀÔµÈ °©ÆÇÀûÀç ÆÇ·ÊÁ¶Ç׿¡ ÀÇÇÏ¿© ÀÏÁ¤ºñÀ²ÀÇ ÄÁÅ×À̳ʴ °©ÆÇÀûÀçµÇ°í ±×°ÍÀÌ °ü½ÀÀ¸·Î ½ÂÀεǰí ÀÖ´Ù.

 °­¼º
 ÄÁÅ×À̳ʸ¦ ü°á ¶Ç´Â °á¹ÚÇÑ °æ¿ì, ¼±¹ÚÀÇ ¿äµ¿À¸·Î »óºÎ ÄÁÅ×À̳ÊÀÇ °ü¼º¿¡ ÀÇÇØ »ý±â´Â ³ªºñ ¹× ±æÀ̹æÇâÀÇ Èû¿¡ °ßµô ¼ö ÀÖ´Â ÇϺΠÄÁÅ×À̳ÊÀÇ °­µµ.

 °­Á÷Æ÷Àå
 Æ÷ÀåµÈ Æ÷ÀåÈ­¹°À̳ª ´ÜÀ§Æ÷Àå¹°ÀÌ Æ÷ÀåÀç ¹× ¿ë±âÀÇ °­Á÷¼ºÀ¸·Î ÇüŰ¡ º¯ÇÏÁö ¾Ê°í °íÁ¤µÇ¾î ÀÖ´Â Æ÷Àå. ¿¹ÄÁ´ë »óÀÚÆ÷Àå, ³ª¹« »óÀÚÆ÷Àå, ±Ý¼Ó ¿ë±âÆ÷Àå¹° µîÀÌ ÀÌ¿¡ ¼ÓÇÑ´Ù.

 °³¹æÀûÀ¯Åë(ËÒÛ¯îÜ êü÷×, Extensive Distribution)
 ³ÐÀº ½ÃÀå¿¡ µµ´ÞÇϱâ À§ÇØ ¸¹Àº °æ·Î ±¸¼º¿øµé¿¡°Ô ÀÇÁ¸ÇÔÀ¸·Î½á ½ÃÀåÈ®´ë¸¦ ±Ø´ëÈ­½ÃŰ´Â Àü·«À» ¸»Çϴµ¥, »óǰ Ãë±Þ¾÷ÀÚÀÇ ¼ö³ª ¹üÀ§¸¦ ÇÑÁ¤ÇÏÁö ¾Ê°í, À̿밡´ÉÇÑ ÆÇ¸Å°æ·Î·Î »óǰÀ» À¯Åë½ÃŰ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. À̰ÍÀº ¸ÞÀÌÄ¿ÀÇ Ã¤³ÎÀÌ Ã¤ÅõǴ ÇϳªÀÇ ÇüÅ·μ­, ±¸¸Åºóµµ°¡ ³ôÀ¸¸ç, ºñ±³Àû ½Ñ °¡°ÝÀÇ »óǰÀ¯Åë¿¡ ÀÌ¿ëµÇ´Â ÀÏÀÌ ¸¹´Ù.

 °³º°Ç°¿î¼Û°è¾à(Carriage in a General Ship)
 ÇØ»ó¿î¼ÛÀÇ ¿µ¿ª¿¡¼­ ¾²ÀÌ´Â ¿ë¾î·Î ¼ö¼ÛÀÎÀÌ ¿î¼ÛÀ» À§ÇØ °³°³È­¹°À» ÀμöÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â ¿î¼Û°è¾àÀ» ¸»ÇÑ´Ù. À̰ÍÀº ¼±º¹À» °è¾àÀÇ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ¿ë¼±°è¾à¿¡ ´ëÀÀÇÏ´Â °³³äÀÌ´Ù. öµµ¿¡¼­ÀÇ È­¹°Ãë±ÞÀÌ ¼Ò·®Ãë±Þ°ú Â÷·®Ãë±ÞÀ¸·Î ³ª´©¾î ÀÖ´Â °Í°ú ¸¶Âù°¡Áö´Ù. ¹ü¼±½Ã´ë°¡ »ç¶óÁö°í ±â¼±ÀÇ ¹ß´Þ¿¡ ÀÇÇÏ¿© Á¾·¡ÀÇ ºÎÁ¤±âÇ×ÇØ°¡ Á¤±âÇ×ÇØ°¡ µÇ´Â ÇÑÆí °³º°¿î¼ÛÀÌ ¹ß´ÞÇß´Ù. °³º°Ç° ¿î¼Û°è¾à¿¡¼­´Â ¼±ÇÏÁõ±Ç¿¡ ÀÇÇÑ º¸Åë°è¾àÁ¶¾à¿¡ ÀÇÇÏ¿© ȹÀÏÀûÀÎ °Å·¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù.

 °³¼ºÈ­(ËÁàõûù, Individualization)
 Àΰ£À̶õ ´©±¸³ª ÀڽŸ¸ÀÇ °³¼º(ËÁàõ)À» Áö´Ï°Ô ¸¶·ÃÀε¥, ŸÀÎ(öâìÑ)°ú µ¿µîÇϰųª °ÅÀÇ °°´Ù´Â µ¿Áú¼ºÀÇ ÀǽÄÀ» °®°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é ±×¿Í ÀüÇô ´Ù¸¥ ¹Ý´ëÀÇ ÀǽÄÀ» °®´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯³ª Çö´ë»ýȰÀÇ Ç³¿ä¿Í ¾È¶ô(äÌÕ¥)ÀÌ °¡Á®¿À´Â ÀÏ·ÃÀÇ »ýȰ½À¼º(ßæüÀã§àõ)Àº ´ëºÎºÐÀÇ »ç¶÷µé·Î ÇÏ¿©±Ý ŸÀÎ(öâìÑ)°ú µ¿µîÇÑ »ö±òÀ» ±âÇÇÇϰí Àڱ⸸ÀÇ µ¶Æ¯ÇÑ ¿µ¿ª¿¡¼­ ÀڽŸ¸ÀÇ µ¶ÀÚÀûÀÎ »ýȰÀ» Áñ±â·Á´Â °æÇâÀ» ³º°í ÀÖ´Ù. À̸¦ °¡¸®ÄÑ ÈçÈ÷ ¡®¼ÒºñÀÇ °³¼ºÈ­¡¯¶ó°í Çϴµ¥, À̴ ŸÀΰú ´Þ¸® ±Ô°ÝÈ­(Ю̫ûù)µÇÁö ¾Ê´Â ÀڽŸ¸ÀÇ °³¼ºÀ» ±¸ÃàÇÏ·Á´Â °ÍÀ¸·Î °³¼ºÈ­(ËÁàõûù)¶ó°í ¸»ÇÑ´Ù.

 °´´Ü°¡(ËÔӤʤ, Customer Transaction)
 °í°´ 1ÀδçÀÇ Æò±Õ ±¸¸Å¾×. °í°´´Ü°¡(ÍÓËÔӤʤ). Áï, ÇÑ »ç¶÷ÀÇ °í°´ÀÌ ÀÔÁ¡(ìýïÁ)ÇØ¼­ ÃâÁ¡(õóïÁ)ÇÒ ¶§±îÁö Á¡³»(ïÁÒ®)¿¡¼­ ±¸ÀÔÇÏ´Â ±Ý¾×ÀÇ Æò±ÕÀ» ¸»ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î¼­, ÀÌ´Â ¸ÅÃâ¾×/ÀÔÁ¡°´¼ö(ìýïÁËÔâ¦)·Î »êÃâµÈ´Ù. °´´Ü°¡¿Í ÀÔÁ¡°´¼ö(ìýïÁËÔâ¦)ÀÇ Áõ°¡´Â ÀÏÁ¤ ¸ÅÀå¸éÀû¿¡¼­ÀÇ ¸ÅÃâ¾× Áõ°¡¿Í Á÷°áµÇ´Âµ¥, ¿ì¼± ¸ÅÀå¹èÄ¡³ª »óǰÀÇ Áø¿­¹æ½Ä µî¿¡ ½ÅÁßÀ» ±âÇØ °í°´µéÀÇ °èȹ±¸¸Å¿Í °ü·Ã±¸¸Å, Ãæµ¿±¸¸Å(õúÔÑÏÅØâ)¸¦ À¯µµÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î °´´Ü°¡¿¡ Çâ»óÀ» ±âÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¡®ÆÇ¸Å½ÃÁ¡±¤°í(÷üØããÁïÇÎÆÍ±)¡¯·Î ºÒ¸®´Â ÇÇ¿ÀÇÇ(POP)µµ ±×°°Àº ¼ö´Ü ÁßÀÇ Çϳª´Ù.

 °´µ¿¼±(ËÔÔÑàÊ, Customer Traffic Flow)
 ¼îÇθô(Shopping mall)À̳ª Á¡Æ÷µî¿¡ À־ÀÇ °í°´ÀÇ È帧¼±(àÊ) À¸·Î °í°´ÀÌ Á¡Æ÷¿¡ µé¾î°¡¼­ ³ª°¥ ¶§±îÁö ¹°°ÇÀ» º¸°Å³ª ±¸¸ÅÇϱâ À§ÇØ Á¡Æ÷ ¾ÈÀ» ¿©±â Àú±â µ¹¾Æ´Ù´Ï´Â Çൿ ¹Ý°æÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Çѹø µé¾î¿Â ¼Õ´ÔÀÌ °ð ³ª°¡Áö ¾Ê°Ô ÆÇ¸Å »óǰÀ̳ª ÆÇ¸Å´ë Áø¿­À» ÀßÇÏ¿© ±¸¼®±¸¼® ´Ù µ¹¾Æ´Ù´Ï¸ç »óǰÀ» º¸°í ã¾Æ¼­ »çµµ·Ï ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î¼­, Áï µ¿¼±(ÔÑàÊ)À» ±æ°ÔÇϸé ÇÒ¼ö·Ï ÆÇ¸ÅÃËÁø°ú ¸ÅÃâ¾×À» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â °í°´ÀÇ ±¸¸Å°ü½ÀÀ̳ª ÇൿÀ» Åä´ë·Î, °í°´ÀÌ ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ³ë·ÂÀ¸·Î Á¡Æ÷ ¶Ç´Â °¢ ¸ÅÀåÀ¸·Î ½±°Ô Á¢±ÙÇÏ°Ô ÇÏ¿© ±¸¸Å°¡´É¼ºÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ÀåÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù.

 °µÆ®¸®Å©·¹ÀÎ(Gantry Crane)
 ÁÖÇàÇÏ´Â ´Ù¸®°¡ ´Þ·Á ÀÖ´Â ¹ÞħÀåÄ¡À§¸¦ Æ®·Ñ¸® ȤÀº Áöºê Å©·¹ÀÎÀÌ °¡·Î·Î ÁÖÇàÇÏ´Â Å©·¹ÀÎÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Áï, ±×°ÍÀº ¹ÞħÀåÄ¡ÀÇ ¾ç ³¡¿¡ ´Ù¸®°¡ ´Þ·Á À־ Áö»óÀÇ ·¹ÀÏ À§¸¦ ´Þ¸®´Â Å©·¹ÀÎÀÌ¸ç ½Ç¿Ü, ƯÈ÷ ÄÁÅ×À̳ʺεΠµî¿¡ ¼³Ä¡Çϰí ÀÖ´Â Å©·¹ÀÎ µîÀÌ ±× ´ëÇ¥ÀûÀÎ °ÍÀÌ´Ù.

 °Å·¡°¡¾×(ËÛÕÎʤäþ, Turnover)
 ¾î¶² »óǰÀ̳ª ¿ë¿ªÀÇ ÀϹÝÀûÀÎ ¸Å¸Å(ØãØâ)¿¡ ÀÖ¾î ½ÇÁ¦ ½ÃÀå(ã¼íÞ)¿¡¼­ °Å·¡µÇ´Â ´çÇØ »óǰ ¶Ç´Â ¿ë¿ª µî¿¡ ´ëÇÑ °¡°ÝÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °Å·¡°¡¾×ÀÇ »êÁ¤Àº ÇöÇà °øÁ¤°Å·¡¹ý»ó(ÍëïáËÛÕÎÛöß¾) ÀϹݼҺñÀÚ°¡ Åë»ó ±¸ÀÔÇÏ´Â °¡°ÝÀ» ±âÁØÀ¸·Î »êÁ¤ÇϵÇ, À̰ÍÀÌ °ï¶õÇÑ °æ¿ì¿¡´Â °Å·¡»ó Ç¥ÁØ(øöñÞ)À¸·Î »ç¿ëµÇ´Â °¡°ÝÀ» ±âÁØÀ¸·Î »êÁ¤ÇϰԲû µÇ¾î ÀÖ´Ù.

 °Å·¡À¯Åë
 ->»ó·ù

 °Å·¡Á¶°Ç(ËÛÕÎðÉËì, Trade Condition)
 ¹°°ÇÀÇ ¸Å¸Å¿¡ ÀÖ¾î °³ÀÎ´ë °³ÀÎ, »óÀÎ´ë °³ÀÎ, »óÀÎ´ë »óÀÎÀÇ »çÀÌ¿¡¼­ ¸Å¸ÅÇàÀ§¿¡ °üÇÑ ¿©·¯°¡Áö ÇÕÀÇ»çÇ×µéÀ» °¡¸®Å²´Ù. Áï ¸Å¸ÅȰµ¿ ¾çÀÚ°£ÀÇ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¾çÇØ¿Í ¾à¼Ó »çÇ×µî Å©°Ô ¼¼ °¡Áö·Î ³ª´­ ¼ö ÀÖ´Ù. °Å·¡ÀÚÀÇ ÀÚ°Ý¿¡ °üÇÑ »çÇ×, °Å·¡¿¡ µû¸¥ »óǰÀÇ Áú¡¤¾ç¡¤°¡°Ý¡¤°áÁ¦¹æ½Ä¡¤Àå¼Ò µî ±×¶§ ±×¶§ ÇÊ¿äÇÑ Á¶°Ç, °Å·¡ ÈÄÀÇ ÇÊ¿äÇÑ ¿øÁ¶, ¼­ºñ½º µîÀÌ´Ù.

 °á¼Ó±â(Clipper; Banding Machine)
 ¸î °³ÀÇ ¹°Ç° ¶Ç´Â Æ÷Àå¹°À» ²ö, ¹êµå, ö²ö, Å×ÀÌÇÁ µîÀ¸·Î ¸ð¾Æ¼­ ¹­´Â ±â°èÀÇ ÃÑĪ. ²ö °á¼Ó±â, ¹êµå °á¼Ó±â, ö²ö °á¼Ó±â, Å×ÀÌÇÁ °á¼Ó±â µîÀÌ ÀÖ´Ù.

 °Å½Ã¸¶ÄÉÆÃ(ËÝãʸ¶ÄÉÆÃ, Macro Marketing)
 °Å½Ã ¸¶ÄÉÆÃÀ̶õ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿ÀÌ »çȸ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ, »çȸ°¡ ¹Ì½Ã ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇ⠱׸®°í ¾î¶»°Ô ¸¶ÄÉÆÃȰµ¿ÀÌ Àüü·Î¼­ °¡´ÉÇѰ¡¿¡ ´ëÇØ °ü½ÉÀ» µÎ°í ÀÖ´Ù. °Å½Ã ¸¶ÄÉÆÃ ¿¬±¸´Â °æÀï ±¸Á¶³ª Á¤ºÎ ±ÔÁ¦°¡ ¾î¶»°Ô ±â¾÷À̳ª ¼ÒºñÀÚ ´ëÁßÀÇ Çൿ ±×¸®°í °í°´ÀÇ ¿ä±¸¿¡ ºÎÀÀÇϱâ À§ÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿ÀÇ È¿À²¼º¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â°¡¿¡ ÁÖ¿ä ÃÊÁ¡À» µÎ°í ÀÖ´Ù. ¹Ì½Ã ¸¶ÄÉÆÃÀº °³º°±â¾÷ ¼öÁØ¿¡¼­ÀÇ È°µ¿¿¡ °ü·ÃµÇ´Â ¹Ý¸é °Å½Ã ¸¶ÄÉÆÃÀº ±â¾÷µéÀÇ ÃÑüÀûÀÎ Çൿ¿¡¼­ ³ªÅ¸³ª´Â Àΰú°ü°èÀÇ µ¿ÅÂÀûÀÎ ¸é¿¡ °ü·ÃµÈ´Ù.

 °ãÃĽױâ
 °­µµÄÁÅ×ÀÌ³Ê ¼±¹ÚÀÇ ¼¿±¸Á¶³»¿¡ µ¿ÀϱæÀÌ·Î ÇϹ°À» ÀûÀçÇÑ ÄÁÅ×ÀÌ³Ê »óÈ£°£ÀÇ ¾î±ß³² ¾ç ¹× ¼±¹Ú³»¿¡¼­ ¿ì¿¬È÷ ¸¸³ª´Â °¡¼ÓÁ¶°Ç ÇÏ¿¡¼­ ±× ÄÁÅ×ÀÌ³Ê À§¿¡ ÀûÀçµÇ´Â ÄÁÅ×À̳ʸ¦ ÁöÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÄÁÅ×À̳ÊÀÇ °­µµ.

 °æ±âÁ¾ÇÕÁö¼ö(ÌØÑ¨ðüùêò¦â¦, General Business Index)
 °æ±âº¯µ¿ÀÇ Çâ¹æ(ú¾Û°)À̳ª ¼Óµµ ¶Ç´Â ÁøÆø µîÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖµµ·Ï ¡®Åë°èû(÷Öͪôæ)¡¯¿¡ ÀÇÇØ ¸Å¿ù ÀÛ¼ºµÇ´Â ÀÏÁ¾ÀÇ °æ±âÁöÇ¥(ÌØÑ¨ò¦øö)ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â °¢Á¾ °æ±âÁöÇ¥µéÀÇ Àü¿ù´ëºñ(îñêÅÓßÝï) Áõ°¨·üÀÌ °¡Á߯ò±ÕµÇ¾îÁ® ¸¸µé¾îÁö´Âµ¥, ¿©±â¿¡¼­ÀÇ Áõ°¨·üÀÇ Å©±â°¡ °ð °æ±âº¯µ¿ÀÇ ÁøÆø(òÉøë)À» º¸¿©ÁÖ´Â °ÍÀ̸ç, µû¶ó¼­ ±× Áö¼öÀÇ Áõ°¨¿©ºÎ¿¡ µû¶ó °æ±âÀÇ »ó½Â°ú Çϰ­±¹¸é(ù»Ë½ÏÑØü)ÀÌ ³ªÅ¸³ª°Ô µÈ´Ù. ÀÌ Áö¼ö´Â Å©°Ô ¼¼ °¡Áö·Î ºÐ·ùµÇ´Âµ¥, ±×°ÍÀº °æ±âµ¿ÇâÀ» ¹Ì¸® ¿¹»óÇÏ´Â ¡®°æ±â¼±ÇàÁö¼ö(ÌØÑ¨à»ú¼ò¦â¦)¡¯¿Í ¡®µµ¼Ò¸Å ÆÇ¸Å¾× Áö¼ö¡¯µîÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇöÀçÀÇ °æ±â»óŸ¦ ³ªÅ¸³»ÁÖ´Â ¡®°æ±âµ¿ÇàÁö¼ö(ÌØÑ¨ÔÒú¼ò¦â¦)¡¯, ±×¸®°í °æ±âº¯µ¿À» »çÈÄ(ÞÀý­)¿¡ È®ÀÎÇÏ´Â ¡®°æ±âÈÄÇàÁö¼ö(ÌØÑ¨ý­ú¼ò¦â¦)¡¯µîÀÌ´Ù.

 °æ¸Å»ç(ÌæØâÞÍ, Auctioner)
 ³ó¼ö»ê¹°À¯Åë ¹× °¡°Ý¾ÈÁ¤¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¿¡¼­ µµ¸Å½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ °øÁ¤ÇÏ°í ½Å¼ÓÇÑ °Å·¡¸¦ ÀÌ·èÇϱâ À§ÇÏ¿© ÁöÁ¤µµ¸ÅÀÎ °³¼³ÀÚÀÇ ½ÂÀÎÀ» ¾ò¾î ÀÚ°Ý¿ä°ÇÀ» °¡Áø ÀÚÀÎ °æ¸Å»ç¸¦ µÎ¾î¾ß Çϸç ÀÌ °æ¸Å»ç´Â »óÀå³ó¼ö»ê¹°¿¡ ´ëÇÑ °æ¸Å¿ì¼±¼øÀ§¸¦ °áÁ¤, °¡°ÝÆò°¡, °æ¶ôÀÚÀÇ °áÁ¤ µîÀ» ¼öÇàÇÏ¸ç °ø¹«¿ø¿¡ ÁØÇÏ´Â ÁöÀ§¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. 1990³âºÎÅÍ ±¹°¡ÀڰݽÃÇèÀ¸·Î °æ¸Å»ç½ÃÇèÀ» ½Ç½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

 °æ»óÀÌÀÍ(ÌèßÈì¦ìÌ, Ordinary Profit)
 ±â¾÷½ÇÀûÀÇ ¾çÈ£¿©ºÎ(åÐû¿æ¨Üú)¸¦ ÆÄ¾ÇÇϴµ¥ Áß¿äÇÑ È¸°èÇ׸ñ(üåͪú£ÙÍ)À¸·Î¼­, ÀÌÀÇ »êÃâÀº ÇÑÇØÀÇ °á»ê±â(̽ߩѢ) ÃѸÅÃâ¾×¿¡¼­ ¸ÅÃâ¿ø°¡¿Í ÆÇ¸Åºñ, ÀϹݰü¸®ºñ µîÀ» Á¦¿ÜÇÑ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ(ç½åöì¦ìÌ)¿¡´Ù °¢Á¾ ÀÌÀÚ³ª ¹è´ç±Ý, Àâ¼öÀÍ µîÀÇ ¿µ¾÷¿Ü¼öÀÍ(ç½åöèââ¥ìÌ)°ú °¢Á¾ ÁöºÒÀÌÀÚ ¹× ÇÒÀÎ·á µî Àâ¼Õ½Ç(íÚáßã÷) ºñ¿ëÀ» °¡°¨(Ê¥Êõ)ÇÔÀ¸·Î½á °è»êµÈ´Ù.

 °æ¿µ´Ù°¢È­(Ìèç½ÒýÊÇûù, Diversification of Business)
 ±â¾÷ ¶Ç´Â ¾î¶² »ç¾÷ÀÇ ¼ºÀå(à÷íþ)À» ¸ñÀûÀ¸·Î ½ÅÁ¦Ç°À̳ª »õ·Î¿î ½ÃÀå(ã¼íÞ)¿¡ ´ëÇÑ »õ·Î¿î ÁøÃâÀ» ÀǹÌÇϸç, ±× ³»Àû(Ò®îÜ)ÀÎ Ãø¸éÀ¸·Î´Â ¾î¶² »õ·Î¿î °æ±âº¯µ¿(ÌØÑ¨Ü¨ÔÑ) ¶Ç´Â °æ¿µÈ¯°æÀÇ º¯È­¿¡ ´ëÇÑ °æ¿µ´ëÀÀ(Ìèç½Óßëë) Àü·«ÀÇ Çϳª¶ó°í º¸°Ú´Ù. ´Ù°¢È­(ÒýÊÇûù)ÀÇ ³»¿ëÀº ±âÁ¸¿¡ º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â ±â¼ú(Ðüâú)°ú °ü·ÃÀ» °®°í ÀÖ´Â ºÐ¾ß·ÎÀÇ ÁøÃâÀÎÁö, ¾Æ´Ï¸é °í°´À̳ª ½ÃÀå(ã¼íÞ)À» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ´Â »õ·Î¿î ÁøÃâÀÎÁö µî¿¡ µû¶ó¼­ À̸¥¹Ù ¡®¼öÆòÀû(â©øÁîÜ) ´Ù°¢È­¡¯¿Í ¡®¼öÁ÷Çü ´Ù°¢È­¡¯ ¡®ÁýÁßÇü ´Ù°¢È­¡¯ ¡®Áý¼ºÇü(ó¢à÷úþ) ´Ù°¢È­¡¯µîÀ¸·Î ³ª´©¾îÁú ¼ö ÀÖ´Ù.

 °æ¿µÁ¤º¸(Ìèç½ï×ÜÃ, Management Information)
 ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÈ°µ¿(Ìèç½üÀÔÑ)¿¡ ÀÖ¾î ¾î¶² ȯ°æÀ» ¿¹ÃøÇϰųª ÆÇ´ÜÇϴµ¥ ÇÊ¿äÇÑ ¿©·¯ °¡Áö ±âÃÊÀûÀÎ ±â¾÷ÀÇ ³»¿ÜºÎÁ¤º¸(Ò®èâÝ»ï×ÜÃ)ÀÌ´Ù. °æ¿µÁ¤º¸´Â Å©°Ô ³ª´©¾î ¾î¶² Á¤º¸¿ø(ï×ÜÃê¹)ÀÌ ±â¾÷ÀÇ ¿ÜºÎ¿¡ Á¸ÀçÇϰųª ¿ÜºÎ·ÎºÎÅÍ À¯ÀԵǴ Á¤º¸¸¦ ¶æÇÏ´Â ¡®¿ÜºÎÁ¤º¸(èâÝ»ï×ÜÃ)¡¯¿Í ±×¿Í ¹Ý´ëÀÇ °³³äÀ» °®°í ÀÖ´Â ¡®³»ºÎÁ¤º¸(Үݻï×ÜÃ)¡¯·Î ±¸ºÐµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. À̸¦Å×¸é º¸´Ù È¿°úÀûÀÎ ÆÇÃËȰµ¿(÷üõµüÀÔÑ)À» À§ÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ »ýȰÆÐÅÏÀ̳ª ¼ÒºñÀÚ ¼öÁØ ¹× ±×µéÀÇ ±âÈ£(Ðîû¿)¿Í ±¸¸ÅÇൿ µî¿¡ ´ëÇÑ À̸¥¹Ù ¼ÒºñÀÚ Á¤º¸´Â ¹°·Ð ÀαÙÀÇ °æÀï±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ¿©·¯ °¡Áö Á¤º¸ÀÇ °æ¿ì, ±× Á¤º¸¿øÀÌ °ð Á¡Æ÷ ¿ÜºÎ¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î Çϰí Àִٰųª ÀÚ»ç(í»Þä) ¶Ç´Â ÀÚÁ¡(í»ïÁ)¹ÛÀ¸·ÎºÎÅÍ À¯ÀԵȴٴ Á¡¿¡¼­ °ð ¡®¿ÜºÎÁ¤º¸¡¯°¡ µÇ´Â ¼ÀÀÌ´Ù. ¹Ý¸é, »ç³» ¶Ç´Â Á¡³»(ïÁÒ®)¿¡¼­ÀÇ »óǰÆÇ¸Å ÇöȲÀ̶óµçÁö Àç°í»óȲ ¹× °ú°Å½ÇÀû(ΦËÛãùîà)µî¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸ µîÀº ±× Á¤º¸¿øÀÌ ±â¾÷ ³»ºÎ¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â Á¤º¸·Î¼­ ¡®³»ºÎÁ¤º¸¡¯°¡ µÈ´Ù.

 °æ¿µÁ¤º¸½Ã½ºÅÛ(Management Information System; MIS)
 ±â¾÷Ȱµ¿¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ¸ðµç Á¤º¸¸¦ ÄÄÇ»Å͸¦ »ç¿ëÇÏ¿© À¯±âÀûÀ¸·Î °áÇÕ½ÃÄÑ, °ü¸®ÀÚÀÇ ÆÇ´Ü¿¡ µµ¿òÀ» ÁÖ±â À§ÇÑ Á¾ÇÕÀû °æ¿µ°ü¸®½Ã½ºÅÛ, ±â¾÷±Ô¸ð°¡ Ä¿Áö¸é Á¤º¸·®ÀÌ ¸¹¾ÆÁö°í ¶Ç ¾÷¹«°¡ º¹ÀâÇØÁ®¼­ °³º°ÀûÀ¸·Î Á¤º¸Ã³¸®¸¦ ÇÏ°Ô µÇ¸é °æ¿µÀüüÀÇ ¸ð½ÀÀÌ Á¤È®ÇÏ°Ô ÆÄ¾ÇµÇÁö ¸øÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ÄÄÇ»Å͸¦ »ç¿ë. ´ë·®ÀÇ Á¤º¸¸¦ ó¸®Çϴ ü°è¸¦ ±¸ÃàÇÔÀ¸·Î½á °æ¿µ°ü¸®¿¡ À̹ÙÁöÇÏ°Ô ÇÑ´Ù.

 °æ¿µÁ¤Ã¥(Ìèç½ïÙóþ, Business Policy)
 °æ¿µ¸ñÀûÀ» ½ÇÇöÇϱâ À§ÇÑ ÀÏÁ¾ÀÇ ±âº»¹æÄ§(ÐñÜâÛ°öÜ)À¸·Î¼­, Àå´Ü±â(íþÓ­Ñ¢)ÀÇ °æ¿µÈ°µ¿ ¹æÇâ°ú ±× ¹üÀ§ÀÇ ¼³Á¤À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ±â¾÷À¸·Î¼­´Â Àå±âÀûÀ¸·Î ¾ÈÁ¤ÀÌÀ±(äÌïÒì¦ëÈ)À» È®º¸Çؾ߸¸ ºñ·Î¼Ò ±× Á¸¼Ó(ðíáÙ)°ú ¹ßÀüÀÌ °¡´ÉÇØÁö±â ¶§¹®¿¡, ¹«¾ùº¸´Ùµµ »ý»ê¼º°ú ¼öÀͼº, Àڱݰú ÀÚ¿ø µîÀÇ Á¶´Þ¹æ¹ý, ±â¼úÇõ½Å(ÐüâúúÔãæ), ¼³ºñÅõÀÚ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿°ú °í¿ë ¹× ÇÕº´(ùêܱ), ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ µî ¿©·¯ °¡Áö ¸ñÇ¥µé°£¿¡ ±ÕÇü(гû¬)À» Àß Àâ¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. µû¶ó¼­ ÀÌµé ¸ñÇ¥°£ÀÇ ¸ð¼ø(ÙÃâê)À» ÇÇÇϸ鼭 »óÈ£°£ÀÇ ÅëÇÕÀ» µµ¸ðÇÏ´Â ÀÏÀ̾߸»·Î °æ¿µÁ¤Ã¥¿¡ ÀÖ¾î ¸Å¿ì Áß¿äÇÏ´Ù. ÇÇÅÍ µå·°Ä¿(Peter F.Drucker)´Â ÃÖ¼±ÀÇ °æ¿µÁ¤Ã¥À¸·Î¼­ ¡®±â¾÷¹ßÀü¿¡ ÀÇÇÑ Çõ½Å(úÔãæ)°ú ¸¶ÄÉÆÃ¡¯À» ²Å°í Àִµ¥, ÃÖ±Ù¿¡´Â ÀÌ¿Í ÇÔ²² ±â¾÷ÀÇ ¡®»çȸÀû Ã¥ÀÓ¡¯µµ »ó´çºÎ¹® Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.

 °æ¿µÁöÇ¥(Ìèç½ò¦øö, Management Index)
 ÀÚº»È¸ÀüÀ²(íÀÜâüÞï®×Ë)À̶óµçÁö À¯µ¿ºñÀ², Á¾¾÷¿ø 1ÀÎ´ç ÆÇ¸Å¾×, ¸ÅÃâ¾×¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü µî °æ¿µÃø¸é(Ìèç½ö°Øü)°ú °ü·ÃÇÑ Ç׸ñÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁ® ±â¾÷ÀÇ °æ¿µ»óÅÂ(Ìèç½ßÒ÷¾)¸¦ ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÁöÇ¥ÀÌ´Ù.

 °æ¿µÀü·«(Ìèç½îúÕÔ, Corporate Strategy)
 ÀÏ·ÃÀÇ ±â¾÷ °æ¿µÀÚ¿ø(Ìèç½íÀê¹)À» ¹èºÐÇÔ¿¡ ÀÖ¾î ¾î¶² ÁöħÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Â ±âº»±¸µµ(ÐñÜâϰÓñ)¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â º¸Åë¿¡ ¼¼ °¡ÁöÀÇ Àü·«À¸·Î ³ª´©¾îÁ® °í·¡µÇ´Âµ¥, ù°, »ç¾÷À̳ª Á¦Ç°ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ ¼±Åà ¹× ½Çõ°èȹ Áï, º»¾÷(Üâåö)À» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÒ °ÍÀÎÁö ¶Ç´Â ´Ù°¢È­(ÒýÊÇûù)¸¦ Àü°³ÇÒ °ÍÀÎÁö µîÀ» ÁÖ¿äÀü·«À¸·Î ÇÏ´Â ¡®±â¾÷Ãø¸é(Ðêåöö°Øü)¡¯¿¡¼­ÀÇ Àü·«°ú µÑ°, ±×·¸°Ô °áÁ¤µÈ °¢ »ç¾÷ ¹× Á¦Ç°ºÐ¾ß¿¡¼­ÀÇ °æÀï°èȹ, ´Ù½Ã ¸»ÇØ ½ÃÀåÁ¡À¯À²(ã¼íÞï¿êóëÒ)ÀÇ È®´ë¿¡ º¸´Ù Ä¡ÁßÇÒ °ÍÀÎÁö ȤÀº ÀÚº»À̳ª ½ÃÀå(ã¼íÞ)À» Ãà¼ÒÇϰųª ½ÃÀåö¼ö(ã¼íÞôÌâ¥)¸¦ ´ÜÇàÇÒ °ÍÀÎÁö µîÀÇ ¹æÄ§À» Á¤ÇÏ´Â ¡®»ç¾÷Ãø¸é(ÞÀåöö°Øü)¡¯¿¡¼­ÀÇ Àü·«, ±×¸®°í ¼Â°´Â À̸¦Å×¸é ¿¬±¸°³¹ß µî¿¡ À־ÀÇ ¾î¶² Å׸¶(theme)ÀÇ ¼±ÅÃÀ̳ª ÀڱݹèºÐ(íÀÐÝÛÕÝÂ)µîÀ» À§ÇÑ ¡®±â´ÉÀû Ãø¸é(ѦÒöîÜ ö°Øü)¡¯¿¡¼­ÀÇ Àü·« µîÀ̶ó°í ÇϰڴÙ.

 °æ¿µÇõ½Å(Ìèç½úÔãæ, Management Renovation)
 ±Þ°ÝÈ÷ º¯È­ÇÏ´Â ±â¾÷ ȯ°æ¿¡ ´Éµ¿ÀûÀ¸·Î ´ëÃ³ÇØ ³ª°¡±â À§ÇÑ ±â¾÷ ¹× °æ¿µÇõ½Å ¹æ¹ýÀ¸·Î ¸®½ºÆ®·°Ãĸµ, ´Ù¿î»çÀÌ¡, Àü·«Àû Á¦ÈÞµîÀÌ ÀÖ´Ù.

 °æ¿µÈ¿À²ÁöÇ¥(Ìèç½üùëÒò¦øö, Effeiciency of Management Index)
 1. ºÎ䱸¼ººñÀ² = ÃѺÎä/ÃÑÀÚº» ¡¿ 100 2. ÁöºÒ°èÁ¤±¸¼ººñÀ² = ÁöºÒ°èÁ¤/ÃÑÀÚº» ¡¿ 100 3. Â÷ÀÔ±ÝÆòÀÜÀÌÀÚÀ² = Áö±ÞÀÌÀÚ/´Ü±âÂ÷ÀÔ±Ý+Àå±âÂ÷ÀÔ±Ý 4. ¸ÅÃâä±ÇȸÀüÀ² = ¸ÅÃâ乫Áö±Þ¾×/¸ÅÃâ乫ÀÜ¾× 5. ¸ÅÀÔ乫ȸÀüÀ² = ¸ÅÀÔ乫Áö±Þ¾×/¸ÅÀÔ乫ÀÜ¾× 6. ºÎ °¡ °¡ Ä¡ À² = ºÎ°¡°¡Ä¡¾×/¸ÅÃâ¾× ¡¿ 100 7. ÀÚ º» Áý ¾à µµ = ÃÑÀÚº»/Á¾¾÷¿ø¼ö 8. Á¡Æ÷¼³ºñȸÀüÀ² = ¸ÅÃâ¾×/Á¡Æ÷¼³ºñ¾× 9. »ó ǰ »ý »ê ¼º = ¸ÅÃâÀÌÀÍ/Æò±ÕÀç°í¡¿100=¸ÅÃâÀÌÀÍÀ²¡¿È¸ÀüÀ² 10. ¸Å Àå »ý »ê ¼º = ¸ÅÃâÃÑÀÌÀÍ/¸ÅÀå¸éÀû = ¸ÅÃâÀÌÀÍÀ² ¡¿ Æò´ç¸ÅÃâ

 °æÁ¦Çù·Â°³¹ß±â±¸(Ìèð­úðÕôËÒۡѦϰ, OECD/Organization for Econmic Cooperation and Development)
 1961³â ¼¼°è°æÁ¦¹ßÀü¿¡ ´ëÇÑ ±â¿©¿Í °³¹ßµµ»ó±¹µéÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇÑ ¸ñÀûÀ¸·Î ¡®À¯·´°æÁ¦Çù·Â±â±¸(OECD)¡¯¸¦ °³ÆíÇÏ¿© ¹ßÁ·ÇÑ ±¹Á¦±â±¸·Î¼­, °¡¸Í±¹ÀÌ ÁÖ·Î ¼±Áø±¹µé·Î¼­ ¹Ì±¹°ú ¿µ±¹, ÇÁ¶û½º, ÀϺ» µî 28°³±¹¿¡ À̸£°í ÀÖ¾î ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÀÌ ±â±¸¿¡ ´ëÇÑ °¡ÀÔÀÌ °ð ¼±Áø±¹´ë¿­·ÎÀÇ ÆíÀÔÀ̶ó´Â ÀÇ¹Ì·Î ÇØ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù.

 °æÀï°¡°Ý(Ìæî³Ê¤Ì«, Competitive Price)
 Æ¯º°ÇÑ Á¤Ã¥¿¡¼­ °è»êµÈ Àú°¡°ÝÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ½ÅÁ¦Ç°À» ¹ß¸ÅÇϱâ À§Çؼ­¶óµç°¡, °æÀï±â¾÷À» ŸµµÇϱâ À§Çؼ­ ÀÌÀ±À» ¹«½ÃÇÑ Àú°¡Á¤Ã¥ÀÌ ÃëÇØÁø´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î Åõ¸Å¶ó°í ºÎ¸£´Â ³·Àº ¸Å°¡°¡ °æÀï°¡°Ý°ú È¥µ¿µÇ°í Àִµ¥, Åõ¸ÅÇÒ ¶§ÀÇ ¸Å°¡´Â ±â¾÷ÀÇ ³»ºÎ »çÁ¤¶§¹®À̶óµç°¡, ȤÀº °ú´ÙÇÑ Àç°íÀÇ Á¶Á¤°ú ȯ±ÝÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ ³·Àº °¡°ÝÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ¿©±â¿¡¼­ ¸»ÇÏ´Â °æÀï°¡°ÝÀº ½ÃÀåÁ¤Ã¥ÀÌ ¸ñÀûÀÌ´Ù. Áï, ±â¾÷ÀÚüÀÇ ³»ºÎ »çÁ¤¶§¹®ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, º¸´Ù Àû±ØÀûÀÎ ¶æÀ» °¡Áö°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ´Ù. üÀÎ ½ºÅä¾î¿¡¼­ ³»¼¼¿ì´Â °æÀï°¡°ÝÀº ÀÏÁ¤ÇÑ Àú°¡Á¤Ã¥ ¾Æ·¡ Á¦Ç°°³¹ß°ú ³ôÀº »óǰȸÀüÀ²À» ÃàÀ¸·Î Çϰí ÀÖ´Ù.

 °æÀï¿ìÀ§(Ìæî³éÐêÈ, Competitive Advantages)
 µ¿ÁúÀûÀÎ Á¦Ç°À» °æÀï»çº¸´Ù °ª½Î°Ô ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Á¦°øÇϰųª, °í°¡°ÝÀ» Á¤´çÈ­½Ãų ¼ö ÀÖÀ» Á¤µµ·Î ÃæºÐÇÑ ÆíÀÍÀ» Á¦°øÇÔÀ¸·Î½á ¾ò°Ô µÇ´Â °æÀï»ç¿¡ ´ëÇÑ °­Á¡À¸·Î¼­, µû¶ó¼­ °¢ ±â¾÷µéÀº ¡®Àú°¡°Ý °íǰÁú¡¯ ¶Ç´Â ¡®º¸´Ù ±â¼úÀû ¼­ºñ½º¸¦ °®Ãá °íǰÁú¡¯µî°ú °°ÀÌ ÇÑ ´Ü°è ³ª¾Æ°£ Â÷º°È­Àü·«À» Ãß±¸ÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. Áï, ¼¼ºÐ½ÃÀå³»ÀÇ ½ÇÁúÀûÀÎ °í°´ Áý´Ü¿¡°Ô È£¼ÒµÉ ¼ö ÀÖ´Â µ¶Æ¯ÇÑ °æÀï¿ìÀ§¸¦ °³¹ßÇØ¾ß¸¸ ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

 °æÀïÁ¦ÇÑÇàÀ§(Ìæî³ð¤ùÚú¼êÓ, Act of Limit Competition)
 Æ¯Á¤ÇÑ »ç¾÷ÀÚ³ª »ç¾÷ÀÚ ´Üü°¡ µ¿Á¾ ¶Ç´Â À¯»çÇÑ »óǰÀ̳ª ¿ë¿ªÀÇ °¡°Ý, ǰÁú, ¼ö·®, °Å·¡Á¶°Ç¿¡ ´ëÇÏ¿© ½ÃÀåÀ» Áö¹èÇϰųª Áö¹èÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »óŸ¦ ¸»ÇÑ´Ù. °æÀïÁ¦ÇÑÇàÀ§ÀÇ ÀüÇüÀûÀÎ À¯ÇüÀ¸·Î´Â Ä«¸£ÅÚ(cartel)°ú ÀçÆÇ¸Å°¡°Ý À¯ÁöÇàÀ§, ±âŸ °æÀïÀ» ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ÀúÇØÇÒ ¿ì·Á°¡ ÀÖ´Â °¢Á¾ ºÒ°øÁ¤°Å·¡ÇàÀ§(ÝÕÍëïáËÛÕÎú¼êÓ)¿Í ½ÃÀåÁö¹èÀû ÁöÀ§³²¿ëÇàÀ§(ò¢êÈÑúéÄú¼êÓ)µîÀÌ ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ À̵éÀº µ¶Á¡(Ô¼ï¿)°ú °°Àº È¿°ú¸¦ °¡Á®¿À±â ¶§¹®¿¡ ÇöÇà ¡®µ¶°úÁ¡ ±ÔÁ¦ ¹× °øÁ¤°Å·¡¿¡ °üÇÑ ¹ý·ü¡¯¿¡ ÀǰÅ, ºÎ´çÇÑ °øµ¿ÇàÀ§(ÜôÓ×ÍìÔÒú¼êÓ)¿¡ ÇØ´çµÇ¾î ¹ý¿¡ ÀúÃËÀ» ¹Þ°Ô µÈ´Ù.

 °æÇ°(ÌØù¡, Premium)
 ÀÏÁ¾ÀÇ °í°´À¯ÀÎ(ÍÓËÔë¯ìÚ)À» À§ÇÑ ÇϳªÀÇ ¼ö´ÜÀ¸·Î¼­, °æÇ°Àº Å©°Ô ³ª´©¾î ¡®¼ÒºñÀÚ °æÇ°¡¯°ú ¡®¼ÒºñÀÚ Çö»ó°æÇ°¡¯ ¡®°ø°³Çö»ó°æÇ°¡¯µî ¼¼°¡Áö·Î ±¸ºÐµÇ°í ÀÖÁö¸¸, °¡°ÝÀÎÇ϶óµçÁö ¾ÖÇÁÅͼ­ºñ½º(after service), ºÎ¼Óǰ µîÀº ¾î´À ºÎ·ù¿¡µµ °æÇ°¿¡ ÇØ´çµÇÁö ¾Ê´Â´Ù. ±×·¯³ª ÀÏÁ¤ Çѵµ¸¦ ÃʰúÇÏ´Â °æÇ°ÆÇ¸Å´Â ¡®°æÇ°°í½Ã(ÌØù¡Í±ãÆ)¡¯¿¡ ÀǰÅ, ºÎ´ç°æÇ°Á¦°øÇàÀ§(ÜôÓ×ÌØù¡ð«Íêú¼êÓ)¿¡ ÇØ´çµÇ¾î ±ÝÁöµÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, »óǰ±¸ÀÔÀ» Á¶°ÇÀ¸·Î ÇÏÁö ¾Ê´Â À̸¥¹Ù ¡®¿ÀÇÂ(open)¹æ½ÄÀÇ °æÇ°¡¯¿¡ À־µµ ÃÖ°í¾×(õÌÍÔäþ)ÀÌ º°µµ·Î ±ÔÁ¤µÇ¾î ÀÖ´Ù.

 °ÇÁ¶Á¦(Desiccant)
 ¹ÐºÀÇÑ Æ÷Àå³»¿¡ ³Ö¾î ³»ºÎ °ø±âÁßÀÇ ¼öÁõ±â, Æ÷Àå¿ë±â¸¦ ¶Õ°í ħÀÔÇÑ ½À±â¸¦ Èí¼öÇÏ´Â Àç·á·Î ³»¿ë¹°ÀÌ °ÇÁ¶»óÅ º¸È£À¯Áö¸¦ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â °Í ȤÀº ¼öºÐÀÇ ¿µÇâ¿¡ ÀÇÇØ ³ì, º¯»ö µîÀÌ »ý±â±â ½¬¿î ±Ý¼ÓÁ¦Ç°ÀÇ º¸È£ ¸ñÀûÀ¸·Î »ç¿ëÇÑ´Ù. Æ÷Àå¿ëÀº À¯Çذ¡½º¸¦ ¹ß»ý½Ã۱⵵ Çϰí, ÆÄ¼â Á¶ÇؼºÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀº Àû´çÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ½Ç¸®Ä«°Ö°è, ¾Ë·ù¹Ì³¯°è°¡ ¸¹ÀÌ »ç¿ëµÈ´Ù.

 °è·®°æÁ¦ÇÐ(Econometrics)
 °æÁ¦Çö»óÀ» ¼öÇÐÀû, Åë°èÀû ¹æ¹ý¿¡ ÀÇÇÏ¿© ¿¬±¸ÇÏ´Â Çй®, À̷аæÁ¦ÇÐ, ¼öÇÐ, Åë°èÇÐÀÇ ¼º°ú¸¦ °áÁýÇÏ¿© Á¾·¡ÀÇ ÁúÀû¹ýÄ¢¿¡ ´ëÇÑ °æÁ¦Çö»óÀÇ ¾çÀû ¹ýÄ¢ÀÇ Å½±¸¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÑ´Ù. ÀÌ·ÐÀ» ¼öÇÐÀûÀ¸·Î Ç¥ÇöÇϰí, Åë°èÀû °æÇè¿¡ ÀÇÇØ ±× Çö½ÇŸ´ç¼ºÀ» °ËÁõÇÑ´Ù. À̵éÀÇ ¼ö·®Àû ¹ýÄ¢Àº °¢Á¾ °æÁ¦Çö»óÀÇ ¾çÀû Àå·¡¿¹Ãø¿¡ ÀÀ¿ëµÇ¾î ´ë±¹ÀûÀÎ ¹°·ù·® µîÀÇ ¿¹Ãø¿¡µµ ÀÀ¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

 °è·®ÀåÄ¡
 ¹°Ç°ÀÇ ¾çÀ» °è·®Çؼ­ À̸¦ ±ÔÁ¤´ÜÀ§·Î Ç¥½ÃÇÏ´Â ÀåÄ¡·Î Áú·®½Ä°ú ¿ë·®½ÄÀ¸·Î Å©°Ô ³ª´«´Ù. Æ÷Àå±â°è¿¡ À־´Â ¹Ì¸® ¼³Á¤µÈ ¾ç¾¿ ³ª´©¾î Á¤·® °ø±ÞÀåÄ¡ÀÇ Àǹ̷Π°è·®ÀåÄ¡¸¦ »ç¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ ¸¹´Ù.

 °Ë¼ö»ç¾÷
 ¼±ÀûÇϹ°ÀÇ ÇÏ¿ª ¶Ç´Â À°»óÀ¸·Î ¼ö¼ÛÇÒ ¶§¿¡ ±× È­¹°ÀÇ °³¼ö°è»ê ¶Ç´Â ¼öµµ(áôÔ¤)¸¦ Áõ¸íÇÏ´Â »ç¾÷. ÀÌ »ç¾÷À» ¿µÀ§ÇϰíÀÚ ÇÏ´Â ÀÚ´Â Ç׸¸¿î¼Û»ç¾÷¹ý¿¡ µû¶ó ÇØ¿îÇ׸¸Ã»ÀåÀÇ ¸éÇ㸦 ¹Þ¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. Á÷¾÷À¸·Î¼­ °Ë¼ö¿¡ Á¾»çÇÏ´Â ÀÚ¸¦ °Ë¼öÀÎÀ̶ó ÇÑ´Ù.

 °è¼ÓÀç°íÁ¶»ç(Í©áÙî¤Í·ðàÞÛ, Perpetual Inventory)
 »óǰÀÇ Àç°í¼ö·®À» ÆÄ¾ÇÇÏ´Â ¹æ¹ý ÁßÀÇ ÇÑ °¡Áö·Î¼­, ¾î¶² »óǰÀÇ ÃÖÃÊ Àç°í·®À» »óǰ¼öºÒ(ßÂù¡áôÝÙ)ÀåºÎ¿¡´Ù ±â·ÏÇØ ³õÀº ÈÄ °Å±â¿¡´Ù µ¿Á¾ »óǰÀÇ ÀÔÃâ°í(ìýõóÍ·) »óȲ¿¡ µû¶ó ¼ö·®À» °¡°¨(Ê¥Êõ)ÇØ °¡¸ç °è¼Ó ±â·ÏÇØ ³ª°¡´Â ½ÄÀÇ Á¤¸®¹æ¹ýÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀåºÎ»ó¿¡ ±â·ÏµÈ Àܰí(íÑÍÔ)·Î Àç°íÀÚ»êÀ» ÆÄ¾ÇÇÑ´Ù°í ÇØ¼­ ¡®°è¼Ó±â·Ï¹ý(Í©áÙÑÀÖâÛö)¡¯À̶ó°íµµ ÇÑ´Ù. ÀÌ¿¡ ¹ÝÇÏ¿© ÀåºÎÀÇ ±â·ÏÀ» Åä´ë·Î ÇÏÁö ¾Ê°í ½ÇÁ¦·Î Àç°í¼ö·®À» Á÷Á¢ Á¶»çÇÏ¿© ÆÄ¾ÇÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ¡®Àç°í½Ç»ç°è»ê¹ý(î¤Í·ãùÞÀͪߩÛö)¡¯À̶ó°í ºÎ¸£´Âµ¥, °¡´ÉÇÑ ÇÑ Àç°íÀÚ»êÀÇ ¼ö·®ÀÜ°í¸¦ ÆÄ¾ÇÇÒ ¶§´Â À̰°Àº Àç°í½Ç»ç°è»ê¹ýÀ» ±¸»çÇÏ´Â ÆíÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù. ¿©±â¿¡´Ù °è¼ÓÀç°íÁ¶»ç¹æ¹ýÀ¸·Î¼­ ÀåºÎ±â·Ï(íãÝ­ÑÀÖâ)À» º´ÇàÇÏ´Â °ÍÀº ´õ¿í ÀÌ»óÀûÀÌ´Ù.

 °è¾à°áÁ¤»ç¾ç¼­(Specification for Agreement Making)
 »ç¿ëÀÚ¿Í °è¾à½Ã¿¡ »ç¿ëÇÏ´Â »ç¾ç¼­, ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î, Çϵå¿þ¾îÀÇ Á¦ÀÛ¹üÀ§, ±â´É, 󸮴ɷÂ, È®Àå°¡´É¹üÀ§ ¹× »ç¿ë±â±¸ ±¸¼ºÀ» ¸í±âÇϰí È®ÀÎÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

 °è¿­¼Ò¸ÅÁ¡(ͧæêá³ØãïÁ, Subsidiary Retailing)
 ÀÚµ¿Â÷, °¡ÀüÁ¦Ç°, È­Àåǰ µî Á¦Á¶¾÷ÀÚÀÇ ÈûÀÌ °­ÇÑ »ê¾÷¿¡¼­ Á¦Á¶¾÷ÀÚ°¡ ¼Ò¸ÅÁ¡À» ¼±ÅÃÇÏ°í ´Ù¾çÇÑ ¿øÁ¶¸¦ ÁÖ¸ç ÀÚ»ç»óǰÀ» Áß½ÉÀûÀ¸·Î ÆÇ¸ÅÇϵµ·Ï Áöµµ, À°¼ºÇÏ´Â Á¤Ã¥À» °è¿­Á¡ Á¤Ã¥À̶ó ºÎ¸£´Âµ¥, ÀÌ °á°ú ƯÁ¤ Á¦Á¶¾÷ÀÚ¿ÍÀÇ °áºÎ°¡ °­ÇØÁø Á¡Æ÷°¡ °è¿­¼Ò¸ÅÁ¡ÀÌ´Ù. °è¿­¼Ò¸ÅÁ¡¿¡ À־´Â ÀÚº»·ÂÀÌ ÀÖ´Â Á¦Á¶¾÷ÀÚÀÇ °æ¿µÁö¿øÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç À¯ÅëÇÕ¸®È­·Î ¿¬°áµÇ´Â ÀÕÁ¡µµ ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é ¼Ò¸ÅÁ¡ÀÇ ÀÚÁÖ¼ºÀÌ ¶³¾îÁö°í 1°³»çÀÇ »óǰÀÌ Áß½ÉÀÌ µÇ±â ¶§¹®¿¡ ¼ÒºñÀÚ°¡ »óǰÁø¿­¿¡ ¸¸Á·ÇÏÁö ¸øÇÏ´Â µîÀÇ °áÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù.

 °è¿­È­Àü·«(ͧæêûù îúÕÔ, Subsidiary Strategy)
 Á¦Á¶±â¾÷ÀÌ ÀÚ»çÁ¦Ç°ÀÇ ÆÇ¸Å¸Á ³»Áö À¯Åë¸ÁÀÇ È®º¸°­È­¸¦ µµ¸ðÇÏ¿© ¿ÜºÎÀÇ µ¶¸³ÀûÀÎ À¯Åë±â°üÀÎ µµ¼Ò¸Å»óÀ» ÀÚ±âÀÇ Áö¹èÇÏ¿¡ µÎ°íÀÚ ±ÝÀ¶ ¹× °è¾àµîÀÇ ¹æ¹ýÀ¸·Î À̸¦ Á¶¼ºÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù.

 °èÀýº¯µ¿Áö¼ö(Ìùï½Ü¨ÔÑò¦â¦, Seasonl Variation Index)
 ¸ÅÃâ¾×ÀÇ °èÀýÀû º¯µ¿À» ³ªÅ¸³»´Â Áö¼öÀÌ´Ù. ¸ÅÃâ¾×Àº »ç°è(ÞÌÌù)ÀÇ ÀÚ¿¬Çö»óÀ̳ª »çȸÇö»óÀÇ º¯È­¿¡ µû¶ó º¯µ¿ÇÑ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌµé ¿©·¯°¡Áö ¿äÀÎÀº °ÅÀÇ ¸Å³â ¶È°°ÀÌ ¹Ýº¹µÇ¹Ç·Î °èÀýº¯µ¿Àº ÁÖ±âÀûÀÎ °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ Áֱ⼺À» Áö¼ö·Î¼­ ÆÄ¾ÇÇÏ¸é °èȹÀ̳ª ºÐ¼®¿¡ ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °èÀý º¯µ¿Áö¼öÀÇ °è»ê¹æ¹ýÀ¸·Î¼­´Â ¿¬È¯ºñÀ²¹ý, ÀÏÆò±Õ¹ý, ¹éºÐ·ü µîÀÌ ÀÖ´Ù. °èÀý º¯µ¿Áö¼ö´Â Á¾ÇÕÀûÀÎ ¸ÅÃâ¾×¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, ºÎºÐº°¡¤Ç°Á¾º° ȤÀº ´Üǰº°·Î ¼¼ºÐÇÏ¿© µ¿½Ã¿¡ ÆÄ¾ÇÇϸç Àû±ØÀûÀ¸·Î ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù.

 °èÀý»óǰ(Ìùï½ßÂù¡, Seasonal Goods)
 ÃáÇÏÃßµ¿(õðù¾õÕÔÏ) °¢ °èÀý¿¡ µû¶ó¼­ ¼ö¿ä°¡ Å©°Ô º¯µ¿ÇÏ´Â »óǰÀÌ´Ù. À̵éÀº ±âÈÄ»ó(Ѩý¦ß¾) ¿©°Ç¿¡¼­ ¿À´Â ÀÚ¿¬Àû, °èÀýÀû º¯µ¿À̳ª »çȸÀûÀÎ °ü½À(αã§) µî¿¡ Å©°Ô ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â ÇÑÆí, 1³âÀ̶ó´Â ƯÁ¤ÇÑ ´ÜÀ§±â°£À» ÁÖ±â·Î ÇÏ´Â µ¶Æ¯ÇÑ ÆÇ¸Åº¯µ¿ÆÄ(÷üØãܨÔÑ÷î)¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ÀÚ¿¬ÀÇ ¿µÇâÀ» Å©°Ô ¹Þ´Â ³ó»ê¹°À̳ª ¾îȹ¹°(åÛüòÚª) µîÀ» ºñ·ÔÇÏ¿© ÇѰ¡À§¶óµçÁö ¼³³¯ µî¿¡ ÀϽÃÀûÀ¸·Î ÇàÇØÁö´Â ±¸¸Å°ü½À(ÏÅØâαã§)¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâÀÌ ÁýÁߵǴ °Íµéµµ °èÀý»óǰ¿¡ ¼ÓÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̸¥¹Ù ¡®¿þ´õ¸¶ÄÉÆÃ(wheather marketing)¡¯°úµµ °ü·ÃÀÌ ±í´Ù.

 °èÃþ±¸Á¶(Hierarchy structure)
 ³»ºÎ±â´É±¸Á¶°¡ ¼öÁØÀÌ ´Ù¸¥ º¹¼ö±â´É°èÃþÀ¸·Î ºÐÇÒµÇ¾î °¢ÃþÀº ÀÎÁ¢ÇÑ »óÇÏÀÇ Ãþ°ú Ãþ»çÀÌ¿¡¼­ Á¤º¸±³È¯À» Çϵµ·Ï µÇ¾î ÀÖ´Â ½Ã½ºÅÛ, ÇϳªÀÇ ÃþÀÌ º¹¼ö±â´ÉÀ¸·Î ºÐÇҵǾî ÀÖ´Â °æ¿ì À̵é Ãþ³»¿¡ ÀÖ¾î °¢ ±â´É°£ÀÇ Á¤º¸±³È¯ÀÌ Çã¿ëµÈ´Ù. ´ë±Ô¸ð Á¤º¸½Ã½ºÅÛ, Á¦¾î½Ã½ºÅ۵ ¼³°è, Á¦¾î, °ü¸®¸¦ ¿ëÀÌÇÏ°Ô ÇÏ´Â ¸ñÀû¿¡¼­ ä¿ëµÈ´Ù.

ʡ股(Inspection)
 Ç°ÁúÀÌ ±Ô°Ý¿¡ ¾Ë¸Â´ÂÁö¸¦ È®ÀÎÇÏ´Â °Ë»ç. ÃâÇϽÃÀÇ °Ëǰ, ÀÔÇϽÃÀÇ °Ëǰ µîÀÌ ÀÖ´Ù.

 °èȹ±¸¸Å(ͪüñÏÅØâ, Planned Purchase)
 »çÀü¿¡ ±¸¸Å°èȹÀ» ¼¼¿ì°í ±× °èȹ¿¡ µû¶ó¼­ ÇÏ´Â ±¸¸ÅÇàÀ§¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î ±Í±Ý¼Ó ¶Ç´Â ÁÖÅà µî°ú °°Àº Àü¹®Ç°ÀÇ ±¸¸Å½Ã ±¸¸ÅÀÌÀü´Ü°è¿¡¼­ °ü·Ã Á¤º¸ÀÇ ¼öÁýÀ» ÅëÇÏ¿© ±¸¸ÅÇϰíÀÚ ÇÏ´Â »óǰÀÇ »óǰ¡¤°¡°Ý¡¤ÆÇ¸Å¾÷ÀÚ¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌ¿¡ ¹ÝÇÏ¿© ÇöÀå¿¡¼­ Áø¿­µÈ »óǰÀ̳ª ÁÖÀ§°í°´ÀÌ ±¸¸ÅÇÏ´Â °ÍÀ» º¸°í ±¸¸ÅÇÏ´Â °ÍÀº Ãæµ¿±¸¸Å¶ó°í ÇÑ´Ù.

 °í°´(ÍÓËÔ, Customer)
 ¹ý·üÀûÀ¸·Î´Â ¾î¶² ÀçÈ­(î¯ü§)³ª ¿ë¿ªÀ» ±¸ÀÔÇϰųª ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ºÒƯÁ¤´Ù¼ö(ÝÕ÷åïÒÒýâ¦)ÀÇ °³ÀÎÀ̳ª »ç¾÷ÀÚ, °Å·¡»ó´ë¹æ(ËÛÕÎßÓÓßÛ°), ¶Ç´Â »ç¾÷ÀڷκÎÅÍ ¾à°ü(å³Î³)À» °è¾à³»¿ëÀ¸·Î ÇÒ °ÍÀ» Á¦¾È ¹ÞÀº »ç¶÷ µîÀ¸·Î ±ÔÁ¤µÇ°í ÀÖÁö¸¸, Åë»óÀûÀ¸·Î´Â ÀϹÝÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚ¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù.

 °í°´°¨µ¿(ÍÓËÔÊïÔÑ, Customer Satisfaction)
 °í°´À» âÁ¶ÇÏ´Â ¼¼°èÈ­½Ã´ëÀÇ ½Å¸¶ÄÉÆÃÀü·«À¸·Î ´ëµÎµÇ°í ÀÖ´Â ¸¶ÄÉÆÃȰµ¿ÀÌ´Ù. ÀÌ¿Í À¯»çÇÑ ¿ë¾îÀÎ °í°´¸¸Á·(ÍÓËÔØ»ðë, customer satisfaction)Àº °í°´µé·ÎºÎÅÍ ºÒ¸¸ÀÌ Á¢¼öµÇ¾úÀ» ¶§ ±×°ÍÀ» ÇØ¼ÒÇÏ´Â »çÈÄÀû Á¶Ä¡ÀÌ¸ç µû¶ó¼­ ¼öºñÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀü·«ÀÎ ¹Ý¸é¿¡ °í°´°¨µ¿Àº »çÀüÀûÀÌ°í °ø°ÝÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃÀü·«ÀÌ´Ù.

 °í°´°ü¸®(ÍÓËÔη×â, Customer Management)
 ÀÚÁ¡À» ÀÌ¿ëÇϰí ÀÖ´Â °í°´ ÇϳªÇϳªÀÇ Á¤º¸¸¦ ¼öÁý, ºÐ¼®ÇÏ¿© °³°³ÀÎÀÇ °´Ãþ¿¡ ¸Â°í ±× °í°´¿¡ ¸Â´Â Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ °í°´ÀÇ ¿å±¸¿¡ °³º°´ëÀÀÇÏ¿© °í°´°íÁ¤È­¿Í ¸ÅÃâÁõ´ë¸¦ ½ÇÇöÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï ´Ü°ñ°í°´ È®º¸¸¦ À§ÇÑ ¿¬¼ÓÀûÀÎ ¼­ºñ½º¿Í °ü¸®¸¦ ÅëÇØ °í°´À¸·Î ÇÏ¿©±Ý ³ªÀÇ Á¡Æ÷·Î »ý°¢ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï °í°´Áß½ÉÀ¸·ÎÀÇ °èȹµÈ Á¶Á÷ Ȱµ¿À» ¸»ÇÑ´Ù.

 °í°´¸¸Á·°æ¿µ(ÍÓËÔØ»ðëÌèç½, CSM/Customer Satisfaction Management)
 °í°´ÀÇ ½ÉÀû »ç°í¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¸ðµç °æ¿µÈ°µ¿À» Àü°³ÇØ ³ª°¡´Â »õ·Î¿î °æ¿µÁ¶·ùÀÌ´Ù. °í°´¸¸Á·(CS) À̶õ, ¡®°í°´ÀÌ Á¦Ç° ¶Ç´Â ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇØ ¿øÇÏ´Â °ÍÀ» ±â´ë ÀÌ»óÀ¸·Î ÃæÁ·½ÃÄÑ °¨µ¿½ÃÅ´À¸·Î½á °í°´ÀÇ À籸¸ÅÀ²À» ³ôÀ̰í, ±× Á¦Ç° ¶Ç´Â ¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ¼±È£µµ°¡ Áö¼ÓµÇµµ·Ï ÇÏ´Â »óŸ¦ ÀÏÄ´´Ù. °í°´¸¸Á·µµ¸¦ ³ôÀÌ´Â °ÍÀº °íÁ¤ °í°´ÃþÀÇ ÀÌÅ» ¹æÁö¸¦ ÅëÇØ ¾ÈÁ¤Àû ±â¾÷ ÀÌÀÍÀ» È®º¸Çϴ ø°æÀÌ´Ù. °íÁ¤ °í°´Àº ¹Ýº¹±¸¸Å »Ó¸¸¾Æ´Ï¶ó È£ÀÇÀû ±¸Àü(Ï¢îî)±¤°í¸¦ ÅëÇØ »õ·Î¿î °í°´À» âÃâÇÏ°í ±â¾÷ÀÇ ÆÇÃ˺ñ¿ëÀ» °æ°¨½ÃÄÑ ÁÜÀ¸·Î½á ±â¾÷ ÀÌÀÍÀ» Å©°Ô ´Ã·Á ÁØ´Ù. µû¶ó¼­ °í°´ ¸¸Á· °æ¿µ¿¡¼­ °í°´Àº ÀáÀç °í°´º¸´Ù ±âÁ¸ °í°´¿¡°Ô ÃÊÁ¡ÀÌ ¸ÂÃçÁ® ÀÖÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ±×¸®°í °í°´¸¸Á· °æ¿µÀ» ½ÇÇöÇϱâ À§Çؼ­´Â ¿ÜºÎ°í°´ »Ó¸¸¾Æ´Ï¶ó ³»ºÎ°í°´, Áï »ç³» Á¾¾÷¿øµéÀÇ ¸¸Á·µµ°¡ ¼±ÇàµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ÀÚ»çÀÇ »óǰ ¼­ºñ½º¿¡ ¸¸Á·ÇÏÁö ¸øÇÏ´Â Á¾¾÷¿øµéÀÇ ÀںνÉÀ» °¡Áö°í °í°´¿¡°Ô ÆÇ¸Å³ª ¼­ºñ½º Ȱµ¿À» Àü°³Çϱ⸦ ±â´ëÇϱâ´Â Èûµé°Ô ¸¶·ÃÀÌ´Ù. Á¦·Ï½º(Xerox)ÀÇ °æÇè¿¡ ÀÇÇϸé, ³»ºÎ °í°´ÀÇ ¸¸Á·µµ¿Í ¿ÜºÎ°í°´ÀÇ ¸¸Á·µµ´Â 90% ÀÌ»óÀÇ Á¤(ïá)ÀÇ »ó°ü °ü°è¸¦ °®´Â´Ù´Â °ÍÀÌ ÀÔÁõµÈ ¹Ù ÀÖ´Ù.

 °í°´¼ö(ÍÓËÔâ¦, Customer Counts)
 ¾î¶² ÀÏÁ¤±â°£¿¡ »óǰÀ» ±¸ÀÔÇÑ °í°´¼ö¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. °í°´¼ö´Â º¸Åë ·¹Áö½ºÅÍ¿¡ µî·ÏµÈ ȸ¼ö·Î ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. Á¡Æ÷³»¿¡ µé¾î¼± »ç¶÷ÀÇ ¼ö, Áï ÀÔÁ¡°í°´°ú´Â ±¸º°µÈ´Ù. °í°´¼ö´Â ¸ÅÃâ¾×°ú ÇÔ²² °¢ Á¡Æ÷º° ¾÷Á¾À» ³ªÅ¸³»´Â °¡Àå ±âº»Àû ÁöÇ¥ÀÌ´Ù. ±×³¯ ±×³¯ÀÇ ¿òÁ÷ÀÓ, ¿ù°£ÀÇ Áõ°¨, Àü³â µ¿¿ùºñ µî ±× º¯È­¿¡ ´ëÇØ¼­ ¾ðÁ¦³ª À¯ÀÇÇØ¾ß µÇ°í, ¶ÇÇÑ ¸ÅÀÏ ½Ã°£´ëº° º¯È­¿¡ ´ëÇØ¼­µµ ºÐ¼®ÇÏ¿© ÀÛ¾÷ ÇÒ´ç µî¿¡ Ȱ¿ëÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

 °í°´ÁöÇâ(ÍÓËÔò¦ú¾, Customer Orientation)
 ½ÇÁúÀûÀÎ °í°´À̳ª ¾î¶² ½ÃÀå¿¡ ÀÖ¾î ±×µéÀÌ ÃæÁ·(õöðë)À» ´À³¢Áö ¸øÇϰí ÀÖ´Â ¾î¶² ¿å±¸(é°Ï´)¸¦ ã¾Æ³»¾î ±×¸¦ ¹Ýµå½Ã ÃæÁ·½ÃÄÑÁÖ´Â °ÍÀ» ±âº»À¸·Î ÇÏ´Â »ç°íÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ À̸¦ ±Ùº»À¸·Î ÇÏ´Â »ç¾÷°æ¿µ¿¡ À־´Â ¹«¾ùº¸´Ùµµ °í°´ÀÇ °¡½ÃÀû(ʦãÊîÜ) ¶Ç´Â ±í¼÷ÇÑ ºñ°¡½ÃÀû(ުʦãÊîÜ) ¿å±¸¸¦ ºÐ¸íÈ÷ ÆÄ¾ÇÇÏ´Â ÀÏÀÌ Áß¿äÇϸç, ±×¿¡ ÀûÇÕÇÑ »óǰ ¹× ¼­ºñ½º¸¦ À¯È¿ ÀûÀýÈ÷ Á¦°øÇÏ´Â ÇÑÆí ´çÇØ»óǰÀ̳ª ¼­ºñ½º µî¿¡ ´ëÇÑ ÀáÀçÀû(íÖî¤îÜ) ¿å±¸¿¡ ´ëÇØ¼­µµ º¸´Ù ¼³µæ·ÂÀÖ°Ô Á¢±ÙÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù. ÀÌ´Â °ð, º¸´Ù ´Ù¾çÇÑ »óǰ°èȹ(ßÂù¡Íªüñ)°ú ÆÇ¸ÅÃËÁøÈ°µ¿À¸·Î¼­ °æ¿µ ÀÚü°¡ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿ÀÇ Áß½ÉÀÌ µÈ´Ù.

 °í°´Ãþ(ÍÓËÔöµ, Clientele)
 »óÁ¡ÀÇ ÆÇ¸Å´ë»óÀÎ °í°´Àº ¿©·¯ Ư¼º¿ä¼Ò¿¡ ÀÇÇØ ºÐ·ùµÇ¾îÁú ¼ö Àִµ¥ ÀϹÝÀûÀ¸·Î´Â ¿¬·É, ÁöÀ§, Á÷¾÷, °æÁ¦·Â, ȯ°æ, ÇзÂ, ¼ºº° µî¿¡ µû¶ó ±¸ºÐµÈ´Ù. °í°´Àº ±× °¡°ÔÀÇ ¼º°ÝÀ̳ª ÀÔÁöÁ¶°Ç, °æÇÕ»óÅ¿¡ ÀÇÇØ Å©°Ô Á¿ìµÈ´Ù.

 °ïµ¹¶ó
 ÇϳªÀÇ °´Ã¼·Î ÀÌ·ç¾îÁ³À¸µÇ ¿©±â¿¡´Ù »ç¿ëÀÚ°¡ ¿©·¯ ´ÜÀÇ ¼±¹Ý(àÁÚï)À» ÀÓÀÇ·Î ³¢¾î³ÖÀ» ¼ö ÀÖ¾î º¸´Ù ¸¹Àº »óǰµéÀÌ ÇѲ¨¹ø¿¡ Àϸñ¿ä¿¬ÇÏ°Ô º¸¿©Áú ¼ö ÀÖµµ·Ï ¸¸µé¾îÁø »óǰÁø¿­(ßÂù¡òçæê)±â±¸ÀÇ ÀÏÁ¾ÀÌ´Ù. À̴ ƯÈ÷ ºÎÇǰ¡ ÀÛÀ¸¸é¼­µµ ¡®¿Àǵð½ºÇ÷¹ÀÌ(open display)¡¯¼ºÇâÀÌ °­ÇÑ »óǰµé¿¡°Ô È¿°úÀûÀε¥, »óǰÀÇ ´ë·®Áø¿­(ÓÞÕáòçæê)°ú ¼ö¿ùÇÑ »óǰ°ü¸®, °í°´ÀÇ º¸´Ù Æí¾ÈÇÑ »óǰ¼±Åà µî¿¡ ¸¹Àº ÀÌÁ¡(ì¦ïÇ)À» Á¦°øÇÑ´Ù. ÇÑÆí, ÀÌ·¯ÇÑ °ïµ¹¶óÀÇ ³¡ºÎºÐÀ» Â÷ÁöÇÏ´Â °ø°£À» ¡®°ïµ¹¶ó¿£µå(gondola end)¡¯¶ó°í ºÎ¸£´Âµ¥, ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¼öÆÛ¸¶ÄÏ µî¿¡¼­´Â ÁַΠƯÁ¤»óǰ(÷åïÒßÂù¡)À» Áø¿­ÇØ ³õ´Â Á¦2ÀÇ °ø°£À¸·Î¼­ ÀÌ ºÎºÐÀ» ¸¹ÀÌ È°¿ëÇϰí ÀÖ´Ù.

 °ïµ¹¶óÁø¿­(°ïµ¹¶ó òçæê, Gondla Display)
 º¸ÅëÀÇ ¼¿ÇÁ¼­ºñ½º(self-service)¸¦ äÅÃÇϰí ÀÖ´Â ÆÇ¸ÅÁ¡(÷üØãïÁ)µî¿¡ À־´Â ¼ÒºñÀÚ ÀÚ½ÅÀÌ Á÷Á¢ »óǰÀ» ¼Õ½±°Ô ÀâÀ» ¼ö ÀÖ¾î¾ß Çϱ⠶§¹®¿¡ ¹«¾ùº¸´Ùµµ »óǰÀÇ ¡®µð½ºÇ÷¹ÀÌ(disply)¡¯°¡ Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀ» Â÷ÁöÇÑ´Ù. °ïµ¹¶ó(gondola)¿¡ ÀÇÇÑ Áø¿­Àº ¹Ù·Î ÀÌ·¯ÇÑ È¿°úâÃâ(üùÍýóÜõó)À» À§ÇÏ¿© ´ë·®ÀÇ »óǰÀÌ °í°´µé¿¡°Ô ÃæºÐÈ÷ Àß º¸¿©Áü°ú µ¿½Ã¿¡, °í°´µé·Î ÇÏ¿©±Ý º¸´Ù dz¿ä(ù¥é®)ÇÔÀ» Á÷Á¢ ´À³¢°Ô Çϸ鼭 »óǰÀ» °¡Àå Æí¾ÈÇÏ°Ô Áý¾îµé ¼ö ÀÖµµ·Ï °í¾ÈµÈ ÀÏÁ¾ÀÇ ÀÔü½Ä(í¡ô÷ãÒ) Áø¿­À» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Áø¿­¿¡¼­´Â ½Ã°¢Àû(ãÊÊÆîÜ)À¸·Î ¡®´«ÀÇ ³ôÀ̳ª ±× º¸´Ù ¾à°£ ¾Æ·¡¡¯ºÎºÐÀÌ °¡Àå ÇÙ½ÉÀûÀÎ °÷À¸·Î ²ÅÈ÷°í ÀÖ¾î ¸ÅÃâÀÌÀÍ(Øãõóì¦ìÌ)ÀÌ ÁÁÀº »óǰÀÌ Áø¿­µÇ°í ÀÖ´Ù.

 °í»ó½Äâ°í
 1Ãþ ¹Ù´Ú¸éÀ» ³ô°Ô ÇÏ¿© Æ®·°ÀÇ »óÇÏÂ÷´ë ³ôÀÌ¿¡ ¸ÂÃá ¹æ½ÄÀÇ Ã¢°í¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ Ã¢°í¿¡¼­´Â ¼ö¾Ð½Ä Â÷³ª Æ÷Å©¸®ÇÁÆ®¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© â°í¿¡¼­ Æ®·°¿¡ ½Æ°í ÇÏ¿ªÀ» ÇÒ ¼ö°¡ À־ Æí¸®ÇÏ´Ù. ´Ü, Æ®·°ÀÇ »óÇÏÂ÷´ëÀÇ ³ôÀ̰¡ Æ®·°Á¾·ù¿¡ µû¶ó »óÀÌÇϹǷΠƮ·°·¹º§À» ¸ÂÃß´Â ÀåÄ¡°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.

 °í¾Ð°¡½º¿ë±â
 °í¾Ð°¡½ºÃë±Þ¹ý¿¡ ±ÔÁ¤µÈ ±Ý¼ÓÁ¦¿¡ ³»°í¾Ð¿ë±â¸¦ ¸»ÇÑ´Ù.

 °íÁ¤°æ·Î(Fixed Route)
 À¯µµ¶óÀÎÀ» ¿¬¼ÓÇÏ¿© °æ·Î¸¦ ¼³Ä¡ÇÏ¿© À¯µµÇÏ´Â °ÍÀ» °íÁ¤°æ·Î½ÄÀ̶ó°í Çϸç, ÀÌ °æ·Î¸¦ °íÁ¤°æ·Î¶ó°í ºÎ¸¥´Ù. ¹«ÀιݼÛÂ÷ ½Ã½ºÅÛ¿¡¼­ ÀüÀÚÀ¯µµ, ±¤ÇÐ½Ä À¯µµÀÇ ´ëºÎºÐÀº °íÁ¤°æ·Î·Î¼­ ¾²ÀδÙ.

 °íÁ¤°í°´(ͳïÒÍÓËÔ, Fixed Customer)
 °íÁ¤°í°´À̶õ °³ÀÎÀÇ ÀÎÀû»çÇ×ÀÌ ¸ðµÎ ÆÄ¾ÇµÇ¾î ÀÖÀ¸¸é¼­ ÀÚÁ¡¿¡¼­ÀÇ ¼îÇΰæ·Â±îÁöµµ ÆÄ¾ÇµÈ °í°´À» ¸»ÇÑ´Ù. »óÁ¡¿¡¼­ÀÇ °í°´ÀÎÁöµµ´Â À̸§°ú ¶óÀÌÇÁ ½ºÅ¸ÀÏ, »ýȰÀ» »ó»óÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼öÁØ µîÀÇ °í°´¿¡ °üÇÑ ÁúÀûÁ¤º¸¿Í ¾çÀûÁ¤º¸ÀÇ ÁöÇ¥°¡ ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ½ÇÁ¦ °íÁ¤°í°´À» ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¾çÀûÁöÇ¥, ¿¹¸¦ µé¾î ³»Á¡ºóµµ Á¡À¯À² ±Ý¾× Á¡À¯À²µîÀº ¼Ò¸ÅÁ¡ÀÇ Ãë±Þ»óǰÀ̳ª »ó±ÇÀÇ ¼³Á¤À¸·Î ¹Ù²î¾îÁø´Ù. µû¶ó¼­, °íÁ¤°í°´À¸·Î ºÎ¸£´Â Á¤ÇØÁø ±âÁØÀº ¾ø°í, ÁúÀû, ¾çÀû ±âÁØ ¸ðµÎ ÀÔÁö³ª »ó±ÇÀ» °ËÅäÇϸ鼭 µ¶ÀÚÀûÀ¸·Î °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.

 °íÁÖÆÄºÀÇÔ±â
 ÇÃ¶ó½ºÆ½Çʸ§ µîÀÇ ¿­ºÀÇÔ±â ÀÏÁ¾À¸·Î Àç·áÀÇ Á¢ÂøºÎºÐ¿¡ °íÁÖÆÄ Àü·ù¸¦ ÅëÇØ¼­ À¯Àü°¡¿­ÇØ, À¶ÂøÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÇ ±â°è. PVC¿Í °°Àº °íÁÖÆÄ Àü·ù³»¿¡¼­ ¹ß¿­ÀÌ ¸¹Àº Àç·á¿¡ ÀûÇÕÇÏ´Ù.

 °íÃþ·¡Å©Ã¢°í(High Storage Rack Warehouse)
 °íÃþÀÎ ÆÓ¸´·¡Å©¿Í ½ºÅÂĿũ·¹ÀÎÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ÆÓ¸´ÀÇ ÀÔÃâ°íÀÛ¾÷À» Çϴ â°í¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÄÄÇ»Å͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ½ºÅÂĿũ·¹ÀÎÀ» ÀÚµ¿¿îÀüÇÏ´Â °Í. ´©¸£´Â º¸ÅϽÄÀÇ ¹ÝÀÚµ¿ÀÎ °Í, Å©·¹Àο¡ »ç¶÷ÀÌ Å¸°í ¼ÕÀ¸·Î ÀÔÃâ°í¸¦ ÇÏ´Â ¼öµ¿ÀÎ °ÍÀÌ ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù ÀÔÃâ°íÀÛ¾÷À» ´É·üÀûÀ¸·Î Çϱâ À§Çؼ­ ´õºí ·¡Å©Çü½ÄÀÎ °Í, ½ºÅÂĿũ·¹Àο¡ ½½¶óÀÌµå Æ÷Å©, ´õºí Æ÷Å©¸¦ ÀåÂøÇÑ °ÍÀÌ ÀÖ´Ù.

 °ñµç¶óÀÎ
 °í°´ÀÌ »óǰÀ» º¸±â¿¡ °¡Àå Æí¾ÈÇϰí Á÷Á¢ ¼ÕÀ¸·Î ¸¸Á®º¸±â¿¡µµ ¼ö¿ùÇÑ À§Ä¡ÀÇ Áø¿­¹üÀ§(òçæêÛôêÌ)ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â °ÅÀǰ¡ ¸ÅÃâÈ¿°ú(ØãõóüùÍý)¿Í Á÷°áµÇ°Ô ¸¶·ÃÀε¥ ƯÈ÷, °ñµç¶óÀÎ(goldenline)Áß¿¡¼­µµ °¡Àå È¿°úÀûÀÎ À§Ä¡¸¦ Á¡Çϰí ÀÖ´Â °÷Àº ¡®È²±ÝÀÇ À§Ä¡(üÜÐÝêÈöÇ)¡¯¶ó°í ºÎ¸¥´Ù. ¹°·Ð ±× ¹üÀ§´Â Áø¿­Ç°(òçæêù¡)ÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ½ÇÁ¦ÀÇ °¡½ÃÀû(ʦãÊîÜ) ¸éÀûÀ̳ª °í°´°úÀÇ Á¢±ÙÁ¤µµ(ïÈÐÎïïÓø)¿¡ µû¶ó¼­ ¾à°£¾¿ ´Ù¸¦ ¼öµµ ÀÖÁö¸¸, ´ëºÎºÐÀº °í°´ÀÇ ½Ã¼±(ãÊàÊ)º¸´Ù ¾à 20¡£¾Æ·¡¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ¿© »óÇÏ(ß¾ù») 10¡£~20¡£»çÀ̸¦ °¡¸®Å²´Ù.

 °ñÆÇÁö»óÀÚ(Corrugated fibreboard Box)
 °ñÆÇÁö·Î ¸¸µé¾îÁø »óÀڷμ­ ¿ÜÀå¿ë °ñÆÇÁö »óÀÚ¿Í ³»Àå¿ë °ñÆÇÁö »óÀÚ ¹× °³Àå¿ë °ñÆÇÁö »óÀÚ°¡ ÀÖ´Ù. Çѱ¹ÀÇ ¿ÜÀå¿ë °ñÆÇÁö »óÀÚ´Â °ñÀÌ ±í°í ´Ü¼ö°¡ ÀûÀº A´ÜÀÇ °ñÆÇÁö°¡ ¸¹ÀÌ ¾²À̰í, ¶Ç º¹¾ç¸é °ñÆÇÁöµµ ¸¹ÀÌ »ç¿ëµÇ°í ÀÖÀ¸³ª ´ÜÀ§¸éÀû´ç Áß·®ÀÌ ¹Ì±¹ÀÇ ±×°Í¿¡ ºñÇÏ¿© ¹«°Å¿î °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù.

 °ø°³ÀÔÂûÆÇ¸ÅÁ¦µµ(ÍëËÒìýóÎ÷üØãð¤Óø, Public Bidding Sales System)
 °í°´À¯Ä¡¿¡ µû¸¥ ½Ã³ÊÁö È¿°ú(synergy effect) µîÀ» À§ÇÏ¿© ±âÁ¸ÀÇ »óǰÆÇ¸Å ¹æ¹ý¿¡´Ù °æ¸Å¼ö¹ý(ÌæØââ¢Ûö)À» Á¢¸ñ½ÃŲ ÀÏ·ÃÀÇ À̺¥Æ®(event) ¼º°ÝÀ» °®´Â ÆÇ¸ÅÁ¦µµÀÌ´Ù. ÀÌ´Â °æ¸ÅÀÇ ´ë»óÀÌ µÇ´Â ǰ¸ñ¿¡ ÀÖ¾î ÀÏ´Ü °æ¸ÅÀÚ(ÌæØâíº)µéÀÌ Á¦½ÃÇÏ´Â °¡°ÝÁß¿¡¼­ ÃÖ°í°¡(õÌÍÔʤ)¸¦ ÆÇ¸ÅÇÑ´Ù´Â Á¡¿¡¼­´Â ¡®°æ¸ÅÁ¦µµ¡¯¿Í À¯»çÇÏÁö¸¸, »çÀü¿¡ ÀÌ¹Ì ÃÖÀúÀÔÂû°¡°Ý(õÌî¸ìýóÎʤ̫)ÀÌ Á¤ÇØÁ® ÀÖ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ ¾à°£ÀÇ Â÷À̰¡ ÀÖ´Ù. ÀÏÁ¤±â°£À» Á¤ÇØ °¢ Ãþ¸¶´Ù ÀϺ°(ìíܬ) ¹× ½Ã°£´ëº°·Î ÀÔÂûǰ¸ñ°ú ¼ö·® µîÀ» °íÁö(ͱò±)ÇÏ°í °í°´µé·Î ÇÏ¿©±Ý ÃÖÀúÀÔÂû°¡ ÀÌ»óÀÇ °¡°ÝÀ» ÀÀ¸ð±Ç(ëëÙ´Ïç)¿¡ ±âÀÔÇϵµ·Ï ÇÑ µÚ ¸ÅÀÏ ¿ÀÈÄ Æ¯Á¤½Ã°£À» °ñ¶ó ÃÖ°íÀÀÂû°¡¾×(õÌÍÔëëóÎʤäþ)À» ±âÀÔÇÑ °í°´¿¡°Ô ³«Âû(ÑæóÎ)ÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ» ÃëÇÏ°Ô µÈ´Ù.

 °ø°ø¿ä±Ý Á¤ºÎ(¶Ç´Â Áö¹æ°ø°ø´Üü)
 °¡ ±× °áÁ¤¿¡ °ü¿©ÇÏ´Â °¡°Ý ¶Ç´Â ¿ä±ÝÀ» ÃÑĪÇÑ °³³äÀÌ´Ù.

 °ø±¸¸Å°ÅÁø(Tool Magazine)
 ÀÚµ¿°ø±¸±³È¯ ±â´ÉÀ» °¡Áø NC°øÀÛ±â°è¿¡ À־ ´Ù¼öÀÇ °ø±¸¿Í °ø±¸È¦µå¸¦ º¸À¯ÇÏ°í °ø±¸±³È¯ÀÌ °¡´ÉÇϵµ·Ï ÇÑ ÀåÄ¡. °ø±¸¸Å°ÅÁø ÀÚü¸¦ ÀÚµ¿±³È¯, °ø±ÞÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÑ °Íµµ ÀÖ´Ù.

 °øµ¿±¸¸Å(ÍìÔÒÏÅØâ, Joint Purchasing)
 ¼ÒºñÀÚ ÀǽÄÀÌ ³ô¾ÆÁü¿¡ µû¶ó ¼ÒºñÀÚ ½º½º·Î°¡ À¯Åë±â´ÉÀÇ ÀϺθ¦ ´ã´çÇÏ°Ô µÇ´Â ÀÏ·ÃÀÇ Áý´Ü±¸¸Å(ó¢Ó¥ÏÅØâ) Ȱµ¿ÀÌ´Ù. ´çÃÊÀÇ ÇüÅ´ »êÁö(ß§ò¢)ÀÇ ¿ìÀ¯¶óµçÁö ÀϺΠä¼Ò·ù¿¡ ´ëÇÑ °³ÀÎÀûÀÎ °øµ¿±¸ÀÔ¿¡ ±×ÃÆÁö¸¸, ÃÖ±Ù¿¡´Â °¢ ¼ÒºñÀÚ´Üü³ª ÀÏÁ¾ÀÇ Áö¿ªÇùµ¿Á¶ÇÕ ÇüÅ·Π°¢Á¾ »ýȰǰ(ßæüÀù¡)¿¡ ´ëÇÑ °øµ¿±¸¸Å Ȱµ¿ÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Ù.

 °øµ¿¸ÅÀÔ(ÍìÔÒØâìý, Joint Buying)
 ¸»¶æ ±×´ë·Î ¹°°ÇÀ» °øµ¿À¸·Î ±¸ÀÔÇÏ´Â ÀÏÁ¾ÀÇ ¸ÅÀÔȰµ¿À» ÀǹÌÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ¿ø·¡ ¹Ì±¹ÀÇ ±Í±Ý¼Ó»ó(ÏþÐÝáÕßÂ)µéÀÌ Áß½ÉÀÌ µÇ¾î ¹°°ÇÀ» º¸´Ù Àú·ÅÇÑ °¡°ÝÀ¸·Î ±¸ÀÔ, üÀνºÅä¾î¿¡ ´ëÀÀÇÑ´Ù´Â Â÷¿ø¿¡¼­ ½ÃÀÛµÈ ¸ÅÀÔ¹æ¹ýÀÇ ÇÑ ¼ö´ÜÀ̾ú´Âµ¥, ±× À̸é(ìÀØü)¿¡´Â ¿©·¯ °¡Áö ´ë·®±¸ÀÔÀÇ ÀÌÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. Áï, ´ë·®¹ßÁÖ¿¡ ÀÇÇÑ ¼ö·®ÇÒÀÎ(â¦ÕáùÜìÚ)°ú ´ë±Ý°áÁ¦ÀÇ À¯¸®ÇÑ Á¶°Ç È®º¸, °èȹ¹ßÁÖ¿¡ ÀÇÇÑ À¯Åë°æºñÀÇ »è°¨, °øµ¿ ¿À¸®Áö³Î»óǰÀ̳ª ÀÚ°¡»óÇ¥(PB brand)ÀÇ °³¹ß °¡´É¼º µîÀÌ ±×°ÍÀÌ´Ù. ¹Ý¸é, °³º°¸ÅÀÔ(ËÁܬØâìý)°ú ºñ±³ÇÏ¿© ¾î¶² µ¿±â¼ºÀÌ °á¿©µÇ°í ´ç¿ë¸ÅÀÔ(Ó×éÄØâìý)¿¡ µû¸¥ ¸Þ¸®Æ®(merit)°¡ »ó½ÇµÈ´Ù´Â ´ÜÁ¡µµ ÀÖ±â´Â ÇÏ´Ù. ±×·¯³ª ¿À´Ã³¯ ¼öÆÛ¸¶ÄÏÀ̳ª ¹éÈ­Á¡ µî ´ë±â¾÷µéÀÌ ¿ìÈ£Àû ȤÀº Á¦ÈÞ°ü°è(ð«ýÍμÌõ)¿¡ ÀÖ´Â ±â¾÷µé°ú ÇÕÀÛ(ùêíÂ)À¸·Î °øµ¿¸ÅÀÔÀ» ÇàÇÏ´Â ¿¹°¡ °è¼Ó ´Ã¾î°¡°í ÀÖ´Ù.

 °øµ¿¹è¼Û(ÍìÔÒÛÕáê, Joint Delivery)
 µ¿¾÷Á¾ÀÇ À¯Åë¾÷ÀÚ ¶Ç´Â ÀÌÁ¾(ì¶ðú)ÀÇ ±â¾÷µéÀÌ °øµ¿À¸·Î ¹è¼Û»ç¾÷À» ÇàÇÔÀ¸·Î½á ¹è¼Ûºñ¿ë(ÛÕáêÞ¨éÄ) Àý°¨°ú °í°´ ¼­ºñ½º ¹× Â÷·®ÀûÀçÀ²(ó³ÕàîÝî°×Ë)ÀÇ Çâ»óÀ» µµ¸ðÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ±× ±âº»Àº ¼ÛÈ­ÀÚ(áêü§íº) Ãø°ú ¼öÈ­ÀÚ(áôü§íº) ÃøÀ» 1´ë 1ÀÇ °üÁ¡¿¡ ³õ°í ¹è¼ÛÀ» Àü°³Ç쵂 ÁýÇÏ(ó¢ùÃ)¿Í ÃâÇÏ, º¸°ü µî¿¡ ´ëÇÑ °øµ¿È­¿Í ¹°·ù(ڪ׵)ÀÇ ÇÕ¸®È­ ¹× ½Ã½ºÅÛÈ­ÀÇ µµ¸ð¿Í Áý¹è±â±¸(ó¢ÛÕѦϰ)ÀÇ ÀÏ¿øÈ­¿¡ ÀÖ´Ù. °¢ Á¦Á¶¾÷ü³ª µµ¸Å»óÀ¸·ÎºÎÅÍÀÇ ³³Ç°Àº ´ëÇü ¼Ò¸ÅÁ¡µéÀÇ ¿À´õ(order)¿¡ µû¶ó ¾î´À ÇÑ °÷À¸·Î ÀϰýÀûÀ¸·Î ÁýÇÏ(ó¢ùÃ)µÈ ´ÙÀ½ °øµ¿¹è¼Û¼¾Å͸¦ ÅëÇØ °¢ Á¡Æ÷·Î °øµ¿¹è¼ÛµÈ´Ù. ¿Âµµ³ª ½Àµµ, °ü¸®±â¼ú, ¹°·ù±â¼ú µî¿¡ ÀÖ¾î °øµ¿È­(ÍìÔÒûù)¸¦ Á¦ÈÞÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¦Á¶¾÷ü´Â ±× ³ª¸§´ë·Î °øµ¿¹è¼ÛÀ» ½ÃÇàÇϱ⵵ Çϰí, ¼­·Î°£¿¡ À¯»çÇϰųª °ü·ÃÀÌ ÀÖ´Â »óǰÀ» »ý»êÇϰųª °Å·¡¼±(ËÛÕÎà»)ÀÌ »óÈ£ °øÅëÀûÀÏ °æ¿ì¿¡´Â °¢±â ´Ù¸¥ Á¦Á¶¾÷üµé³¢¸®¶óµµ ¼­·Î°¡ ¹è¼ÛÂ÷·®(ÛÕáêó³Õà)À» Á¦°øÇÏ¸ç °øµ¿¹è¼ÛÀ» ½ÃÇàÇÏ´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù. °øµ¿¹è¼ÛÀÇ ¹æ¹ýÀº Å©°Ô ³ª´©¾î °ü·Ã¾÷Àڵ鳢¸® °øµ¿À¸·Î ÃâÀÚ(õóíÀ)ÇÏ¿© ÇàÇÏ°Ô µÇ´Â °æ¿ì¿Í ±âÁ¸ÀÇ ¿î¼Û¾÷ÀÚ¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °æ¿ì°¡ Àִµ¥, ±× ÀüüÀûÀÎ À¯ÇüÀ¸·Î´Â ¡®µ¿¾÷Á¾(ÔÒåöðú)³¢¸®ÀÇ °øµ¿È­¡¯¿Í ¡®À̾÷Á¾(ì¶åöðú)°£ÀÇ °øµ¿È­¡¯ ±×¸®°í ¡®¼öÆòÇü °øµ¿¹è¼Û¡¯°ú °Å·¡°è¿­(ËÛÕÎͧæê)ÀÌ ÁÖü°¡ µÇ´Â ¡®¼öÁ÷Çü °øµ¿¹è¼Û¡¯À¸·Î ³ª´©¾îÁú ¼ö ÀÖ´Ù.

 °øµ¿¹è¼Û¼¾ÅÍ
 ¸ÞÀÌÄ¿, »ó»ç, ¹°·ù¾÷ÀÚ µîÀÌ µµ·ÎÀÇ ÆøÁÖ, ±³Âø, Áߺ¹ ¼ö¼Û¿¡ ÀÇÇÑ ¹è¼ÛÄÚ½ºÆ®ÀÇ »ó½Â, ÀûÀçÀ² ÀúÇÏ, ³ëµ¿·ÂºÎÁ· µî¿¡ ´ëóÇϱâ À§ÇÏ¿© ¶Ç´Â °í°³¿¡ ´ëÇÑ ¼­ºñ½º¼öÁØÀÇ Çâ»óÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇØ¼­ °øµ¿ÃâÀÚÇÏ¿© ¼³¸³ÇÑ ÇÏ¿ª, º¸°ü, ¹è¼Û, Á¤º¸ÀÇ ±â´ÉÀ» °®´Â ½Ã¼³À» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ ½Ã¼³¿¡¼­´Â °øµ¿ÇÏ¿ª, »óǰ±¸»ö°®Ãß±â, ´ÙÀ̾î±×·¥¹è¼Û, °è»êó¸® µîÀÌ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù.

 °øµ¿ºê·£µå(ÍìÔÒ ºê·£µå, Joint Brand)
 ¼Ò¸Å¾÷ ¶Ç´Â Á¦Á¶¾÷¿¡¼­ °³¹ßÇÑ »óǰ¿¡ ´Ù¼öÀÇ »ç¾÷ÀÚ°¡ °øµ¿À¸·Î »óÇ¥¸¦ ºÎÂøÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù. ¼Ò¸Å¾÷ü¿¡¼­ ÀÚ»ç »óÇ¥¸¸À¸·Î´Â °í°´¿¡ ´ëÇÑ ½Å¿ë·ÂÀÌ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ Á¦Á¶¾÷ÀÚÀÇ »óÇ¥·ÂÀ» ÀÌ¿ëÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¦Á¶¾÷ÀÚ, ¼Ò¸Å¾÷ÀÚ ¾çÃøÀÇ »óÇ¥¸¦ ºÎÂøÀ» Çß´Ù. ±×·¯³ª ÃÖ±Ù¿¡´Â ¹Ý´ë·Î Áß¼ÒÁ¦Á¶¾÷ÀÚ°¡ ¼Ò¸Å¾÷ÀÚ »óÇ¥¸¦ ºÎÂøÇÏ¿© »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Ù.

 °øµ¿ÃâÇÏ(ÍìÔÒõóùÃ, Joint Shipment)
 »ý»êÀÚµéÀÌ °øµ¿À¸·Î ¼ÒºñÁö(á¼Þ¨ò¢)½ÃÀå µî¿¡´Ù »ý»ê¹°À» ÃâÇÏÇÏ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¿©±â¿¡´Â ¿µ¼¼ÇÑ »ý»ê´ÜÀ§(ßæß§Ó¤êÈ)¿¡ ºñÇØ »ý»êÁö¼ö(ßæß§ò¦â¦)°¡ ¸¹À» ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Â ³ó»ê¹° µî ½Äǰ·ù°¡ ÁÖ·ù¸¦ ÀÌ·ç°í Àִµ¥, ÃâÇ쵃 »ý»ê¹°µéÀº ¾î´À ÇÑ Áö¿ªÀ¸·Î ¸ð¿©Áö°Ô µÇ°í, À̰ÍÀÌ ¶Ç °øµ¿ÀÇ ¼±º°ÀÛ¾÷(àÔܬíÂåö)À» °ÅÃÄ ¼øÀ§°¡ ¸Å°ÜÁ® ÃâÇϵȴÙ. ÁýÇϴܰèºÎÅÍ »óÀÎÀÚº»ÀÌ ¹èÁ¦µÇ°í µµ¸Å½ÃÀå°úÀÇ Á÷°á¼ºÀ¸·Î ÀÎÇØ »ý»êÀÚÀÇ ÀÔÀåÀÌ °­È­µÈ´Ù.

 °øµ¿È­Çö»ó(ÍìÔÒûù úÞßÒ, Doughnut Phenomenon)
 µµ½ÉÁöÀÇ Áö°¡(ò¢Ê¤)»ó½Â°ú °¢Á¾ °øÇØ(Íëúª) µîÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ´ëºÎºÐÀÇ ½Ã¹ÎµéÀÌ ±³¿ÜÁö¿ª(Îôèâò¢æ´)À¸·Î ºüÁü¿¡ µû¶ó µµ½ÉÀº ÅÖºó °Í°ú °°ÀÌ µÇ°í ¿ÀÈ÷·Á µµ½ÃÁÖº¯À¸·Î Àα¸°¡ ¹ÐÁýµÇ´Â Àα¸¹èÄ¡(ìÑÏ¢ÛÕöÇ)ÀÇ Çö»ó. ¶§¹®¿¡ ¡®µµ³Ó(doughunt)Çö»ó¡¯À̶ó°íµµ ºÒ¸°´Ù.

 °ø»êǰǰÁú°ü¸®¹ý(Íïß§ù¡ù¡òõη×âÛö, Quality Control Law for Industrial Products)
 °ø°øÀÇ ÀÌÀͰú ¼ÒºñÀÚ º¸È£ ¹× °ø»êǰÀÇ ÁúÀûÇâ»ó µµ¸ð¸¦ ¸ñÀûÀ¸·Î Áö³­ 1967³â¿¡ Á¦Á¤µÇ¾î 1967³â°ú 1973³â µÎ Â÷·Ê¿¡ °ÉÃÄ °³Á¤µÈ ¹Ù ÀÖ´Â ÀÌ ¹ýÀº ÇöÀç ¡®Ç°Áú°Ë»çÁ¦µµ¡¯¿Í ¡®Ç°ÁúÇ¥½ÃÁ¦µµ¡¯ ¡®°øÀå»óǰ ǰÁú°ü¸® µî±ÞÁ¦µµ(ÔõÐäð¤Óø)¡¯ µîÀ» ÁÖ¿ä°ñÀÚ·Î Çϰí ÀÖ´Ù. ǰÁú°Ë»ç ¹× ǰÁúÇ¥½Ã Á¦µµ´Â ¹Ý°­Á¦¼ºÀÌ ÀÖ´Â ¹Ý¸é, °øÀå»óǰ µî±ÞÁ¦µµ´Â ÀÓÀÇÀûÀÎ ¼º°ÝÀ» ¶ì°í ÀÖ´Â ÀÏÁ¾ÀÇ Àå·ÁÁ¦µµ(íáÕäð¤Óø)ÀÌ´Ù.

 °øÁ¤°£Ã¢°í(In Process Storage System)
 °øÁ¤ ÁøÇàǰ â°í¶ó°íµµ ºÒ¸®¸ç, °øÁ¤°£ÀÇ ¼ö±ÞÀ» Á¶ÀýÇϱâ À§ÇÏ¿© ¹Ì¿Ï¼ºÇ°À» ÀϽÃÀûÀ¸·Î º¸°üÇϴ â°í.

 °øÁ¤°Å·¡À§¿øÈ¸(ÍëïáËÛÕÎêÍê¬üå, FTC/Fair Trade Commision)
 °øÁ¤°Å·¡¹ý¿¡ ÀÇÇÑ »ç¹«¸¦ µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ¼öÇàÇϱâ À§ÇÏ¿© ¼³Ä¡µÈ ÇÕÀÇÁ¦(ùêëòð¤) ÇüÅÂÀÇ Áß¾ÓÇàÁ¤±â°üÀÌ´Ù. À§¿øÈ¸ ¾÷¹«ÀÇ µ¶¸³¼º º¸ÀåÀ» À§ÇØ °¢ ¿ø¡¤ºÎ¿¡ ¼Ò¼ÓµÇÁö ¾Æ´ÏÇϰí Ãѹ«Ã³¡¤¹ýÁ¦Ã³ µî°ú °°ÀÌ ÃѸ®½Ç ¼Ò¼ÓÇÏ¿¡ ¼³Ä¡µÇ¾î ÀÖ´Ù. À§¿øÈ¸´Â À§¿øÀå 1ÀÎ ¹× ºÎÀ§¿øÀå 1ÀÎÀ» Æ÷ÇÔÇÑ 7ÀÎÀÇ À§¿øÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, ±× Áß 2ÀÎÀº ºñ»óÀÓÀ§¿øÀ̰í, À§¿øÀå ¹× ºÎÀ§¿øÀåÀº ±¹¹«ÃѸ®ÀÇ Á¦Ã»À¸·Î, ±âŸ À§¿øÀº À§¿øÀå Á¦Ã»À¸·Î ´ëÅë·ÉÀÌ ÀÓ¸íÇÑ´Ù. À§¿øÀÇ ÀÓ±â´Â 3³âÀ̸ç, 1Â÷¿¡ ÇÑÇØ ¿¬ÀÓÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù. À§¿øÈ¸¿¡´Â À§¿øÈ¸ÀÇ »ç¹«¸¦ ó¸®Çϱâ À§ÇÏ¿© »ç¹«Ã³(ÞÀÙâô¥)°¡ ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ¿¡´Â Á¤Ã¥±¹, µ¶Á¡±¹, °æÀï±¹, Á¶»ç1¡¤2±¹ ¹× ¹ý¹«½ÉÀǰü°ú 4°³ Áö¹æ»ç¹«¼Ò°¡ ÀÖ´Ù. À§¿øÈ¸ÀÇ Á÷¿øÀº 1996³â 4¿ù ÇöÀç 350¸íÀ̰í, ´ë±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ °¨½Ã±â´É(ÊøãÊѦÒö)°ú °¢Á¾ ¾à°ü¹®Á¦ µî ¼ÒºñÀÚ º¸È£±â´ÉÀÌ ´õ¿í °­È­µÊÀ¸·Î½á ÇâÈÄ ±× ÁøÆø¿¡ °ü½ÉÀÌ ½ò¸®°í ÀÖ´Ù. °øÁ¤°Å·¡À§¿øÈ¸´Â ÇöÀç ºÎ»ê°ú ±¤ÁÖ, ´ë±¸, ´ëÀü µî ³× °÷¿¡ Áö¹æ»ç¹«¼Ò°¡ °³¼³µÇ¾î ÀÖ´Ù.

 °øÁ¤¼³°è(Process Planning)
 ºÎǰÀÇ ¼³°è µ¥ÀÌÅÍ, º¸À¯°¡°ø¼³ºñ¿¡ ´ëÇÑ µ¥ÀÌÅÍ, °¡µ¿»óȲ µ¥ÀÌÅÍ µî¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ºÎǰÀÇ °¡°ø°øÁ¤, »ç¿ë °øÀÛ±â°è, ÀÛ¾÷¼ø¼­ µîÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â ÀÏ.

 °ÔÀÌÆ®¾î·¹ÀÌ(Gate Array)
 ASIC(ƯÁ¤¿ëµµ¸¦ À§ÇÑ ÁýÀûȸ·Î)¹æ¹ýÀÇ ÀÏÁ¾À¸·Î ¼¼¹ÌÄ¿½ºÆÀ LSI. ½Ç¸®ÄÜĨ À§¿¡ ƯÁ¤¿ëµµ¸¦ À§ÇÑ ±âº»¼ÒÀÚ¸¦ ¸¹ÀÌ ¸¸µé¾î µÎ°í ¸ñÀû¿¡ µû¶ó ±×µéÀ» ¿¬°áÇÏ¿© ´ëÀÀ½ÃŲ´Ù. ³í¸®È¸·Î´Â NAND°ÔÀÌÆ®¸¸À¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ°í, ¹èÄ¡µµ¿¡ µû¶ó ¹èÄ¡µÈ Ç¥ÁغÎǰÀÌ »ç¿ëµÈ´Ù. Ưº°ÁÖ¹® LSIº¸´Ùµµ °³¹ß±â°£, ºñ¿ëÀÌ Àû°Ô µé°í OA, NC, »ê¾÷±â°è µî¿¡ ³Î¸® ÀÌ¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

 °ÔÀÓÀÌ·Ð(Theory of Games; Game Theory)
 ¼­·Î°¡ ¿µÇâµÇ´Â °Í°ú °°Àº °æÀïÀû ´ë¸³»óȲ¿¡ ÀÖ¾î ÀÚ±âÀÇ ÀÌÀÍÀ» ÃÖ´ë·Î ÇϰíÀÚ ÇÏ´Â Àü·«ÇൿÀ» ¼öÇÐÀûÀ¸·Î ºÐ¼®, ¿¬±¸Çϱâ À§ÇÑ ÀÌ·Ð. º» ³ëÀ̸¸(Von Neuman)ÀÌ Á¦Ã¢ÇÑ °ÍÀ¸·Î¼­ Àü·«, Àü¼úÀÇ ¿¬±¸¿¡ ÀÀ¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

 °ü°è¸¶ÄÉÆÃ(μÌõ¸¶ÄÉÆÃ, Relationship Marketing)
 Á¾·¡ÀÇ °Å·¡ ¸¶ÄÉÆÃ(transaction markting)Àº °í°´°úÀÇ Áö¼ÓÀûÀÎ °ü°è¸¦ Çü¼ºÇÏ·Á´Â ³ë·ÂÀÌ ¾øÀÌ ±×Àú ÇÑ °Å·¡¸¦ ÀÌ·ç´Â °ÍÀ» °­Á¶ÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃÀÌ´Ù. ÀÌ¿¡ ´ëÇÏ¿© °ü°è ¸¶ÄÉÆÃÀº °í°´°úÀÇ °ü°è¸¦ Çü¼º, À¯Áö, ¹ßÀü½ÃŰ´Â °ÍÀ» °­Á¶ÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î °ü°è ¸¶ÄÉÆÃ¿¡¼­´Â »óÈ£ÀÛ¿ëÀû ¸¶ÄÉÆÃÀÌ ÇʼöÀûÀ̹ǷΠÅëÇÕÀû ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(IMC;Integrated marketing communication)ÀÇ ÃËÁø µµ±¸°¡ ȣȯµÇ¾î »ç¿ëµÉ ¶§ È¿°ú¸¦ ¹ßÈÖÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¼­ºñ½º »ê¾÷Àº ¹°·ÐÀÌ¿ä Á¦Á¶¾÷¿¡¼­µµ °í°´ ¼­ºñ½º¸¦ ÅëÇÑ °í°´ °¡Ä¡¸¸Á·(value satisfaction)À» Á¦°øÇϴµ¥ °æ¿µÈ°µ¿ÀÇ ¸ñÀûÀ¸·Î µÎ°í ÀÖ´Ù. À̸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© ±â¾÷Àº Á¾·¡ÀÇ 4P(product, price, place, promotion)À̿ܿ¡ ÀÎÀûÀÚ¿ø(people), °úÁ¤(process), ±×¸®°í °í°´ ¼­ºñ½º Á¦°ø(provising of customer service)À» Ãß°¡ÇÏ´Â À̸¥¹Ù È®ÀåµÈ ¸¶ÄÉÆÃ¹Í½º¸¦ °í·ÁÇϰí ÀÖ´Ù.

 °ú´ç°æÀï(ΦÓ×Ìæî³, Excessive Competition)
 ¿À·§±â°£ µ¿¾È »ý»êºñ, ƯÈ÷ °íÁ¤ºñ(ͳïÒÞ¨)¸¦ ȸ¼öÇÏÁö ¸øÇÏ´Â °¡°ÝÀ¸·Î °æÀïÀÌ ÇàÇØÁö´Â »óȲÀ¸·Î ÆÄ±«Àû °æÀïÀ̶ó°í ÇÑ´Ù. ½ÃÀ屸Á¶ Ãø¸é¿¡¼­ °ú´ç°æÀïÀ» ½ÃÀå±Ô¸ð°¡ ÇÑÁ¤µÈ »óÅ¿¡¼­ ÃÖÀû±Ô¸ð ÀÌÇÏÀÇ ±â¾÷µéÀÌ °ú´ÙÇÏ°Ô Á¸ÀçÇÒ ¶§ ¹ß»ýÇϸç, ÃÖÀû ÀÌÇÏÀÇ ±Ô¸ð·Î »ý»ê¼³ºñ¸¦ ´Ã¸®¸é °ø±Þ°úÀ×ÀÌ ¾ø¾îÁö°Ô µÈ´Ù. ÀÌ´Â »ç¾÷ ´ç»çÀÚ·Î ÇÏ¿©±Ý °¡°Ý¾ÈÁ¤È­(ʤ̫äÌïÒûù)³ª »ê¾÷±¸Á¶ ÇÕ¸®È­ µî¿¡ ´ëÇÑ °øµ¿ÇàÀ§(ÍìÔÒú¼êÓ) Àΰ¡½ÅûÀ» ³»µµ·Ï ÇÏ´Â °è±â°¡ µÇ±âµµ Çϰí, ¶§·Î´Â ±×¿¡ ´ëÇÑ Á¤ºÎÀÇ °³ÀÔÀ» Á¤´çÈ­½ÃÄÑ Áֱ⵵ ÇÑ´Ù.

 °ú´ë±¤°í(ΣÓÞÎÆÍ±, Extravagant Advertising)
 ÀÏÁ¤ÀÇ »óǰÀ» ÆÈ±â À§ÇÏ¿© ǰÁúÀ̳ª ¼º´É µîÀ» °ú´ëÇÏ°Ô ±¤°íÇϰųª ¶Ç °¡°ÝÀ» ½ÇÁ¦º¸´Ùµµ ½Î°Ô ±¤°íÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚ¸¦ ÇöȤ½ÃŰ´Â °ÍÀ¸·Î¼­, À̰ÍÀº ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÀûÀýÇÑ »óǰ¼±ÅÃÀ» ¹æÇØÇÑ´Ù´Â ¿©·ÐÀÇ ºñÆÇÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù. »ç¾÷ÀÚÀÇ ±Ô¸ð, ¿¬Çõ, »ý»ê¼³ºñ, ±âŸÀÇ ³»¿ë ¶Ç´Â »óǰÀ̳ª ¿ë¿ªÀÇ °¡°Ý, ¼ö·®, Àç·á, ¼ººÐ, ǰÁú, ±Ô°Ý, ¿ø»êÁö, Á¦Á¶¿ø, Á¦Á¶¹æ¹ý, È¿´É µî ³»¿ëÀ̳ª »ç¾÷Á¶°Ç¿¡ ´ëÇÑ ÇãÀ§³ª °úÀåÇÏ´Â ±¤°í ÇàÀ§·Î À̸¦ ±ÝÁöÇϰí ÀÖ´Ù.

 °ü¸®°¡°Ý(η×âʤ̫, Administered Price)
 ±¤ÀǷδ ½ÃÀå ¿ø¸®¿¡ °ü°è¾øÀÌ ÀÎÀ§ÀûÀ¸·Î Á¶À۵Ǿî ÀÖ´Â °¡°ÝÀ» ÀǹÌÇϰí Á¤ºÎÀÇ ÅëÁ¦°¡°Ý µîÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. ÀÌ¿¡ ´ëÇÏ¿© ÇùÀǷδ °úÁ¡±â¾÷ÀÌ °¡°ÝÁöµµÁ¦¸¦ äÅÃÇÏ¿© °¡°ÝÀ» ÀÏÁ¤¼öÁØÀ¸·Î À¯ÁöÇϸ鼭 ÀÓÀÇ·Î »ý»êÀ» Á¶Á¤ÇÏ´Â °æ¿ì¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ¼ö¿ä¿Í °ø±Þ°úÀÇ °ü°è³ª ºñ¿ë µîÀÇ º¯È­¿¡ µû¸£Áö ¾Ê°í ÀÏÁ¤ÇÑ ÀÌÀ±À» ¾ÈÁ¤ÀûÀ¸·Î È®º¸Çϵµ·ÏÇÏ¿© °áÁ¤µÇ±â ¶§¹®¿¡ °¡°ÝÀÌ ÇÏÇâ°æÁ÷ÀûÀ¸·Î µÇ¾î »çȸÈÄ»ý¿¡ ¿ªÇàÇÏ´Â °æ¿ì°¡ »ý±ä´Ù.

 °ü¼öÆ÷Àå
 Á¤ºÎ±â°üÀ̳ª Á¤ºÎ´ëÇà±â°üÀÌ °øÀÍÀ» À§ÇÏ¿© Á¶´ÞÇÏ´Â ¹°Ç°À̳ª »óǰ¿¡ Àû¿ëÇÏ´Â Æ÷Àå°ú ±â¹ýÀ» ¸»ÇÑ´Ù.

 °ü½À°¡°Ý(αã§Ê¤Ì«, Customary Price)
 Á¦Ç°¿¡ À־ Àå±â°£¿¡ °ÉÃÄ ÀÏÁ¤ÀÇ °¡°ÝÀÌ Áö¹èÇϰí ÀÖÀ» ¶§´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ °ü³äÁß¿¡ ±× °¡°ÝÀÌ °íÁ¤µÇ¾î ÀÖÀ¸¹Ç·Î ±×°ÍÀ» ±³Ã¼ÇϱⰡ ¾î·Á¿î °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù. °ü½À°¡°ÝÀÌ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖ´Â °æ¿ì¿¡´Â »óǰÀ» ½Î°Ô ÆÇ¸ÅÇϸé ǰÁúºÒ·®ÀÇ À̹ÌÁö¸¦ Áֱ⠶§¹®¿¡ ¸ÅÃâÀÌ °¨¼ÒÇϰí, ¹Ý¸é¿¡ °ü½À°¡°Ýº¸´Ù ³ôÀº °¡°ÝÀ» ¼³Á¤ÇÏ¸é ÆÇ¸ÅÀúÇ×ÀÌ ¹ß»ýÇØ ¸ÅÃâÀÌ °¨¼ÒÇÏ°Ô µÈ´Ù. ¿À·§µ¿¾È ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °ÅÀÇ ¸ÅÀϰ°ÀÌ Á¢ÇÏ´Â Á¦Ç°µé, ¿¹¸¦ µé¸é ²­, ´ã¹è, ¶ó¸é, ½Å¹®, Ã¥ µîÀº °íÁ¤µÈ °¡°ÝÀ¸·Î »ý°¢ÇÏ´Â °æÇâÀÌ °­ÇÏ´Ù. ÀÌó·³ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ °ü½ÀÀûÀ¸·Î ÀνÄÇϰí ÀÖ´Â °¡°ÝÀº ½ÃÀ庯ȭ³ª ¿øÀç·á³ª ÀÓ±Ý µî ¿ø°¡»ó½Â ¿äÀÎÀÌ ¹ß»ýÇÏ¿©µµ Ãß°¡ÀûÀÎ °¡°ÝÀλóÀº ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô Å« ºÒ¸¸À» ¾ß±â½Ãų ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ÀÌ·± Á¾·ùÀÇ Á¦Ç°Àº »õ·Î¿î »óÇ¥¸¦ µµÀÔÇÏ¿© Á¦Ç°À» °í±ÞÈ­Çϰųª Æ÷ÀåÀ» ¼¼·ÃµÈ ¸ð½ÀÀ¸·Î º¯È­½ÃÄÑ °¡°ÝÀ» ¿Ã¸®¸é ¼ÒºñÀÚ´Â º¸´Ù °í±ÞÁ¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÑ´Ù´Â ÀνÄÀ¸·Î ºÒ¸¸¿äÀÎÀ» ÁÙÀÏ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ½ÇÁ¦ Á¦Ç°ÀÇ ¿ø°¡°¡ »ó½ÂµÇ¾úÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ½À°üÀûÀ¸·Î Á¦Ç°À» ¿À·£±â°£ ÀÏÁ¤ ±Ý¾×À¸·Î ±¸¸ÅÇÏ¿´±â ¶§¹®¿¡ ±â¾÷µéÀÌ À̸¦ µû¶ó°¡´Â °¡°ÝÁ¤Ã¥ÀÌ´Ù.

 °úÁ¡(Íûï¿, Oligopoly)
 ¼Ò¼öÀÇ ´ë±â¾÷¿¡ ÀÇÇÏ¿© ½ÃÀåÀÌ Áö¹èµÇ°í ÀÖ´Â ºÒ¿ÏÀü°æÀïÀÇ »óŸ¦ ¸»ÇÑ´Ù. À̰ÍÀº »ý»êÇÏ¿© ÆÇ¸ÅµÇ´Â Á¦Ç°ÀÌ °æÀï»ó´ëÀÇ °Í°ú Â÷º°È­µÇ¾î ÀÖ´Â ºÒ¿ÏÀü°úÁ¡(°¡ÀüÁ¦Ç°À̳ª ÀÚµ¿Â÷)°ú Á¦Ç°ÀÇ µ¿Áú·Î¼­ Â÷º°È­µÇ¾î ÀÖÁö ¾ÊÀº °æ¿ìÀÇ ¿ÏÀü°úÁ¡(ö°­À̳ª ¼®À¯)À¸·Î ³ª´²Áø´Ù. °úÁ¡ÇÏ¿¡¼­´Â °¡°Ý°æÀï ³»Áö ºñ°¡°Ý°æÀïÀÌ ÁÖ¿ä °æÀï¼ö´ÜÀÌ µÇ¾î ¿©·¯°¡Áö ÆóÇØ°¡ ¹ß»ýÇÑ´Ù´Â ºñÆÇÀÌ °­Çѵ¥ Çö´ëÀÇ °æÁ¦»çȸ¿¡¼­´Â ¿ÀÈ÷·Á ÀÌ »óŰ¡ ÀϹÝÀûÀ̶ó°í ÇÑ´Ù.

 °úÀ×Àç°í(Φí¥î¤Í·, Excess Stock)
 ÀÏÁ¤ÇÑ ¼­ºñ½º ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇϴµ¥ ÇÊ¿äÇÑ Àç°í·® ÀÌ»óÀ¸·Î ¶°¸ÃÀº °ÍÀ» Àç°í¶ó ÇÑ´Ù. ¹ßÁÖ·® µîÀÇ À߸øÀÌ ÀÖ´Â °æ¿ì¿¡ ¹ß»ýÇÑ´Ù. °úÀ×Àç°í´Â Àç°íÀ¯Áöºñ¸¦ ÇêµÇÀÌ ÁöÃâÇÏ°í ¿îÀüÀÚ±ÝÀ» °¡Áß½ÃÅ´À¸·Î ÇÇÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸é ¾ÈµÇ¸ç Àç°í·®ÀÇ Å©±â¸¦ ³ªÅ¸³»´Â °Í¿¡, ¡¸Àç°í·®/1ÀÏ´ç Æò±ÕÃâÇÏ·® = ¸îÀϺÐ, Àç°í·®/1°³¿ù´ç ÃâÇÏ·® = ¸î°³¿ùºÐ¡¹À̶ó´Â ¼öÄ¡¸¦ »ç¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ Åë»óÀÌ´Ù. ÀÌ ¼öÄ¡°¡ ÆÇ¸Å·®º¸´Ù Ŭ ¶§ °úÀ×Àç°í¶ó ÇÑ´Ù.

 °úÀ×Àç°í
 Àç°í·®ÀÇ Å©±â¸¦ ³ªÅ¸³»´Â °ÍÀº(Àç°í·®)/(1ÀÏ Æò±Õ ÃâÇÏ·®)=¸î ÀϺÐ, (Àç°í·®)/(1°³¿ù°£ÀÇ ÃâÇÏ·®)=¸î °³¿ùºÐÀ̶ó°í »ç¿ëÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀûÀÌ´Ù. ±× Ä¡¼ö°¡ ÆÇ¸Å·®¿¡ ºñ±³Çؼ­ ÃÖÁ¾Ä¡¼ö°¡ Ŭ ¶§ °úÀ×Àç°í¶ó°í ÇÑ´Ù.

 °úÇбâ¼ú°è»ê¼­ºñ½º(Denden Kosha Multiaccess On-Line System; DEMOS)
 ÀϺ»Àü½ÅÀüÈ­°ø»ç°¡ ÁÖ·Î ±â¼ú°è»ê¿ëÀ¸·Î °³¹ßÇÑ µ¥ÀÌÅÍÅë½Å¼­ºñ½º·Î¼­ LP, PERT, ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç ¶Ç´Â °æ¿µ°úÇбâ¼ú°ú °ÇÃ༳°è, Åä¸ñ¼³°è µîÀÇ ±â¼ú°è»ê ¹× ÀϹݻ繫°è»êÀÌ Åë½Åȸ¼±À» ¸Å°³·Î ÇÏ¿© ´Ü¸»±â Á¶ÀÛÀ¸·Î ÇÏ°Ô µÈ´Ù.

 ±¤°í(ÎÆÍ±, Advertising)
 ±¤°í¶õ Àڱ⸦ ¹àÈù ±¤°íÁÖ°¡ ¿ä±ÝÀ» ³»°í »ç¶÷ÀÌ ¾Æ´Ñ ´Ù¸¥ ¸Åü¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¾î¶² »óǰ(¼­ºñ½º »ý°¢, »ç¶÷, Á¶Á÷´Üü µî Æ÷ÇÔ)À» Á¦½ÃÇϰųª, ±× »óǰÀÌ Àß ÆÈ¸®µµ·Ï ÃËÁøÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ±¤°í´Â ºÒƯÁ¤´Ù¼ö¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ºñÀÎÀûÀÎ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀ̹ǷΠ±¤°í ³»¿ë¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓ ¼ÒÀ縦 ¸í¹éÈ÷ Çϱâ À§Çؼ­ ±¤°íÁÖÀÇ À̸§À» ¸í½ÃÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù. À̰ÍÀº ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô »óǰÀÇ Á¸Àç, °Å±â¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ¾Ë¸®°í(Á¤º¸Á¦°ø±â´É) ±×µé¿¡°Ô È£ÀǸ¦ °®°ÔÇϰųª ÆÇ¸ÅÇàÀ§¸¦ ÀÏÀ¸Å°°Ô ÇÏ´Â(¼³µæ±â´É) ±â´ÉÀ» °®°í ÀÖ°í, ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃȰµ¿À¸·Î¼­ »ó´çÈ÷ À¯È¿ÇÑ ¼ö´ÜÀ¸·Î ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ÀÌ¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

 ±¤°í´ë¸®¾÷(ÎÆÍ±ÓÛ×âåö, Advertising Agency)
 ±¤°íÀÇ ±âȹ¡¤½Ç½Ã ¹× ±×°Í¿¡ ºÎ¼öÇÏ´Â ¸ðµç ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Â ¾÷¹«¸¦ Àü¹®ÀûÀ¸·Î ´ëÇàÇÏ´Â ¾÷Á¾À» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ±¤°íÁÖÀÇ À§Å¹À¸·Î ±¤°íÁÖÀÇ ±¤°í Ȱµ¿À» ´ëÇàÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ±¤°í¸¦ À§ÇÑ ½ÃÀåÁ¶»ç, ±¤°í±âȹÀÇ ÀÔ¾È, ¸ÅüÀÇ ¼±Åᤱ¤°í¹°ÀÇ Á¦ÀÛ¡¤¸Åü¿ÍÀÇ ±¤°í°è¾à µîÀ» ±¤°íÁÖ¸¦ ´ë¸®ÇÏ¿© ½Ç½ÃÇÏ´Â Àü¹®¾÷ÀÌ´Ù. ÃÖ±Ù¿¡´Â ±¤°íÁַκÎÅÍÀÇ ¿ä±¸°¡ ¸¶ÄÉÆÃ ¼­ºñ½º Àü¹Ý¿¡ ¹ÌÄ¡°í ÀÖÀ¸¸ç ±× Ȱµ¿³»¿ëÀÌ ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô µÈ °ÍÀº ¸¶ÄÉÆÃ ¿¡ÀÌÁ¨½Ã, ¸¶ÄÉÆÃ Á¤º¸ »ý»ê±â¾÷(marketing information produce industry)À¸·Î¼­ÀÇ Á÷´ÉÀ» ¿ä±¸Çϰí Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ±× ³»¿ëÀ¸·Î´Â ¸¶ÄÉÆÃ¿¡ °üÇÑ Á¤º¸ÀÇ ¼öÁý, º¸°ü, Àü°³, °¡°ø, ±âȹ µîÀÌ´Ù.

 ±¤°íÄ·ÆäÀÎ(ÎÆÍ±Ä·ÆäÀÎ, Advertising Campaign)
 ±¤°í ¸ñÇ¥¿¡ ÀǰÅÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ ±¤°í½ºÄÉÁÙ¿¡ À־, »óǰº°À̳ª ½Ã±âº° µîÀ¸·Î ƯÁ¤ÀÇ ±¤°í ÁÖÁ¦¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ±×°ÍÀÇ ´Þ¼ºÀ» À§ÇÏ¿© °èȹÀû, Á¶Á÷ÀûÀ¸·Î ÀÏÁ¤ ±â°£ °è¼ÓÇÏ¿© ÇàÇÏ´Â ÁýÁßÀûÀÎ ±¤°íȰµ¿À» ÀǹÌÇÑ´Ù. Áï ±¤°í Ä·ÆäÀÎÀº ƯÁ¤ Á¦Ç°(¼­ºñ½º/±â¾÷)¿¡ ´ëÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ ¾î¶² ÀÏÁ¤ ±â°£ µ¿¾È ±¤°í¹°µéÀÇ ÁýÇÕÀ¸·Î½á, ÀÌ·¯ÇÑ ±¤°í¹°µéÀº °øÅëµÈ ¼Ò±¸¿Í ½ÇÇöÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÏ¿© ¼öÇàµÈ´Ù. ¸ðµç Ä·ÆäÀÎÀº ¸Å¿ì ¼¼½ÉÇϸ鼭µµ »ç·Á±íÀº Àå±âÀû Àü·«ÇÏ¿¡ ÁغñµÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ƯÁ¤ Á¦Ç°/¼­ºñ½º¸¦ À§ÇØ ÇàÇÏ´Â µ¶Æ¯ÇÑ ±¤°íÀûÀÎ ³ë·Âµé·Î ±× ³ë·ÂÀº ¾î¶² ±â°£ µ¿¾È¿¡ °è¼ÓÀûÀ¸·Î ¼öÇàµÈ´Ù´Â Ư¼ºÀÇ ±¤°í Ä·ÆäÀÎÀº, ±¤°í ¸ñÇ¥ ÁßÀÇ Çϳª°¡ ¹Ýº¹¿¡ ÀÇÇÑ Áö¼ÓÀû ´©Àû È¿°ú¿¡ ÀÇÇØ ¼ÒºñÀÚÀÇ Åµµ Çü¼º ¹× º¯È­¸¦ µµ¸ðÇÑ´Ù.

 ±¤°íÈ¿°ú(ÎÆÍ±üùÍý, Effect of Advertising)
 ±¤°í¿¡ ÀÇÇÏ¿© ±× ¸ñÀûÀÌ ¾î´ÀÁ¤µµ ´Þ¼ºµÇ¾ú´Â°¡ ÇÏ´Â ÃøÁ¤°á°úÀÌ´Ù. ±¤°í°¡ ´ë»óÀÚ¿¡°Ô µµ´ÞÇÏ¿© ÀÎÁöµÇ°í ŵµº¯È­¸¦ ÀÏÀ¸Å°¸ç ÇൿÀ» Ã˱¸ÇÑ´Ù´Â 4´Ü°è°¡ ÀÖ´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È¿°ú¿Í ÆÇ¸ÅÈ¿°ú·Î ³ª´²¼­ ÃøÁ¤µÇ´Âµ¥, ±× ÃøÁ¤¹æ¹ý¿¡´Â µµ´Þ, ÀÎÁö, ŵµº¯È­, ÇൿÀÇ º¯¼ö¸¦ ÃøÁ¤ÇÏ´Â ÇʵåÁ¶»ç¿Í ÀÎÁö·¹º§ÀÇ Á¶»ç°¡ ¸¹Àº ½ÇÇè½Ç Á¶»ç°¡ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª, ½ÇÁ¦·Î´Â È¿°ú¸¦ ¹Ù¸£°Ô ÆÄ¾ÇÇϱⰡ ¾î·Æ´Ù.

 ±¤°ø°£Àü¼ÛÀåÄ¡(Optical Communication Device)
 ºûÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© Â÷·®°ú Áö»ó°£¿¡ µ¥ÀÌÅÍ ¼Û¼ö½ÅÀ» ÇÏ´Â ÀåÄ¡.

 ±¤¼¶À¯(Optical Fiber)
 ºûÀ» Åë°ú½ÃŰ´Â °¡´Â ¼¶À¯·Î¼­ Á÷°æ 0.1§® Á¤µµ. ¼¶À¯ ¹Ù±ùÂÊÀÇ ±¼Àý·üÀÌ ¾ÈÂʺ¸´Ù Å©±â ¶§¹®¿¡ ÈÖ¾îÁ®µµ °ÅÀÇ ºûÀÌ °¨ÅðµÇÁö ¾Ê°í Åë°úÇÑ´Ù. À̰ÍÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ·¹ÀÌÀú±¤¿¡ ÀÇÇÑ Àå°Å¸® Åë½ÅÀ» ÇàÇÑ´Ù. ±× ÀÌ¿ëºÐ¾ß´Â ±¤Åë½Å, ±¤Á¤º¸Ã³¸®, °¡°ø, ÃøÁ¤, ÀÇ·á µî¿¡ ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ÀÌ¿ëµÈ´Ù.

 ±¤¿ªÇü¼îÇμ¾ÅÍ(ÎÆæ´úþ¼îÇμ¾ÅÍ, RSC/Regional Shopping Center)
 Åë»óÀûÀ¸·Î 20ºÐ À̳»¿Ü °Å¸®ÀÇ »ó±Ç(ßÂÏê)¿¡ À§Ä¡Çϸ鼭 Àû¾îµµ 30,000§³ ÀÌ»óÀÇ ¸éÀûÀ» °®Ãß°í ÀÖ´Â ´ëÇü »óÁ¡°¡(ßÂïÁʶ)ÀÌ´Ù. ¿©±â¿¡´Â ¾çÆÇÁ¡(GMS)À̳ª ¹éÈ­Á¡, ´ëÇü ÇÒÀÎÁ¡ µîÀÌ ÇÙÁ¡Æ÷(ú·ïÁøè)·Î¼­ ÀÔÁ¡ÇÏ°í ¾à 40~150¿©°³ÀÇ °í±ÞÀü¹®Á¡(îöÚ¦ïÁ)°ú ½Ä´ç µî ´Ù¾çÇÑ ¼­ºñ½º ¾÷Á¾µéÀÌ ÀÓ´ëÇüÅ·Π±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù.

 ±¤Åë½Å(Fiber Optics Communication)
 ±¤¼¶À¯ÄÉÀ̺íÀ» ¸Åü·Î ÇÏ¿© ºûÀ» ÀÌ¿ëÇÑ Åë½Å.

 ±¤ÇнĹ®À򮂵¶ÀåÄ¡(Optical Character Reader; OCR)
 Æ¯Á¤ÇÑ ¹®ÀÚÀÇ Àμ⹮ÀÚ¸¦ ±¤ÇÐÀûÀ¸·Î ÆÇµ¶ÇÏ´Â ÀåÄ¡·Î¼­ °¨±¤ÀåÄ¡¸¦ »ç¿ë, Àμ⹮ÀÚÀÇ ¹Ý»ç±¤¼±À» ºÎȣȭÇÏ¿© ÀüÀÚ°è»ê±â¿¡ º¸³»´Â ÀÔ·ÂÀåÄ¡ÀÌ´Ù. ÇöÀç ¼ÕÀ¸·Î ¾´ ¹®ÀÚ¸¦ ÆÇµ¶ÇÏ´Â ÀåÄ¡µµ ÀÖÀ¸³ª ¾ÆÁ÷±îÁö´Â »ç¿ëÀÌ ÇÑÁ¤µÇ¾î ÀÖ´Ù. ¼ÕÀ¸·Î ¾´ ¹®ÀÚ¸¦ ÆÇµ¶Çϰí ÀÖ´Â ½Ç·Ê·Î¼­´Â ¿ìÆí¹øÈ£ÀÇ ÆÇµ¶±â°¡ ÀÖ´Ù. ¹®ÀÚÀÇ Ç¥ÁØ¿¡´Â OCR-A, OCR-B¶ó°í ÇÏ´Â ISO¿¡¼­ Á¤ÇØÁø °ÍÀÌ ÀÖ´Ù.

 ±³¿ÜÇüÁ¡Æ÷(ÎôèâúþïÁøè, Suburban Store)
 µµ½ÉÀÇ ±³Åë¹®Á¦ ¹× °øÇØ µîÀ¸·Î ÁÖ°ÅÁö°¡ Á¡Â÷ ±³¿Ü·Î À̵¿Çذ¨¿¡ µû¶ó µîÀåÇϱ⠽ÃÀÛÇÑ ¿Ü°ûµµ·Îº¯(èâÎ©Ô³ÖØÜ«) Á¡Æ÷ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ÁÖ»ýȰ°Åó°¡ ±³¿Ü(Îôèâ)·Î ºüÁ®³ª°¨¿¡ µû¶ó¼­ ÀÚ¿¬È÷ °í°´µéÀÇ ³»Á¡¼ö´Ü(Ò­ïÁâ¢Ó«)ÀÌ ÁÖ·Î ÀÚµ¿Â÷¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ°Ô µÈµ¥¼­ ºñ·ÔµÈ´Ù. µû¶ó¼­ °£¼±µµ·Îº¯¿¡´Â °í±Þ¸ðÅÚÀ» ºñ·ÔÇÏ¿© ·¹½ºÅä¶û(restaurant)µîÀÌ ÀÚ¿¬½º·´°Ô ÀÔÁö(í¡ò¢)Çϱ⠽ÃÀÛÇÏ¿© 1980³â´ëºÎÅÍ´Â ¾÷Á¾¾÷ÅÂ(åöðúåö÷¾)¸¦ ºÒ¹®ÇÏ°í °¢Á¾ Á¡Æ÷µéÀÌ À̰°Àº ±³¿ÜÀÇ µµ·Îº¯(Ô³ÖØÜ«)¿¡ ´Ù¾çÇÏ°Ô ÀÔÁöÇÑ´Ù. À̸¥¹Ù ¡®·Îµå»çÀ̵å¼ó(roadside shop)¡¯ÀÇ ÃâÇöÀ» ³ªÅ¸³½ °ÍÀ¸·Î À̵é Á¡Æ÷µéÀº ¸ðµÎ Á¡Æ÷¸éÀû¿¡ ºñÇØ ³ôÀº ÁÖÂ÷À²(ñÒó³ëÒ)°ú Àå½Ã°£ÀÇ ¿µ¾÷½Ã°£, dzºÎÇÑ »óǰǰ¸ñ(item), ±×¸®°í üÀÎÈ­¿¡ ÀÇÇÑ ³ôÀº Áö¸íµµ(ò±Ù£Óø) µîÀ» Ư¡À¸·Î ÇÑ´Ù.

 ±³À°½Ã¿îÀü(Test Operation with Training)
 ÇöÁö Á¦Á¶ ÃÖÁ¾°øÁ¤¿¡¼­ ÇàÇÏ´Â ±³À°À» ¸»ÇÔ. ¿ÀÆÛ·¹ÀÌÅÍ, ÀÛ¾÷ÀÚ°¡ ½Ç°¡µ¿¡¤½Ç¿î¿ë¿¡ °¡±î¿î »óȲ¿¡¼­ ¿îÀüÇÏ°í ±×¿¡ µû¶ó¼­ ¿ÀÆÛ·¹ÀÌ¼Ç ¸Å´º¾ó¿¡ µû¸¥ ±³À°°ú ÇÔ²² Á¶ÀÛ¼ºÀÇ Àçüũµµ ÇàÇÑ´Ù.

 ±³ÇüÅ©·¹ÀÎ(Bridge Crane)
 ±¸Á¶´Â °ÅÀÇ ¹®Çü Å©·¹Àΰú µ¿ÇüÀÌÁö¸¸ ½ºÆÒÀÌ ±æ°Ô °ÉÃÄ ³ôÀ̰¡ ³ô´Ù. ¼ÕÀâÀÌÀåÄ¡·Î¼­ ÁÖÇàÅ©·¡ÇÁ¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Â °Í°ú ÁÖÇ༱ȸÁýºÎ°¡ ºÙÀÌÀÖ´Â °ÍÀÌ ÀÖ´Ù. ÄÚÅ©½º, ±¤¼® µî ÇÏ¿ª¿¡ »ç¿ëµÇ°í ºÎµÎ, Á¦Ã¶¼Ò µî¿¡ ¼³Ä¡µÇ¾î ÀÖ´Ù.

 ±¸¸Å´ëÇ༭ºñ½º(ÏÅØâÓÛú¼¼­ºñ½º, Buying Agency Service)
 °í°´À¸·ÎºÎÅÍ ÀüÈ­µîÀ¸·Î ÁÖ¹®À» ¹Þ¾Æ ÁַΠâ°íÇü ÇÒÀÎÁ¡ µî¿¡¼­ °í°´À¸·ÎºÎÅÍ ÁÖ¹®¹ÞÀº »óǰÀ» ±¸¸ÅÇÏ¿©, À̸¦ ÁÖ¹®°í°´(ñ¼ÙþÍÓËÔ)ÀÇ °¡Á¤¿¡±îÁö Á÷Á¢ ¹è´ÞÇØ ÁÖ´Â ÀÏÁ¾ÀÇ ½ÅÁ¾´ëÇà¾÷ÀÌ´Ù. À̴ â°íÇü ÇÒÀÎÁ¡ÀÌ °®´Â Àú·ÅÇÑ »óǰ°¡°Ý°ú ´ëºÎºÐÀÇ ÁÖ¹®°í°´µéÀÌ °®°í ÀÖ´Â °Å¸®»ó(Ëå×îß¾)ÀÇ Á¦¾à°ú ½Ã°£Àû ¿©À¯ µîÀÌ ¸Â¹°·Á »ý°Ü³µ´Ù. À̿밴µéÀº ÁÖ·Î ÇÒÀÎÁ¡ µî¿¡¼­ ¿ø°Å¸®¿¡ ÀÖ´Â °¢ °¡Á¤À̳ª ½Ã°£ÀÌ º°·Î ¾ø´Â ¸Â¹úÀÌ ºÎºÎ ¶Ç´Â °Åµ¿ÀÌ ºÒÆíÇÑ ³ëÀÎÃþÀÌ ´ëºÎºÐÀε¥, ÇöÀç ¾à 20% Á¤µµÀÇ À̿밴µéÀÌ ¸Å´Þ Áõ°¡Çϰí ÀÖ´Â Ãß¼¼·Î º¸¾Æ °è¼Ó Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.

 ±¸¸Åµ¿±â(ÏÅØâÔÑѦ, Buying Motive)
 ÀÚ½ÅÀÇ °æÁ¦ÀûÀÎ ¿©°Ç(æ¨Ëì)°ú »óǰ¿¡ ´ëÇÑ Çʿ伺(ù±é©àõ) ¹× ÀΰÝÀûÀÎ ÆÇ´Ü µîÀ¸·Î ±Ù°ÅµÉ ¼ö ÀÖ´Â À̸¥¹Ù ¡®À̼ºÀû(ìµàõîÜ)ÀÎ µ¿±â¡¯¿Í ÀÚ½ÅÀÇ ¿ì¿ù°¨(éÐêÆÊï)À̳ª °æÀï½ÉÀÇ ¹ß·Î(Û¡ÖÚ)¶óµçÁö ÀÚ½ÅÀÇ ¼ÒÀ¯¿å(á¶êóé¯) µîÀ¸·Î ´ëº¯µÉ ¼ö ÀÖ´Â ¡®°¨Á¤Àû(Êïï×îÜ)Àε¿±â¡¯µîÀÌ È¥ÀçµÇ¾î Á÷Á¢ÀûÀÎ ±¸¸ÅÇൿ(ÏÅØâú¼ÔÑ)À¸·Î À̾îÁö±â±îÁö ÀÚ½ÅÀÇ ±¸¸ÅÀǻ縦 Ç¥ÃâÄÉÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ ½É¸®Àû(ãý×âîÜ) ¿äÀÎÀÌ´Ù. °áÁ¤¿äÀÎÀº ¿å±¸, ±âÈ£, ŵµ, Àü¸Á, »çȸÀû ÀÎÁö µîÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. Àå·¡ÀÇ »ýȰÀ̳ª °æ±âÀÇ µ¿Çâ¿¡ ´ëÇØ¼­ ¾î¶°ÇÑ Àü¸ÁÀ» °®°í Àִ°¡°¡ ÇöÀçÀÇ ±¸¸ÅÇൿÀ» Á¿ìÇϸç, À¯ÇàÀ̳ª °í±ÞÀ̶óµç°¡ ÇÏ´Â »çȸÀû Çö»ó°ú ÀÚ±â¼Ò¼ÓÁý´Ü¡¤¸â¹öÀÇ »ý°¢À̳ª ÇൿÀ» ¼ÒºñÀÚ°¡ ¾î¶»°Ô ÀÎÁöÇϰí Àִ°¡¿¡ µû¶ó¼­ »óǰÀÇ ±¸¸Å°¡ ÃËÁøµÇ±âµµ ÇÏ°í ¾ïÁ¦µÇ±âµµ ÇÑ´Ù.

 ±¸¸Åºóµµ(ÏÅØâÞºÓø, Buying Frequency)
 °í°´ÀÌ »óǰÀ» ±¸ÀÔÇϴ ȸ¼ö(üÞâ¦)ÀÌ´Ù. ºñ±³Àû °¡°ÝÀÌ Àú·ÅÇÑ »ýȰÇʼöǰ°ú °°ÀÌ ½ÄǰÀ̳ª ÀÏ¿ëǰ µîÀÇ ÆíÀÇǰ(øµëñù¡)Àº ´ëºÎºÐ Áý±Ùó¿¡¼­ ±¸ÀÔÇϱ⠸¶·ÃÀÌ¸ç ¼Òºñ·®µµ ¸¹°í ±¸¸Åºóµµ ¶ÇÇÑ ³ô¾ÆÁø´Ù. ¹Ý¸é, ¼±¸Åǰ, Àü¹®Ç°, ±âȣǰÀº °ªÀÇ °íÀú¿Í´Â °ü°è¾øÀÌ ±âÈ£µµ¿Í °¡°ÝÀ» ºñ±³ÇÏ°í ±¸ÀÔÇÏ´Â »óǰÀ¸·Î °í°¡(ÍÔʤ)ÀÌ°í ±¸¸Åºóµµ´Â ³·´Ù.

 ±¸¿ªÆ®·°
 -> ÀϹݱ¸¿ª È­¹°ÀÚµ¿Â÷¿î¼Û»ç¾÷

 ±¹°¡¹°·ùºñ
 °ø°ø½Ã¼³¿¡¼­ ¹ß»ýµÈ ¹°·ùºñ¿Í ±â¾÷¿¡¼­ ¹ß»ýµÈ ¹°·ùºñ ±×¸®°í °¡°èºÎ¹®¿¡¼­ ¹ß»ýµÈ ¹°·ùºñ¸¦ ÅëÆ²¾î ±¹°¡¹°·ùºñ¶ó ĪÇÑ´Ù.

 ±¹¹ÎÃÑ»ý»ê(ÏÐÚÅõÅßæß§, GNP/Gross National Product)
 ÇÑ ³ª¶óÀÇ °æÁ¦·ÂÀ» °¡´ÆÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼ö´ÜÀ¸·Î¼­, ÀÏÁ¤±â°£³»¿¡ »õ·Î »ý»êÇØ ³½ ¹°°ÇÀ̳ª ¼­ºñ½ºÀÇ ÇÕ°è Áï, ºÎ°¡°¡Ä¡ »ý»ê¾×ÀÇ ÃѰ踦 ¸»Çϴµ¥, ±× ³ª¶óÀÇ ±¹¹ÎÀÌ ¿Ü±¹¿¡¼­ÀÇ »ý»êȰµ¿À¸·Î ¾ò´Â ¼Òµæ±îÁö ÇÕ°è°¡ µÇÁö¸¸ ±¹³»¿¡ °ÅÁÖÇÏ´Â ¿Ü±¹ÀÎÀÇ ¼ÒµæÀº Á¦¿ÜµÈ´Ù.

 ±¹Á¦°æÀï·Â(ÏÐð·Ìæî³Õô, International Competitive Power)
 ±â¾÷ÀÌ ±¹Á¦°£ °Å·¡¿¡¼­ Ÿ±¹(öâÏÐ)ÀÇ ±â¾÷°ú °æÇÕ(Ìæùê)ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¾î¶² °æÀïÀûÀÎ ¿ä¼Ò, ¶Ç´Â ±×¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ ¿ª·®(æ³Õá)ÀÌ´Ù. ÀÌ´Â º¸Åë ÀΰǺñ³ª Á¦Á¶ºñ ¹× ȯÀ² µî¿¡ ÀÇÇÑ ¡®°¡°Ý(ʤ̫)¡¯ Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ °æÀï°ú ǰÁúÀ̳ª ¼­ºñ½º µîÀ¸·Î °áÁ¤µÇ´Â ¡®ºñ°¡°Ý(ުʤ̫)¡¯ Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ °æÀïÀ¸·Î ³ª´©¾îÁø´Ù. ±×·¯³ª °á°úÀûÀ¸·Î´Â ¾î¶°ÇÑ ÇüÅ·εç À̵éÀÌ º¹ÇÕÀûÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇÔÀ¸·Î½á ÀÌ·ç¾îÁö´Â °ÍÀÌ ¡®°æÀï(Ìæî³)¡¯ÀÌ °®´Â °íÀ¯ÀÇ ¼ºÁúÀε¥´Ù ƯÈ÷, ±¹Á¦°£ °Å·¡¿¡ À־´Â °¢ Ãø¸éµéÀÌ °³º°ÀûÀ¸·Î ÆÇ´ÜµÇ±â´Â ¾î·Æ±â ¶§¹®¿¡ À̸¦ ÅëÇÕÇÏ¿© ÇϳªÀÇ ¡®°æÀï·Â¡¯À¸·Î º¸¾Æ¾ß ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ±¹Á¦°æÀï·ÂÀÇ ¹®Á¦°¡ °æ¿µ ÀüüÀÇ °úÁ¦°¡ µÇ¹Ç·Î °æ¿µÀÚÀÇ Áúµµ Áß´ëÇÑ Á¶°ÇÀÌ µÈ´Ù.

 ±¹Á¦°øÇ×(International Airport)
 ±¹Á¦°£ÀÇ Ç×°ø¿î¼Û¿¡ Á¾»çÇÏ´Â Ç×°ø±â°¡ ¹ßÂøÇÏ´Â °øÇ×À¸·Î, ±¹Á¦¹Î°£Ç×°øÁ¶¾à(½ÃÄ«°í Á¶¾à)ü°á±¹ÀÌ ±× ±ÔÁ¤¿¡ µû¸£´Â °ÍÀ» Á¶°ÇÀ¸·Î ±¹Á¦Ç×°ø¾÷¹«¸¦ À§ÇÏ¿© ÁöÁ¤ÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±¹Á¦°øÇ׿¡¼­´Â Åë°ü, °Ë¿ª, ÃâÀÔ±¹ °ü¸®°¡ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù.

 ±¹Á¦µµ·Î¼ö¼Û¿¬ÇÕ(International Road Transport Union ; IRU)
 À¯·´Á¦±¹ÀÇ µµ·Î¼ö¼Û¾÷ÀÚ ´ÜüÀÇ ÀÌ´Ï½Ã¾îÆ¼ºê¿¡ ÀÇÇÏ¿© ¼³¸³µÈ µµ·Î¼ö¼Û¾÷À» ´ëÇ¥ÇÏ´Â À¯ÀÏÀÇ ±¹Á¦±â°ü, ±¹Á¦¿¬¹æ°æÁ¦»çȸÀÌ»çȸ(ECOSOC)ÀÇ ÀÚ¹®±â°üÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. °¡¸Í±¹ µµ·Î¼ö¼Û¾÷ÀÚÀÇ ÀÌÀͰú °æÁ¦ ÀüüÀÇ ±×°ÍÀ» Á¶Á¤Çϸ鼭 ±¹Á¦µµ·Î¼ö¼ÛÀÇ ¹ßÀüÀ» ÃËÁøÇϱâ À§ÇÏ¿© ¿î¼Û¼­·ù, Åë°üÀýÂ÷, ¿îÀÓÁ¦µµÀÇ ÅëÀÏÀ» µµ¸ðÇÏ´Â °ÍÀÌ ±× ¼³¸³ ¸ñÀûÀÌ´Ù.

 ±¹Á¦º¹ÇÕ¿î¼ÛÁ¶¾à(Draft Convention on the International Combined Transports of Goods)
 ->TCMÁ¶¾à¾È

 ±¹Á¦»óǰ(ÏÐð·ßÂù¡, International Commodity)
 ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ±¤¹üÀ§ÇÑ ¼ö±Þ°ü°è(âÍÐåμÌõ)¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â »óǰÀ» ÁöĪÇÑ´Ù. Áï, »óǰ ÀÚü°¡ ±¹Á¦°£ ¹«¿ª°Å·¡¿¡ ÀÖ¾î ¸Å¿ì Å« ºñÁßÀ» Â÷ÁöÇϰí Àֱ⠶§¹®¿¡ ¸¸ÀÏ ±× ¼ö±Þ»ó(âÍÐåß¾) ±ÕÇüÀÌ ±úÁú °æ¿ì¿¡´Â ½Ã¼¼ÀÇ ±Þµî¶ô(ÐáÔùÕª)ÀÌ ÃÊ·¡µÇ¸é¼­ Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î Å« ¿µÇâÀ» ³¢Ä¡°Ô µÇ´Â »óǰÀ» ¸»ÇÑ´Ù. µ¿(ÔÞ)À̳ª ¿¬(æç), ¸éÈ­, ¼Ò¸Æ(á³Øê), ¼³ÅÁ, °í¹«, ÇÇÇõ, Ä¿ÇÇ µîÀÌ ÇØ´çµÈ´Ù.

 ±¹Á¦¼ÒºñÀڱⱸ(ÏÐð·á¼Þ¨íºÑ¦Ï°, IOCU/International Organization of Consumer¡¯s Union)
 ¼ÒºñÀÚ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§ÇÑ ¹ü¼¼°èÀûÀÎ ±¹Á¦Çù·Â(ÏÐð·úðÕô)ÀÇ ½ÇÇöÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î 1960³â¿¡ ¼³¸³µÈ ±¹Á¦ÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚ ´ÜüÀÌ´Ù. ÃÖ±Ù ¼±Áø±¹º¸´Ù´Â °³¹ßµµ»ó±¹(ËÒۡԲ߾ÏÐ)ÀÇ ¼ÒºñÀÚ ¹®Á¦Çذῡ ÁßÁ¡À» µÎ°í Àִµ¥, À̸¦ Å׸é ÀϺΠ¼±Áø±¹µéÀÌ Àڱ⳪¶ó¿¡¼­´Â ±ÔÁ¦Çϰí ÀÖ´Â ÀǾàǰ°ú ³ó¾à µîÀ» °³¹ßµµ»ó±¹¿¡ ¼öÃâÇϰí ÀÖ´Â Á¡À» Áß½ÃÇÏ°í ¡®±¹Á¦³ó¾àÇൿ³×Æ®¿öÅ©(PAN/pesticide action network)¡¯¿Í °°ÀÌ ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦¿îµ¿(Юð¤ê¡ÔÑ)À» ¹ú¸®°í ÀÖ´Â °Í µîÀÌ´Ù.

 ±¹Á¦¿¬¹æ±¹Á¦»ó°Å·¡¹ýÀ§¿øÈ¸(United Nations Commission on International Trade Law ;UNCITRAL)
 196666³â¿¡ ±¹Á¦¿¬¹æÈ¸¿¡ ÀÇÇÏ¿© ±¹Á¦»ó°Å·¡¿¡ °üÇÑ ¹ý·üÁ¶Á¤°ú ÅëÀÏÃËÁøÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ¼³¸³µÈ ±¹Á¦±â°ü. ±× ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ºÐ¾ß´Â ±¹Á¦»óǰÆÇ¸Å, À¯ÅëÁõ±Ç, ½Å¿ëÀå, º¸»ó ¹× ´ãº¸ÇØ¿î°ú »ó»çÁßÀç µî ±¹Á¦»ó°Å·¡ÀÇ »ç¹ý°ü°è Àü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ±× ±¹Á¦ÇØ¿îÀÔ¹ýÀÛ¾÷ºÎȸ(Working Group on International Shipping Legislation)´Â 1971³âºÎÅÍ ÇØ»ó¿î¼Û¿¡¼­ ¿î¼ÛÀÎÃ¥ÀÓ¿¡ °üÇÑ ¸¹Àº ¹®Á¦Á¡ °ËÅ並 °³½ÃÇϰí ÃÖ±Ù¿¡´Â ¼±ÇÏÁõ±Ç ÅëÀÏÁ¶¾àÀÇ °³Á¤ ÃʾÈÀ» ÀÛ¼ºÇÏ¿´´Ù.

 ±¹Á¦Ã¶µµ¹°Ç°¿î¼ÛÁ¶¾à(Convention International concernant le Transport des Marchandises par chemins de fer ; CIM)
 À¯·´Á¦±¹À» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ °¢±¹ öµµ°£ÀÇ Åë¿ë¿î¼Û¿¡ °üÇÑ ±¹Á¦Á¶¾àÀ¸·Î¼­ ÃÖÃÊÀÇ Á¶¾àÀº 1890³â¿¡ ½ºÀ§½º º£¸¥¿¡¼­ ¼º¸³µÇ¾ú´Ù. ÇöÇàÁ¶¾àÀº ¿©°´¿¡ °üÇÑ Á¶¾à(CIV)°ú ÇÔ²² 1952³â¿¡ º£¸¥¿¡¼­ ¼­¸íµÇ¾ú´Ù. ÇöÀç À¯·´12°³±¹ÀÌ °¡¸ÍÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ Á¶¾àÀº ÄÁÅ×À̳ʸ¦ ÃàÀ¸·Î ÇÑ ÃÖ±Ù ±¹Á¦º¹ÇÕ¿î¼ÛÀÇ ÁøÀü°ú ÇÔ²² À¯·´ °¡¸Í±¹ ÀÌ¿ÜÀÇ ³ª¶ó¿¡°Ôµµ Á߿伺À» °®±â¿¡ À̸£·¶´Ù.

 ±¹Á¦ÅëÈ­±â±Ý(ÏÐð· ÷×ü§ÐñÐÝ, IMF/International Monetary Fund)
 ¿øÈ°ÇÑ È¯ÀÚ±Ý(üµíÀÐÝ)ÀÇ Á¶´Þ°ú ¿Üȯ½Ã¼¼ÀÇ ¾ÈÁ¤, ¼¼°è°æÁ¦ÀÇ ¹ø¿µ µîÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ ºÎ·¹Æ°¿ìÁî¿¡¼­ÀÇ ÇùÁ¤¿¡ µû¸¥ °¡¸Í±¹µéÀÇ ÃâÀÚ·Î °øµ¿È¯±â±Ý(ÍìÔÒüµÐñÐÝ)À» ¸¸µé¾î Áö³­ 1947³â¿¡ ¼³¸³, ÇöÀç´Â 179°³±¹ÀÌ °¡¸ÍÇϰí ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ ¿ö½ÌÅÏ¿¡ º»ºÎ¸¦ µÎ°í ÀÖ´Ù.

 ±¹Á¦Àû½ÃÀå¼¼ºÐÈ­(ÏÐð·îÜã¼íÞá¬ÝÂûù, International Market on Segmentation)
 ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­ÀÇ ¸ñÀûÀº ½ÃÀå¹ÝÀÀ°ú °ü·ÃÇÏ¿© Àüü ½ÃÀåÀº ƯÁ¤ ¼¼ºÐ½ÃÀå³»¿¡¼­´Â µ¿ÁúÀûÀ̰ųª ¼¼ºÐ½ÃÀå°£¿¡´Â ÀÌÁúÀûÀÎ °ÍÀ¸·Î ±¸ºÐÇÏ¿© °¢ ¼¼ºÎ½ÃÀå¿¡ È¿°úÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿À» Çϱâ À§ÇÔÀÌ´Ù. ±¹Á¦¸¶ÄÉÆÃ°ú °ü·ÃÇÏ¿© º¼ ¶§ ¼¼°èÀÇ ¸ðµç ½ÃÀåÀ» ÀÏÁ¤ ±âÁØ¿¡ µû¶ó À¯»çÇϰųª µ¿ÁúÀûÀΠƯ¼ºÀ» Áö´Ñ ¿©·¯ Áý´ÜÀ¸·Î ºÐ·ùÇÔÀ¸·Î½á »ç¾÷ ±âȸ¿¡ ´ëÇÑ Â÷º°Àû Æò°¡¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ°í, °³º° ½ÃÀå±¹ Áý´Ü°£ÀÇ ¼º°ø ±âȸ¿¡ ´ëÇÑ Â÷º°Àû Æò°¡¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, °³º° ½ÃÀå±¹ Áý´Ü°£ÀÇ ¼º°ø °¡´É¼ºÀ» ºñ±³ÇØ º½À¸·Î½á ½ÃÀå ¼±Á¤, ½ÃÀå ÁøÀÔ ¹æ½Ä ¹× °³ÀÔ ¼öÁØ¿¡ ´ëÇÑ È¿°úÀûÀÎ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ °¡´ÉÇϰí, °¢ ¼¼ºÐ ½ÃÀå¿¡ ÀûÇÕÇÑ Â÷º°Àû ¸¶ÄÉÆÃÀü·«À» Àü°³ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ±× ½ÃÀå¿¡¼­ ¼º°øÇÒ È®·üÀÌ ³ô¾ÆÁú ¼ö ÀÖ´Ù. ±¹³»½ÃÀå°ú´Â ´Þ¸® ±¹Á¦½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ ¼¼ºÐÈ­´Â Å©°Ô µÎ °¡Áö Â÷¿ø¿¡¼­ ÀÌ·ç¾îÁø´Ù. Áï, ¸ÕÀú ƯÁ¤ ±âÁØ¿¡ ÀÇÇØ ½ÃÀå±¹ Áý´ÜÀ» Çü¼ºÇÏ´Â ±¹Á¦Àû ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­(°Å½ÃÀû ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­)¿Í ÀÌ·¯ÇÑ °úÁ¤À» ÅëÇØ ¼±Á¤µÈ °³º° ½ÃÀå±¹ ³»ÀÇ ¼ÒºñÀÚ È¤Àº »ê¾÷±¸¸ÅÀÚ¸¦ ƯÁ¤ ±âÁØ¿¡ ÀÇÇØ(¿¹ÄÁ´ë ¼ÒºñÀÚ ±¸¸ÅÀÚ ¼ö³ª ¿å±¸ µî) ºÐ·ùÇÏ´Â ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­(¹Ì½ÃÀû ½ÃÀå¼¼ºÐÈ­)ÀÇ µÎ °¡Áö ´Ü°è·Î ÆÄ¾ÇµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. ÈÄÀÚÀÇ °æ¿ì´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¸»ÇØÁö°í ÀÖ´Â ½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­¿Í µ¿ÀÏÇÏ´Ù. ´Ù¸¸ ±¹Á¦¸¶ÄÉÆÃ¿¡¼­´Â °¢ ½ÃÀå±¹ ³»¿¡ ±¹°æÀ» ÃÊ¿ùÇÏ¿© µ¿ÁúÀûÀΠƯ¡À» º¸ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚ Áý´ÜÀ» ¼¼ºÐÈ­ ´ë»óÀ¸·Î »ïÀ» ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ·¯ÇÑ ¼¼ºÐ½ÃÀåÀº Ç¥ÁØÈ­µÈ ±Û·Î¹ú ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇÑ ±Ù°Å°¡ µÈ´Ù. ±×¸®°í °Å½ÃÀû½ÃÀå ¼¼ºÐÈ­´Â ƯÈ÷ ½ÃÀå ¼±Á¤ ¹× ½ÃÀå ÁøÀÔ¹æ½ÄÀÇ °áÁ¤À» À§ÇÑ ÀüÁ¦°¡ µÇ´Âµ¥, °Å½ÃÀû ȯ°æ¿äÀεéÀÌ ¼¼ºÐÈ­ÀÇ Áß¿äÇÑ ±âÁغ¯¼ö·Î ÀÌ¿ëµÈ´Ù.

 ±¹Á¦Ç¥ÁØÈ­±â±¸(ÏÐð·øöñÞûùѦϰ, ISO/International Organization for Standardization)
 ¹°ÀÚ¿Í ¼­ºñ½ºÀÇ ¿øÈ°ÇÑ ±³·ù¿Í °úÇбâ¼ú ¹× °æÁ¦¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ¼¼°è °¢±¹ÀÇ »óÈ£Çù·ÂÀ» ÀüÁ¦·Î, »óǰ ¹× ¿ë¿ªÀÇ ±¹Á¦°Æ ±³È¯ÃËÁø°ú ÁöÀû, Çй®Àû, ±â¼úÀû, °æÁ¦Àû Ȱµ¿ºÐ¾ßÀÇ Çù·ÂÁõÁø ¹× ¼¼°è Ç¥ÁØÈ­¿Í ±Ô°ÝÈ­, °ü·ÃȰµ¿ÀÇ ÃËÁø µîÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î 1947³â ¿µ±¹ ·±´ø¿¡ ¼³¸³µÈ ºñÁ¤ºÎ°£ ±â±¸·Î, ÀÌ¿¡´Â ±¹Á¦Ç°ÁúÀÎÁõ±Ô°Ý(ISO 9000), ±¹Á¦È¯°æÀÎÁõ±Ô°Ý(ISO 14000), ±¹Á¦È¯°æÇ¥ÁØÈ­Á¦µµ(ISO 18000) µîÀÌ ÀÖ´Ù.

 ±¹Á¦Ç×°ø¿î¼ÛÁ¶¾à(Convention for the Unification of Certain Rules relation to International Carriage by Air)
 °ø½ÄÀûÀ¸·Î´Â 1928³â ¿Ð¼Ò¿¡¼­ ¼º¸³ÇÑ ±¹Á¦Ç×°ø¿î¼Û¿¡ °üÇÑ ±ÔÄ¢ÀÇ ÅëÀÏ¿¡ °üÇÑ Á¶¾àÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Ç×°ø¿î¼ÛÀÎÀÇ Ã¥ÀÓ¿¡ °üÇÑ ±¹Á¦Á¶¾àÀ¸·Î¼­ 1924³â Ç×°øÈ­¹°Áõ±ÇÅëÀÏÁ¶¾à°ú ÇÔ²² ¿À´ÃÀÇ ¼¼°è¹ýÀ» Çü¼ºÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ Á¶¾àÀº Ç×°ø¿î¼ÛÀÇ ¹ßÀü°ú ½Ã´ëÀÇ º¯Ãµ¿¡ µû¶ó 1955³â ÇìÀÌ±× ÀÇÁ¤¼­¿Í 1971³â °úÅ׸»¶ó ÀÇÁ¤¼­¿¡ ÀÇÇÏ¿© °³Á¤µÇ°í ¶Ç ¿ë±â°è¾à¿¡ °üÇÑ °ü°èÁ¶¾àÀÌ ¼º¸³µÇ°í ÀÖ´Ù.

 ±º°ü¸®½Ã½ºÅÛ(Direct Numerical Control System)
 º¹¼ö NC°øÀÛ±â°èÀÇ ¼öÄ¡Á¦¾î¿Í °¡°ø°ü¸® µîÀ» 1´ëÀÇ ÄÄÇ»ÅÍ·Î ½ÇÇàÇÏ´Â °¡°ø ½Ã½ºÅÛ. Å×ÀÌÇÁº£À̽º NC¿Í ÄÄÇ»ÅÍÁ¦¾î NCµî Ãʱâ NCÀÇ ¹ßÀü°úÁ¤¿¡¼­ º¹¼ö´ëÀÇ °¡°øÁ¦¾î¸¦ 1´ëÀÇ ÄÄÇ»ÅÍ·Î ½ÇÇàÇÏ´Â ¹æ½Ä¿¡ ºÙ¿©Áø ¸íĪ. ÇöÀç¿¡´Â ¹Ý¼Û°ü¸® µîÀ» Æ÷ÇÔÇØ¼­ FMS¿Í ¸¶Âù°¡Áö Àǹ̷Π¾²ÀÌ´Â °æ¿ì°¡ ÀÖ´Ù.

 ±×·çÆäÀÌÁö(Groupage)
 ->È¥Àç¼ö¼Û

 ±×·ì¿þ¾î
 ±â¾÷³» ÄÄÇ»ÅÍ ÅëÇÕȯ°æ¿¡ ÀûÇÕÇϵµ·Ï ¼³°èµÈ ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î·Î¼­, °¢ ºÎ¼­°£À̳ª ¾÷¹«¿µ¿ª°£¿¡ Á¤º¸¸¦ °øÀ¯ÇÒ ¼ö°¡ ÀÖÀ¸¹Ç·Î ÀÏ·ÃÀÇ °øµ¿ÀÛ¾÷ µî¿¡ À־ÀÇ »ý»ê¼º Çâ»óÀ̳ª ¾÷¹« Ç¥ÁØÈ­¿¡ »ó´çÇÑ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÑ´Ù.

 ±×¸°¶ó¿îµå
 1991³â 10¿ù ¹Ì±¹ÀÇ ¸·½º º¸Ä¿½º(M. Vocus)»ó¿øÀÇ¿øÀÌ Áö±¸(ò¢Ï¹)ÀÇ ¿À¿°¹æÁö¸¦ À§ÇÑ ¹ü¼¼°èÀû(Ûñá¦Í£îÜ)ÀÎ Çù»óÀÇ Çʿ伺À» Á¦±âÇϸ鼭 °Å·ÐµÈ ¡®Áö±¸ÀÇ ÀÚ¿¬È¯°æº¸Á¸¡¯À» ÁÖÁ¦·Î ÇÏ´Â ´ÙÀÚ°£(ÒýíºÊà) ±¹Á¦Çù»óÀÌ´Ù. ¡®°ü¼¼¿Í ¹«¿ª¿¡ °üÇÑ ÀϹÝÇùÁ¤(GATT)¡¯À» ÅëÇØ ȯ°æ°ú ¹«¿ªÀ» ¿¬°è½ÃŰÀÚ´Â ÁÖÀåÀÌ ³ª¿À°í Àִµ¥, ÀÌ´Â ´Ù½Ã ¸»ÇØ È¯°æº¸Á¸À» ÀüÁ¦·Î ¹«¿ªÀ» ±ÔÁ¦Çϰڴٴ Àǹ̵µ Àֱ⠶§¹®¿¡ °³¹ßµµ»ó±¹µé¿¡´Â ¶Ç ´Ù¸¥ ¹«¿ªÀ庮(Ùõæ¶î¡Ûú)À¸·Î ÀÛ¿ëÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. °Ô´Ù°¡ Çù»óÀ» °ÅºÎÇÏ´Â ³ª¶ó¿¡°Ô´Â ±¹Á¦ÀûÀÎ °øµ¿Á¦Àç(ÍìÔÒð¤î®)°¡ °¡ÇØÁú °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ¿¡ µû¶ó ¾ÕÀ¸·Î´Â ƯÈ÷ ȯ°æ(ü»ÌÑ)À» °í·ÁÇÑ »ý»êȰµ¿ÀÌ °¢º°È÷ ¿ä±¸µÈ´Ù°í ÇϰڴÙ.

 ±×¸°¸¶ÄÉÆÃ
 »ýÅÂÇÐÀûÀ¸·Î º¸´Ù ¾ÈÀüÇÑ Á¦Ç°°ú ÀçȰ¿ëÀÌ °¡´ÉÇÏ°í ½â¾î ¾ø¾îÁö´Â Æ÷ÀåÀç, ¿À¿° ÅëÁ¦ÀåÄ¡, ±×¸®°í ¿¡³ÊÁö¸¦ º¸´Ù È¿À²ÀûÀ¸·Î Ȱ¿ëÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀ» °³¹ßÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃÀ» ¸»ÇÑ´Ù. ÀÚ¿¬È¯°æ(í»æÔü»ÌÑ)ÀÇ º¸Á¸À» ¸íÁ¦·Î Çϸ鼭 º¸´Ù È¿À²ÀûÀΠȯ°æ°ü¸®¸¦ ÅëÇØ Àΰ£ÀÇ »îÀÇ Áú(òõ)À» ³ôÀ̴µ¥ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá´Ù. ÇöÀçÀÇ ³ì»ö»óǰ(ÒÑßäßÂù¡) ÆÇ¸ÅȰµ¿À» ÇÑ ´Ü°è ´õ ÁøÀü½ÃÄÑ ¹°¸®, »ýÅÂÇÐÀûÀ¸·Î º¸´Ù ¾ÈÀüÇϰí, ÀçȰ¿ë(î¢üÀéÄ)ÀÌ °¡´ÉÇÑ Á¦Ç°À» »ý»êÆÇ¸ÅÇÏ´Â °¡¿îµ¥ À̸¥¹Ù ¡®±×¸°¿¡³ÊÁö(green energy)¡¯¿¡ ´ëÇÑ Àû±ØÀûÀΠȰ¿ë¹æ¾È°ú º¸´Ù °­·ÂÇÑ ¿À¿°ÅëÁ¦(çýæø÷Öð¤)¸¦ °³¹ßÇÏ´Â °Í µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.

 ±ä±ÞÃâ°í(Urgent Retrieving)
 ½ºÄÉÁÙ ÀÌ¿ÜÀÇ ±ä±ÞÀ» ¿ä±¸ÇÏ´Â Ãâ°í¸¦ ¸»ÇÔ.

 ±â´É»ç¾ç¼­(Function Specification)
 ÀåÄ¡ÀÇ ±â´É¿¡ ´ëÇÏ¿© ±â·ÏÇÑ »ç¾ç¼­.

 ±âº»¿îÀÓ(Basic Freight)
 ¿îÀÓÀº ÀϹÝÀûÀ¸·Î ±âº»¿îÀÓ°ú ÇÒÁõ¿îÀÓ ¹× ºÎ´ë¿ä±ÝÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ´Ù. ±âº»¿îÀÓÀº ÀϹÝÀûÀ¸·Î ºÎ°úµÇ´Â ¿îÀÓÀ̸ç, ÇÒÁõ¿îÀÓÀº È­¹°ÀÇ Á¾·ù, Çü»ó, Áß·® ±âŸ Áö¿ªÀû Ư¼ö»çÁ¤¿¡ ÀÇÇÑ ÇÒÁõ, ¶Ç ºÎ´ë¿ä±ÝÀº À¯Ä¡·á, º¸°ü·á, ¼ö¼ö·á µî ºÎ´ë¾÷¹«¿¡ ´ëÇÑ º¸¼öÀÌ´Ù. ±âº»¿îÀÓÀº È­¹°ÀÇ Á¾·ù, Áß·®, ¿î¼Û°Å¸® µîÀ» ¿ä¼Ò·Î ÇÏ´Â ¿îÀÓ·ü·Î ±¸¼ºµÇ°í, Á¤¾× ¶Ç´Â ÃÖ°í¡¤ÃÖÀú¿îÀÓ µîÀÇ ±¸¼ºÀ» ÃëÇÑ´Ù.

 ±â¼úÇõ½Å(ÐüâúúÔãæ, Technological Innovation)
 »ý»ê¼ºÀ» ȹ±âÀûÀ¸·Î Çâ»ó½Ãų ¼ö ÀÖ´Â »ý»ê¹æ½ÄÀÇ µµÀÔÀ» ¸»ÇÑ´Ù. Á¦2Â÷ ¼¼°è´ëÀü ÀÌÈÄ ±Þ¼ÓÈ÷ ¹ßÀüÇÑ ÀüÀÚ(electronics)³ª ¼®À¯È­ÇÐ, ¿øÀÚ·Â ºÐ¾ß µî¿¡¼­ÀÇ ½Å±â¼ú(ãæÐüâú)À̳ª ¿ÀÅä¸ÞÀ̼Ç(automation) ¹æ½ÄÀÇ È°¿ë µîÀ» ÁöĪÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ±×·¯ÇÑ ±â¼úÀÇ ¹ßÀüÀÌ ¾î¶² °æÁ¦Àû ä»ê¼º¿¡ ºÎÇÕµÊÀ¸·Î½á ¾ß±âµÇ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °æÁ¦±¸Á¶»ó(Ìèð­Ï°ðãß¾)ÀÇ °³ÆíÀ» ÀǹÌÇϱ⵵ ÇÑ´Ù. ±â¼úÇõ½ÅÀº ¸¶ÄÉÆÃÀ̳ª À¯Åë, ÆÇ¸ÅºÐ¾ß µî¿¡ À־µµ ±× ¿øÇü(ê«û¡)ÀÌ ÇϳªÀÇ ¹æ¹ý·ÐÀûÀ¸·Î ÀÌ¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù.

 ±â¾÷±¤°í(ÐêåöÎÆÍ±, Institutional Advertising)
 ±â¾÷À̹ÌÁö¸¦ ¸¸µé°í ħÅõ½ÃŰ±â¿¡ µû¶ó ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ±â¾÷À» ÀÌÇØ½ÃŰ´Â Á¤µµ°¡ ´Ù¸£¸ç À̸¦ ÅëÇØ ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ È£ÀÇÀû ŵµ¸¦ ¸¸µé°Ô Çϱâ À§ÇØ ÇàÇÏ´Â ±¤°íÀÌ´Ù. ±â¾÷À̹ÌÁö¸¦ ³ôÀÌ´Â °ÍÀº ±× ±â¾÷ÀÌ »ý»ê, ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ¸ðµç »óǰ¿¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ È£ÀÇÀû ¼±ÅÃÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ°í, ¶Ç ÁÖÁÖ, °Å·¡Ã³, Á¾¾÷¿ø¿¡ ´ëÇØ¼­µµ ±× È¿°ú¸¦ ¹ÌÄ¥ ¼ö ÀÖ´Ù.

 ±â¾÷ÀμöÇÕº´(ÐêåöìÚáôùêܱ, Mergers & Acquisitions/M&A)
 ÁÖ½ÄÀÇ ¸Å¼ö(Øâáô)³ª Àç»êÅëÇÕ, °øÅëÃâÀÚ µîÀ» ÅëÇÏ¿© µÎ°³ ÀÌ»óÀÇ ±â¾÷ÀÌ Çϳª·Î ÅëÇյǴ °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù. M&A´Â º»·¡ ¹Ì±¹¿¡¼­ ½ÃÀÛÇÏ¿© Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î À¯Çàó·³ ¹øÁö°í ÀÖ´Â Àû±ØÀûÀÎ °æ¿µÀü·«ÀÇ ÇϳªÀÌ´Ù. ±â¾÷ÀμöÇÕº´Àº ±¹³»¿Í ÇØ¿ÜM&A·Î ³ª´¶´Ù. ±¹³»M&A´Â Áö±Ý±îÁö ºÎ½Ç±â¾÷Àμö¿Í ¾÷Á¾Àü¹®È­¿¡ µû¸¥ ±×·ì°è¿­»ç°£ÀÇ ÇÕº´ÀÌ ´ëºÎºÐÀ̾ú´Ù. ±×·¯³ª ¾ÕÀ¸·Î´Â ±â¾÷ÀÇ ¼ÒÀ¯±ÇÀÌ Ã¢¾÷¼¼´ë¿¡¼­ 2, 3´ë·Î ³»·Á°¨¿¡ µû¶ó Á¾·¡ â¾÷ÁÖ °¡Á·Áß½ÉÀÇ °æ¿µÃ¼Á¦¿¡¼­ °æ¿µ±ÇÀ» ºÐ¸®Çϰųª ¾Æ¿¹ ±â¾÷ÀÇ ÀüºÎ ¶Ç´Â ÀϺθ¦ ¾çµµÇÏ°í ½ÍÀº Èļ¼´ë°¡ ³ªÅ¸³¯ °ÍÀ¸·Î º¸¿© Á¡Â÷ ¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­µµ ÁøÁ¤ÇÑ M&A½Ã´ë°¡ ¿Ã °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. ÇØ¿ÜM&A´Â ¼±Áø±¹ÀÇ ½Å±â¼ú½Àµæ, ¹«¿ªÀ庮 ±Øº¹ ¹× ÇØ¿ÜÀ¯Åë¸Á È®´ë, ¿ø·áÈ®º¸, °æ¿µ´Ù°¢È­ µîÀ» ¸ñÀûÀ¸·ÎÇÏ´Â ±¹Á¦È­Àü·«ÀÌ´Ù. ÇØ¿ÜM&A±â¹ýÀ¸·Î´Â ÇÕº´(Mergers), À§ÀÓÀå´ë°á(Proxy Fight), °ø°³¸Å¼ö(Tender Offer), ¸ÅÀÔÀÚ»ê´ãº¸ºÎ ±â¾÷Àμö(LBO:Leveraged Buy Out)µîÀÌ ÀÖ´Ù.

 ±â¾÷Áý´Ü(Ðêåöó¢Ó¥, Business Group of Enterprise) »ç½Ç»ó µ¿ÀÏÀÎ(ÔÒìéìÑ)
 ÀÌ Á¦¹ÝÀÇ »ç¾÷³»¿ëÀ» Áö¹èÇÏ´Â µÎ °³ ¾÷ü(åöô÷) ÀÌ»óÀÌ µÇ´Â ȸ»çÁý´ÜÀÌ´Ù. ¿©±â¿¡ ÀÖ¾î ¸¸ÀÏ µ¿ÀÏÀÎÀÇ ÀÔÀåÀÌ ¡®È¸»ç(üåÞä)¡¯ÀÏ °æ¿ì¿¡´Â ±× µ¿ÀÏÀÎ(ÔÒìéìÑ)°ú µ¿ÀÏÀÎÀÌ Áö¹èÇÏ´Â ÇÑ °³ ÀÌ»óÀÇ È¸»çÁý´Ü(üåÞäó¢Ó¥)À» ¶æÇÏ°Ô µÇ¸ç, µ¿ÀÏÀÎÀÇ ÀÔÀåÀÌ È¸»ç°¡ ¾Æ´Ò °æ¿ì¿¡´Â ±× µ¿ÀÏÀÎÀÌ Áö¹èÇÏ´Â µÎ °³ ÀÌ»óÀÇ È¸»çÁý´ÜÀ» °¡¸®Å²´Ù.

 ±âÈ­¼º³ì¹æÁöÁ¦
 °íü, ¾×ü ±¸º°¾øÀÌ »ó¿Â¿¡¼­ ±âÈ­¼ºÀ» °®´Â ºÎ½Ä ¾ïÁ¦Á¦¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. À̰ÍÀ» Á¾ÀÌ, ÇÁ¶ó½ºÆ½ Çʸ§ µî¿¡ µµÆ÷ÇÑ Æ÷ÀåÀ縦 ±âÈ­¼º ³ì¹æÁöÁ¦¶ó ÇÑ´Ù.

 ±âȸºñ¿ë(ѦüåÞ¨éÄ, Opportunity Cost)
 ¿ëµµ°¡ ´Ù¾çÇÑ ¾î¶² ÀçÈ­(î¯ü§)°¡ ¾î´À ÇÑ °¡ÁöÀÇ ¸ñÀûÀ¸·Î¸¸ ÀÌ¿ëµÇ¾ú´Ù°í °¡Á¤(Ê£ïÒ)ÇÒ °æ¿ì, ±× ÀçÈ­°¡ Ÿ¸ñÀû(öâÙÍîÜ)À» À§ÇØ ¾²¿©Á³À» ¶§ÀÇ °¡Ä¡(ʤö·)ÀÌ´Ù. À̸¦Å×¸é ¾î¶² ȸ»ç¿¡ ÀÇÇØ µÎ °¡ÁöÀÇ »óǰÀÌ µ¿½Ã¿¡ »ý»êµÈ´Ù°í ÇÒ ¶§, ±× Áß ¾î´À ÇÑ °¡ÁöÀÇ »óǰÀÌ ´õ Ãß°¡·Î »ý»êµÈ´Ù°í Çϸé ÀÚ¿¬È÷ ´Ù¸¥ ÇÑÂÊÀÇ »óǰ´ÜÀ§(ßÂù¡Ó¤êÈ)°¡ Èñ»ý´çÇØ¾ß Çϴµ¥, ¹Ù·Î ±×·± ÇѰèÁ¡(ùÚÍ£ïÇ)¿¡¼­ ´ëüµÇ´Â ºñ¿ëÀ» ¸»ÇÑ´Ù.

 ±ÇÀå¼ÒºñÀÚ°¡°Ý(Ïèíáá¼Þ¨íºÊ¤Ì«, Urging Price)
 ÀÚ½ÅÀÌ Ãë±ÞÇÏ´Â »óǰ¿¡ ´ëÇÏ¿© °¡°ÝÁ¤º¸(ʤ̫ï×ÜÃ)¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù´Â Â÷¿ø¿¡¼­ ´çÇØ »óǰÀÇ Á¦Á¶¾÷ÀÚ³ª À¯Åë¾÷ÀÚ°¡ ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÂüÁ¶°¡ µÇµµ·Ï Ç¥½ÃÇϰųª ¼ÒºñÀÚ¿¡°Ô ÆÇ¸ÅµÇ±â¸¦ Èñ¸ÁÇÏ´Â °¡°ÝÀÌ´Ù. µû¶ó¼­ À̸¦ ¡®Èñ¸Á¼Ò¸Å°¡°Ý(ýñØÐá³Øãʤ̫)¡¯À̶ó°íµµ ºÎ¸£´Âµ¥, ÀÌ´Â ¡®¼Ò¸Å°¡°Ý¡¯À̳ª ¡®¼öÀÔ°¡°Ý¡¯ ¡®°øÀåµµ°¡°Ý(ÍïíÞԤʤ̫)¡¯µîÀÇ °æ¿ìó·³ »ç¾÷ÀÚÀÇ Àǹ«»çÇ׿¡ ÇØ´çµÇÁö´Â ¾Ê°í ±×Àú ±ÇÀå»çÇ×(ÏèíáÞÀú£)À¸·Î¸¸ ±×Ä£´Ù.

 ±ËÀûµµ(LOCUS Area)
 ÁÖÇ࿵¿ªÀÇ ÀüºÎ ¶Ç´Â ÀϺο¡¼­ ¹«ÀιݼÛÂ÷·®ÀÇ ¹ÙÄû°¡ Áö³ª°£ ÈçÀûÀ» Æò¸é¿¡ Ç¥½ÃÇÑ µµ¸é.

 ±ÕÀϰ¡°Ý(гìéʤ̫, Single-zone Pricing)
 ÀÏÁ¤ÇÑ ¹üÀ§³»¿¡ ÀÖ´Â Áö¿ª¿¡¼­´Â Á¦Ç°ÀÇ Ãâ°í¿¡ ¿î¼Ûºñ´Â µ¿ÀÏÇÏ°Ô °¡»êµÇ¾î ÆÇ¸Å°¡°ÝÀÌ °áÁ¤µÇ´Â °ÍÀ» ¸»ÇÑ´Ù.

 ±ÕÀϰ¡°ÝÁ¤Ã¥(гìéʤ̫ïÙóþ, Single-zone Pricing Policy)
 °¢°¢ÀÇ »óǰ¿¡ °øµ¿±ÕÀϰ¡°ÝÀ» ¼³Á¤ÇÏ¿© ÆÇ¸ÅÇÏ´Â »óǰ¿¡ ´ëÇÑ ±ÕÀϰ¡°Ý Á¤Ã¥À¸·Î ÅëÀÏ»óǰÀ» Áö¿ª¿¡ °ü°è¾øÀÌ ÅëÀϰ¡°ÝÀ¸·Î ÆÇ¸ÅÇÏ´Â Á¤Ã¥À¸·Î¼­ ¿ìÆí, ¿±¼­ µîÀ» ÀÌ¿ëÇÑ´Ù. Ãë±ÞÇÏ´Â ¿©·¯ °¡Áö Á¦Ç°À» °°Àº °¡°ÝÀ¸·Î ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ´Ù. ÀÌ·± °æ¿ì ¿ø°¡³ª ±¸¸Å°¡°ÝÀÇ °è»êÀº Àüü»óǰÀÇ °øµ¿È­(pool)¹æ½ÄÀ¸·Î °è»êÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀûÀÌ´Ù.

 ±Ù°Å¸®Åë½Å¸Á(LAN ; Local Area Network)
 LANÀº ³ÐÀº Àǹ̷δ °ø°ø°Ç¹° ȤÀº »çÀ¯½Ã¼³ ¿µ¿ª³»¿¡ ¼³Ä¡µÈ Åë½Å¸ÁÀÇ ÃÑĪÀ¸·Î »ç¼³±³È¯±â(PBX)¸¦ Æ÷ÇÔÇϸç, ÇùÀÇÀÇ °³³äÀ¸·Î´Â Àü¼Û¼Óµµ°¡ ¼öKbps¡­100Mbps Á¤µµÀÇ µ¥ÀÌÅÍ °í¼Óµµ·ÎÇü µðÁöÅÐ Åë½Å¸ÁÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. LANÀº »ç¹«½ÇÀ̳ª ¿¬±¸½Ç, ºôµù, °øÀåµî°ú °°ÀÌ Á¦ÇÑµÈ Áö¿ª³»¿¡ ºÐ»ê¹èÄ¡µÈ ÄÄÇ»Å͸¦ ºñ·ÔÇÑ °¢Á¾ Á¤º¸Åë½Å±â°è¸¦ Åë½Åȸ¼±À¸·Î ¿¬°áÇÏ¿© Á¤º¸¸¦ ±³È¯ÇÏ´Â ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î¼­ ±Ã±ØÀûÀÎ ¸ñÀûÀº ±¸³»¿¡ ºÐ»ê ¼³Ä¡µÇ¾î ÀÖ´Â Á¤º¸ÀÚ¿øÀ» À¯±âÀûÀ¸·Î °áÇÕÇÔÀ¸·Î½á Á¤º¸ÀÇ ºÎ°¡°¡Ä¡¸¦ âÃâÇÏ´Â µ¥ ÀÖ´Ù.

 ±Û¶ó½ÅÁö(Glassine Paper)
 È­ÇÐÆÞÇÁ¸¦ °úµµÇÏ°Ô Á¡»ó ¿ëÇØÇÏ¿© Á¦Á¶Çϰí Àß ¸¶¹«¸®ÇÏ¿© ¸¸µç ¹Ú¿±Áö·Î¼­ Åõ¿µ¼ºÀÌ ÁÁ°í ³»À¯Áö¼ºÀÌ ¶Ù¾î³ª±â ¶§¹®¿¡ ½ÄǰÆ÷Àå µîÀÇ ¼ÒÀç·Î¼­ »ç¿ëµÈ´Ù. ±Û¶ó½ÅÁö¸¦ ¿øÁö·Î¼­ °¡°ø ¶Ç´Â ¼­·Î ºÙ¿© »ç¿ëÇϱ⵵ ÇÑ´Ù.

 ±Ù¸°Çü¼îÇμ¾ÅÍ(ÐÎ×öúþ¼îÇμ¾ÅÍ, NSC/Neighborhood Shopping Center)
 ÀÌ´Â º¸Åë ¡®Áö¿ª¹ÐÂøÇü(ò¢æ´ÚËó·úþ)¡¯ ¼îÇμ¾ÅͶó°íµµ ºÒ¸®¸ç, ¼öÆÛ¸¶ÄÏÀ̳ª µå·° ½ºÅä¾î(drug store)µîÀÌ ÇÙ½ÉÁ¡Æ÷¸¦ ÀÌ·ç¸ç ¾à 10,000§³ ¹Ì¸¸ÀÇ Á¡Æ÷¸éÀû ¾È¿¡ ÃâÁ¡(õóïÁ)ÇÑ´Ù. Å×³ÍÆ®(tenant)·Î¼­´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¾à 10~15°³Á¡(ËÁïÁ)ÀÌ ÃâÁ¡ÇÏ°Ô µÇ´Âµ¥, Àα٠¼ÒºñÀڵ鿡°Ô ÇÊ¿äÇÑ ÀÏ»ó»ýȰ¿ëǰÀ» ÁÖ·Î ´Ù·ç´Â ¼Ò¸Å¾÷À̳ª ¿ä½Ä¾÷(è÷ãÝåö), ±âŸ ¼ö¸®¾÷(áó×âåö)°ú ¼­ºñ½º¾÷ µîÀÌ ÀÔÁ¡(ìýïÁ)ÇÑ´Ù.

 ±ÝÁö·¡Å©(inhibit Rack)
 ¼±¹ÝÀÌ ÀÚµ¿Ã¢°í, ȸÀü¼±¹Ý, ÆÓ¸´·¡Å©, ¼¿ÇÁ·¡Å© µî¿¡¼­ »ç¿ë±ÝÁö»óÅÂ(ÀÔ°í±ÝÁö)·Î Áö½Ã°¡ ³»·ÁÁø °Í.

 ²ö°á¼Ó±â(Tying Machine)
 ¿ÜÆ÷Àå¿ë ±â°èÀÇ ÀÏÁ¾À¸·Î ÇÑ °³ ¶Ç´Â ¸î °³ÀÇ ¹°Ç° ȤÀº Æ÷Àå¹°¿¡ ²öÀ» °É¾î ¹­´Â ±â°è.

 ³¢¿öÆÈ±â
 ¡®°Å·¡°­Á¦(ËÛÕÎË­ð¤)¡¯ÀÇ ÀÏÁ¾À¸·Î¼­, »ç¾÷ÀÚ°¡ ¾î¶² ÁÖµÈ »óǰÀ» ÆÇ¸ÅÇϸ鼭 °Å·¡»ó´ë¹æÀÇ ÀÇ»ç¿Í´Â °ü°è¾øÀÌ ºÎ¼öÀûÀÎ »óǰÀ» ±¸ÀÔÄ¡ ¾ÊÀ» °æ¿ì¿¡´Â ÁÖ(ñ«)µÈ »óǰ±îÁö ÆÇ¸ÅÇÏÁö ¾Ê°Ú´Ù´Â Á¶°ÇÀ¸·Î ºÎ¼öÀûÀÎ »óǰÀ» °­Á¦·Î ±¸ÀÔÅä·Ï Çϰųª, Åë»óÀûÀÎ Àαâ»óǰÀ» °ø±ÞÇϸ鼭 ºñÀαâ(ÞªìÑѨ) »óǰÀ» ÀÏÁ¤ºñÀ²·Î °°ÀÌ ³¢¿ö °ø±ÞÇÏ´Â ÇàÀ§ µîÀ» °¡¸®Å²´Ù.